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談判3.0——?jiǎng)?chuàng)贏談判精華版,郟智群內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師郟智群 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時(shí)長(zhǎng)1-3天;
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:談判培訓(xùn)

《談判3.0——?jiǎng)?chuàng)贏談判精華版》課綱內(nèi)容:

課程背景:
    學(xué)好談判對(duì)公司來(lái)說(shuō),對(duì)外-在業(yè)務(wù)面利潤(rùn)增加,對(duì)內(nèi)-效率會(huì)提高主管。因此不僅僅是銷售人員要學(xué)談判,每個(gè)人都不可避免談判。本課程從人性出發(fā),打破許多人對(duì)談判的畏懼,不談理論直接告訴你如何做。
    本課程由來(lái)自臺(tái)灣,多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的老師擔(dān)任授課,幫助大家一起從談判的基本認(rèn)識(shí)開(kāi)始,用生活化及豐富案例來(lái)學(xué)習(xí),活潑生動(dòng)的教學(xué)方式,大量的互動(dòng)演練讓大家從做中學(xué),學(xué)完后即可帶到崗位上使用,達(dá)到培訓(xùn)的最大效果。

課程收益:
● 談判從獨(dú)贏1.0到雙贏2.0最后創(chuàng)贏3.0
● 由淺到深,系統(tǒng)完整的學(xué)習(xí)。真正掌握談判技巧
● 實(shí)戰(zhàn)落地可操作性高,隨學(xué)隨用
● 提升個(gè)人的格局,活絡(luò)開(kāi)闊自己的思維與心胸
 

課程特色:
● 每個(gè)單元結(jié)束都會(huì)有重點(diǎn)匯整,讓學(xué)習(xí)者快速掌握重點(diǎn)
● 引用職場(chǎng)與日常生活的案例,貼近學(xué)習(xí)者的經(jīng)驗(yàn),讓案例或故事更能促發(fā)學(xué)習(xí)者改變的動(dòng)機(jī),進(jìn)而改變行為。
● 學(xué)習(xí)者參與的時(shí)間超過(guò)40%,透過(guò)引導(dǎo)與參與讓學(xué)習(xí)者充分體驗(yàn)進(jìn)而改變行為
● 課程運(yùn)用桌游,透過(guò)運(yùn)用卡片、圖板、籌碼…讓多人面對(duì)面,相較其他課程游戲類型,桌上游戲更能讓學(xué)習(xí)者深入?yún)⑴c模擬的情境,進(jìn)而達(dá)到訓(xùn)練思維方式、溝通談判、銷售訓(xùn)練、決策判斷的鍛煉和提升。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:需要提升談判技巧的所有人
課程方式:互動(dòng)激勵(lì)講授+模擬演練+案例分析+講師點(diǎn)評(píng)回饋

課程模型:
 

課程大綱
第一講:道篇——找到方向,確立目標(biāo)
序言:何謂創(chuàng)贏談判3.0
一、找出你談判的類型
1. 關(guān)系還是利益
2. 確認(rèn)雙方價(jià)值觀
3. 談判要求與需求
案例1:獵人與熊大的談判
案例2:如何打動(dòng)不愿出席領(lǐng)獎(jiǎng)的怪博士
案例3:同一產(chǎn)品同一數(shù)量如何用1折價(jià)格取得
二、難三種談判?弱勢(shì)方如何找到權(quán)力
1. 談判三大關(guān)鍵因素
2. 弱勢(shì)方如何借勢(shì)虛張聲勢(shì)
3. 決策者不跟你談或無(wú)法打進(jìn)怎么談
案例1:歡樂(lè)頌?zāi)信鹘侨绾尾┺?br /> 案例2:從小作坊到全球連鎖的蛋糕店

第二講:法篇——橫向技巧,籌碼運(yùn)用
一、找出你的談判協(xié)議最佳替代方案
1. 籌碼設(shè)計(jì)表—必須—想要—能給
2. BATNA談判協(xié)議最佳替代方案
3. 找出你的ZOPA談判協(xié)議區(qū)
4. 發(fā)揮創(chuàng)意方案創(chuàng)造無(wú)限可能
案例1:客戶拖貨款如何收回
案例2:打賭打出NBA籃板王
二、增加籌碼常用方法
1. 掛勾戰(zhàn)術(shù)
2. 結(jié)盟戰(zhàn)術(shù)
案例1:滴滴打車如何以小博大合并UBER
案例2:三大電商連手挖坑
三、如何開(kāi)闊自己的格局
模擬談判實(shí)境演練
案例:開(kāi)發(fā)已久的國(guó)外客戶終于下單,但卻無(wú)法生產(chǎn)出讓客戶滿意的產(chǎn)品,面違約的懲罰及流失客戶的危機(jī)你怎么辦?
案例:沃爾瑪?shù)牟少?gòu)咄咄逼人,出價(jià)遠(yuǎn)低于公司成本,大客戶的壓力該如何面對(duì)

