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企業(yè)怎樣才能不被用工成本壓垮


作者:李宏

  日前,國(guó)家有關(guān)部門公布了非私營(yíng)單位和私營(yíng)單位平均工資最新統(tǒng)計(jì)后,許多職工發(fā)現(xiàn)自己“被平均”后達(dá)不到平均工資水平。而誰(shuí)知道企業(yè)的用工成本有多高?企業(yè)怎樣才能不被用工成本壓垮?


  事實(shí)上,在經(jīng)濟(jì)下行背景下,企業(yè)用工成本普遍占比不斷上升的狀況,甚至已成為壓垮企業(yè)的“最后一根稻草”。然而,即便如此,哪樣成本也省不下來(lái)。


  其一,企業(yè)再難也得想轍漲工資。


  一些企業(yè)雖然虧損,還是每年都漲工資。否則,企業(yè)更留不住人,由此形成惡性循環(huán),特別是社會(huì)責(zé)任較重的國(guó)企更是如此。發(fā)達(dá)地區(qū)目前普通工人月薪4000元左右,熟練技工月薪至少6000元,大多數(shù)還要包吃包住。中部地區(qū)的勞動(dòng)力價(jià)格也不低。否則,特別是民企,你根本招不到人。近兩年,多地城市規(guī)劃調(diào)整、興建工業(yè)園區(qū),制造業(yè)企業(yè)大量遷出市區(qū),搬到郊縣或新建的工業(yè)園區(qū)。不給開更高的工資,越發(fā)留不住人。


  其二,附著在工資上的成本太高了。


  根據(jù)測(cè)算,假如一名月薪1萬(wàn)元的員工,扣除個(gè)人繳納的社保及個(gè)稅等,拿到手的部分是7300元,而企業(yè)總計(jì)已為其支付約1.6萬(wàn)元。支付給員工的工資只是企業(yè)用工成本的一部分,還有一大塊是附著在工資上的用工成本,這里包括保險(xiǎn)費(fèi)率、住房公積金等名目繁多的支出。社保之外,企業(yè)還需根據(jù)用工規(guī)模繳納殘疾人保障金、工會(huì)費(fèi)等。


  其三,一些老國(guó)企的“辦社會(huì)”職能,使其不堪重負(fù)。


  一些企業(yè)還承擔(dān)著一些社會(huì)職能,增加了用工成本。在東北鞍山、大慶、一汽等老工業(yè)基地,這種現(xiàn)象尤為突出。此外,一些老企業(yè)的退休人員甚至比在職員工還多。盡管退休人員養(yǎng)老金已實(shí)現(xiàn)社會(huì)化發(fā)放,但有些福利是企業(yè)需要常年負(fù)擔(dān)的。


  筆者認(rèn)為,企業(yè)用工成本劇增已是不爭(zhēng)的事實(shí),短期內(nèi)難以改變。怨天尤人無(wú)法解決問(wèn)題,只有根據(jù)中央精神,用足優(yōu)惠政策,在科技創(chuàng)新上尋找生機(jī),在提高勞產(chǎn)率上狠下功夫,才不至于被淘汰。


  作為政府來(lái)講,國(guó)家對(duì)有發(fā)展前景的企業(yè)應(yīng)予以重點(diǎn)扶持。


  建議國(guó)家和地方政府參照事業(yè)單位退休人員做法,對(duì)供給側(cè)改革成效顯著且有發(fā)展前景的優(yōu)秀企業(yè),逐步推出養(yǎng)老繳費(fèi)優(yōu)惠政策,以免除職工退休后的后顧之憂。對(duì)重大科技創(chuàng)新企業(yè),政府應(yīng)下?lián)軐m?xiàng)職工培訓(xùn)資金予以扶持。同時(shí),目前制造業(yè)企業(yè)一線工人的主體是農(nóng)民工。要一體化解決農(nóng)民工在住房、就醫(yī)和子女入學(xué)等問(wèn)題上與城市工同等待遇,才不至于單靠漲工資解決問(wèn)題。


  作為企業(yè)來(lái)講,應(yīng)在瘦身健體,“機(jī)器換人”上狠下功夫。


  據(jù)悉,浙江、河南的多家制造業(yè)企業(yè)正在推行“機(jī)器換人”。上“機(jī)器人”無(wú)疑會(huì)增加成本,但可減少人工。從長(zhǎng)遠(yuǎn)講,只要?jiǎng)澋脕?lái),就可一試。同時(shí),各類企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)。特別是把“機(jī)器人”換下來(lái)的員工轉(zhuǎn)為技術(shù)工。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)算明白賬,不要為眼前的蠅頭小利而患得患失,而要多在淘汰落后產(chǎn)能上下功夫,多在科技創(chuàng)新上下功夫,借鑒華為等優(yōu)秀民企的創(chuàng)新模式,“花小錢占大便宜”,把企業(yè)整體實(shí)力搞上去。唯此,才不至于被用工成本壓垮;唯此,才有明天。

文章熱詞: 人力資源管理專題·用工成本·人力資源管理

作者:李宏;上傳用戶:minghao;上傳時(shí)間:2016-6-1;來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞


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