第三講:法篇——橫向技巧,說(shuō)服與讓步
一、談判橫向技巧
1. 談判陷入僵局,讓步解困
1)有價(jià)值讓步
2)天下沒(méi)有白吃的午餐
3)漏斗式讓步法
4)條件式讓步法
5)讓你的對(duì)手敢輸給你
案例1:買賣沒(méi)輸贏
案例2:元宵節(jié)的搖頭公仔
2. 談判說(shuō)服技巧
1)行為心理學(xué)運(yùn)用
2)說(shuō)服三階段
3)談判引導(dǎo)法
案例1:馬航上唯一的降落傘
案例2:警匪交手,該如何說(shuō)服綁匪放下武器

第四講:藝篇——謀略與戰(zhàn)術(shù)
一、談判常用戰(zhàn)術(shù)
1. 談判五字箴言
1)沖
2)拖
3)泡
4)蓋
5)送
2. 談判常用戰(zhàn)術(shù)
1)黑白雙煞
2)啤酒白酒
3)數(shù)字游戲
4)最后戰(zhàn)術(shù)
5)略施小惠
模擬談判實(shí)境演練

● 講師介紹

郟智群老師   談判專家(臺(tái)灣)
美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證講師
國(guó)際青商會(huì)辯論冠軍教練
大陸一級(jí)培訓(xùn)師認(rèn)證講師
人力銀行講師中心特聘講師
世界華人講師聯(lián)盟培訓(xùn)講師
曾任:琳瑯實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理
曾任:卓越華人訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練總監(jiān)
曾任:圣蔓莎流行飾品公司訓(xùn)練總監(jiān)
臺(tái)灣談判專家劉必榮教授和風(fēng)談判學(xué)院講師
(注意事項(xiàng):
郟老師所有課程有詳細(xì)的課前調(diào)研,嚴(yán)格要求分組并且人數(shù)不能超過(guò)42人,為了保證課程質(zhì)量,如果不能按以上落實(shí),老師會(huì)現(xiàn)場(chǎng)拒絕授課,非常感謝您的支持與配合。

經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)介:
郟老師15年來(lái)自己開(kāi)辦公司百貨公司、專賣店、餐館、網(wǎng)游等,無(wú)論大陸還是臺(tái)灣都取得了驕人的佳績(jī);近10年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),郟老師培訓(xùn)過(guò)的行業(yè)有房地產(chǎn)、政府、門店、通訊行業(yè)招投標(biāo)等數(shù)十個(gè)行業(yè),但郟老師始終如一專注于談判,將談判講到了爐火純青的地步。郟老師認(rèn)為學(xué)習(xí)是一件快樂(lè)的事。因此快樂(lè)學(xué)習(xí),享受學(xué)習(xí),才會(huì)是真正學(xué)習(xí)。而談判是以人為本的活動(dòng),想要在談判當(dāng)中達(dá)到雙贏,一定要先把人搞定,人搞定事情就都好談。
談判技巧絕大多數(shù)都是在處理與人有關(guān)的問(wèn)題。例如:找出雙方需求、了解對(duì)方的想法..等等。上課內(nèi)容從一般人所熟悉的案例談起,從親子、夫妻的相處,到公司同事的協(xié)調(diào)、進(jìn)而公司與公司之間的談判等等、把專業(yè)知識(shí)變的簡(jiǎn)單易懂,進(jìn)而協(xié)助許多學(xué)習(xí)者在最短的期間快速學(xué)習(xí)提升績(jī)效、進(jìn)而邁向成功,而深得學(xué)習(xí)者的熱愛(ài)。

課程特點(diǎn):
大俠老師多年的培訓(xùn)生涯,積累了豐富的談判案例和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),風(fēng)趣幽默的授課方式,重視與學(xué)員的互動(dòng)與交流。多元化的教學(xué)方法,實(shí)際的演練,透過(guò)實(shí)戰(zhàn)來(lái)啟發(fā)學(xué)員,從而使之產(chǎn)生體驗(yàn);并將理論與實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合,激發(fā)學(xué)員的潛力與反思。營(yíng)造出一個(gè)歡樂(lè)的學(xué)習(xí)氛圍,真正落實(shí)快樂(lè)學(xué)習(xí),享受學(xué)習(xí)的宗旨,讓每位學(xué)員在最快的時(shí)間幫企業(yè)創(chuàng)造最大效益,深受客戶的歡迎和好評(píng)。

擅長(zhǎng)課程:
《商務(wù)雙贏談判》、《銷售談判策略》、《商務(wù)溝通與談判》、《顧問(wèn)式談判策略》、《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《培訓(xùn)師三段式深化輔導(dǎo)項(xiàng)目》、《魅力四射簡(jiǎn)報(bào)秘訣》、《KA賣場(chǎng)雙贏談判》、《采購(gòu)與供應(yīng)商雙贏談判》、《贏家商務(wù)雙贏談判》

培訓(xùn)及輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè):
通信、電力、煙草:
中國(guó)移動(dòng)(浙江、河南、揭陽(yáng)、湛江、東莞、江蘇、桂林、河池、北京、昌吉、惠州、湖北、東莞、梅州)、南方電網(wǎng)、南平國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)廣東核電集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、南方電網(wǎng)、中廣核集團(tuán)、河北天然氣、安東石油、福建中煙、廈門中煙、山西中煙、紅河卷煙廠、云南煙草等;
金融、連鎖、快消:
濟(jì)南市郵政局、上海銀行、農(nóng)業(yè)銀行東莞分行、農(nóng)業(yè)銀行寧波分行、農(nóng)業(yè)銀行東湖支行、農(nóng)業(yè)銀行橫溪支行、農(nóng)行南裕支行、北京銀行、廣東建行、江西中行、南昌農(nóng)行、溫州建行、深圳發(fā)展銀行、鼎鑫期貨、上海茂姿化妝品、廣州圣蔓莎集團(tuán)、銀太百貨、今麥郎飲品、洛杉奇食品、西安益青商貿(mào)、南方家具、周大福珠寶、燦坤電器、海爾小家電、鑫宇電器等;
其他:
佛山振鴻鋼鐵集團(tuán)、廣西數(shù)據(jù)技術(shù)學(xué)會(huì)、浙江大學(xué)、富力城地產(chǎn)集團(tuán)、杭州RICO集團(tuán)、浙江萬(wàn)林工業(yè)公司、深圳奇信集團(tuán)、歐德家俱名品、東森房屋、信義房屋、中聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、科匯電氣、萬(wàn)恒IT、魯華泓錦、天津巨興鋼鐵、山鋁水泥、山鋁萬(wàn)成、華興機(jī)械、山東美達(dá)集團(tuán)、長(zhǎng)城大酒店、華海醫(yī)院、宏遠(yuǎn)保健、華泰機(jī)械、正晉公交、齊都醫(yī)院、齊魯陶瓷、金海重工、金海船業(yè)、路勁地產(chǎn)、沈陽(yáng)昂立集團(tuán)、首信集團(tuán)、浙江西子富沃德、柯瑞特化工、上海永隆科技、冀凱集團(tuán)、惠康集團(tuán)、歐景假日酒店、環(huán)達(dá)工程機(jī)械、河北汽車集團(tuán)、九鼎房產(chǎn)、齊隆石化、名和混凝土、韻升集團(tuán)、永泰化工集團(tuán)、山東佳能機(jī)械理、享家地產(chǎn)投資、雷網(wǎng)科技、文化大學(xué)培訓(xùn)部、多元學(xué)習(xí)交流協(xié)會(huì)、大陸汽車電子(蕪湖)、俄羅斯東方、常洋集團(tuán)、史丹利百得、延長(zhǎng)殼牌石油、浙江金橋、廈門丹鎂、成都金業(yè)集團(tuán)、中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán) 、村田電子、上海東方希杰商務(wù)、LG下屬公司、永佳集團(tuán)、現(xiàn)代牧場(chǎng)、成都國(guó)航、振洪集團(tuán)等眾多企業(yè)

學(xué)員見(jiàn)證:
郟老師您好:
剛聽(tīng)完您講完講習(xí)會(huì)的課程上了這么多的講習(xí)會(huì),此堂受易最多因此堂帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入表達(dá)的方式,是采生活實(shí)用性上帶各位學(xué)員更加深入理解我想這正是帶入年青學(xué)子最好的辦法希望能邀請(qǐng)您在明年能到敝會(huì)作講習(xí),謝謝!
郟老師好:
我是臺(tái)北健言社黃淑惠,上周四您在臺(tái)北健言社的教育訓(xùn)練課程,提供個(gè)人的課后感想,順帶運(yùn)用課程所學(xué)到的PNI思考法。
老師您好:
今天的課程聽(tīng)見(jiàn)不同的聲音很棒又很精采,用很簡(jiǎn)單易懂的文字說(shuō)明,讓人很容易懂,而且印象深刻。您投影片的設(shè)計(jì)真的要再給您贊嘆一次,文字精準(zhǔn),用圖檔呈現(xiàn)出傾聽(tīng)要注意的幾個(gè)要點(diǎn),讓學(xué)生容易記住。
學(xué)生寶蓮敬筆
Dear Chia tearcher:
很高興有機(jī)會(huì)于7月14日聽(tīng)老師這堂”讓人心服、口服又舒服的說(shuō)話術(shù)的課程,這是第二次聽(tīng)老師講這類似的課程. 讓我聽(tīng)到不一樣的點(diǎn),真是太棒了,完全沒(méi)有不想聽(tīng)的重復(fù)感覺(jué).再次感謝郟老師給予的用心教導(dǎo)。

部分授課照片分享:

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課程名稱: 《談判3.0——?jiǎng)?chuàng)贏談判精華版》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
公司名稱: * (開(kāi)票抬頭) 所在行業(yè):
培訓(xùn)日期: * 培訓(xùn)地點(diǎn): * 參加人數(shù):
聯(lián) 系 人: * 手機(jī)/固話: * QQ/微信:
職位: 傳真: E-mail:
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