培訓(xùn)關(guān)鍵詞：中國海關(guān)培訓(xùn),稅務(wù)培訓(xùn),外匯最新政策分析看2008改革趨勢培訓(xùn)
中國海關(guān),稅務(wù),外匯最新政策分析看2008改革趨勢(唐益群)課程介紹：
【課程背景】進(jìn)入2007年,隨著退稅率的調(diào)整,4個方面的外匯改革, 企業(yè)物流,信息流,資金流的不斷變化, 調(diào)整企業(yè)的運作模式,運轉(zhuǎn)成本和加快速度勢在必行。 這一過程中,通關(guān)質(zhì)量尤其重要！ 高質(zhì)量的報關(guān)管理能力, 適應(yīng)海關(guān),稅務(wù),外匯的最新政策，能為企業(yè)提供快速的通關(guān)服務(wù)并大幅度降低成本，有力支持企業(yè)物流運轉(zhuǎn)的效率。 不合格的報關(guān)管理會給企業(yè)帶來災(zāi)難性的后果！造成貨物不能順利進(jìn)出口導(dǎo)致客戶的投訴抱怨以至流失。常見通關(guān)問題已涉及到海關(guān)合同備案、物料及成品進(jìn)出口、轉(zhuǎn)廠報關(guān)、內(nèi)銷、合同核銷，減免設(shè)備進(jìn)口, 外匯收支付, 稅務(wù)等各環(huán)節(jié)。而由于公司內(nèi)部海關(guān)流程所產(chǎn)生實際庫存與監(jiān)管海關(guān)數(shù)據(jù)的嚴(yán)重不符,貨物進(jìn)出口申報錯誤,同時也導(dǎo)致外匯和稅務(wù)難于核銷,甚至重大罰款,究其原因是企業(yè)不能深入分析、了解、預(yù)測最新政策走向及其所帶來的影響，企業(yè)內(nèi)其它部門配合不力,提供給報關(guān)部門的報關(guān)數(shù)據(jù)錯誤,公司管理層對報關(guān)不夠重視,各業(yè)務(wù)部門海關(guān)業(yè)務(wù)流程整合不善，報關(guān)員管理疏漏等等所致……
面對眾多企業(yè)出現(xiàn)各類海關(guān)問題，如何幫助企業(yè)解決通關(guān)困擾，特邀具有豐富實踐經(jīng)驗關(guān)務(wù)問題專家，以實際工作中的企業(yè)海關(guān)問題實例為企業(yè)講授如何控制和避免海關(guān)各環(huán)節(jié)問題，分析最新政策及2008年改革趨勢,企業(yè)各部門如何有效運用政策,加速通關(guān)順利降低企業(yè)供應(yīng)鏈成本, 提高企業(yè)效率,實現(xiàn)企業(yè)利潤和客戶滿意最大化。
【研討方式】重點采用“通過案例分析進(jìn)行報關(guān)理論與實際操作結(jié)合，深入理解運用好國家最新政策”的專題講解方式，并輔以顧問講解、關(guān)鍵啟發(fā)、經(jīng)驗分享、提問互動、圖表應(yīng)用。
【課程收益】通過對2007年國家海關(guān)、稅務(wù)、外匯最新政策分析掌握2008改革趨勢，提前完善企業(yè)正確應(yīng)對，建立并提高企業(yè)內(nèi)部8大部門通關(guān)業(yè)務(wù)最佳流程，大力降低成本
【師資背景】
主 講：唐益群先生（現(xiàn)為一大型美國企業(yè)進(jìn)出口部資深高級經(jīng)理，澳大利亞巴拉瑞特大學(xué)MBA，高級供應(yīng)鏈管理師，多家企業(yè)的通關(guān)業(yè)務(wù)及信用證業(yè)務(wù)咨詢師，深圳海思達(dá)公司高級講師。將近20年外企報關(guān)管理、報關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗，對國家海關(guān)政策有透徹研究解析預(yù)測，具有豐富實踐經(jīng)驗的大型企業(yè)進(jìn)出口、稅務(wù)、關(guān)務(wù)問題解決專家。指導(dǎo)企業(yè)掌握海關(guān)政策趨勢防范海關(guān)事務(wù)處理不當(dāng)及信用證陷阱帶來的意外風(fēng)險，掌握各種管理方案，保護(hù)公司利益。已成功指導(dǎo)受訓(xùn)企業(yè)避免了多起由于報關(guān)問題可能引至的巨額罰款和避免了進(jìn)口方利用信用證陷阱帶來的巨額損失，獲得了眾多企業(yè)好評）
【培訓(xùn)大綱】一、 2007年減免稅設(shè)備進(jìn)口、一般貿(mào)易進(jìn)口報關(guān)、商檢難點及解決方案
1、最新減免稅設(shè)備進(jìn)口具體操作變化及控制 2、如何確保設(shè)備進(jìn)口申報的準(zhǔn)確性、及時性和后續(xù)管理方法(附精確管理表)
3、一般貿(mào)易進(jìn)口的要點和控制方法 4、新舊設(shè)備減免稅進(jìn)口海關(guān)和商檢最佳流程（附企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理高效流程）【實際案例分析】
二、 海關(guān)稽查注意事項及有效防范措施
1、海關(guān)稽查流程要點及嚴(yán)重性 2、哪些企業(yè)容易成為海關(guān)重點稽查的對象，怎么避免，稽查內(nèi)容是什么
3、海關(guān)稽查企業(yè)過程中出現(xiàn)的常見問題案例分析 4、如何有效加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和配合海關(guān)稽查 【 實際案例分析 】
三、海關(guān)合同核銷難點及其最新規(guī)定和控制法
1、合同核銷常見錯誤及控制點 2、最新合同核銷流程和管理
3、如何做好合同平衡---保稅料件庫存跟蹤短溢表 4、實際庫存與海關(guān)庫存數(shù)據(jù)差異原因及分析有效方法（附精確管理表）
5、合同核銷難點及解決方案 【 實際案例分析 】
四、轉(zhuǎn)廠海關(guān)業(yè)務(wù)的控制及常見問題分析
1、2007年轉(zhuǎn)廠最新政策及實務(wù). 2、轉(zhuǎn)廠最新具體操作規(guī)定及對企業(yè)如何加強(qiáng)管理 （轉(zhuǎn)廠與收貨一覽跟蹤精確管理表）
3、如何控制好轉(zhuǎn)廠前期工作及轉(zhuǎn)廠雙方協(xié)調(diào)管理方法 4、如何控制好轉(zhuǎn)廠后期工作及轉(zhuǎn)廠雙方協(xié)調(diào)管理方法 【實際案例分析】
五、內(nèi)銷控制及常見問題分析
1、內(nèi)銷產(chǎn)品管理 2、如何核對實際內(nèi)銷與打稅數(shù)量
3、如何根據(jù)內(nèi)銷預(yù)測,在內(nèi)銷產(chǎn)品前相應(yīng)進(jìn)口物料打稅進(jìn)口 4、建立內(nèi)銷跟蹤表 【實際案例分析】
六、企業(yè)各種運轉(zhuǎn)模式與海關(guān)、商檢、外匯、稅務(wù)的關(guān)系
1、供應(yīng)商和客戶都在國外, 物料不經(jīng)過國內(nèi)加工, 如何處理海關(guān),商檢,外匯,稅務(wù)
2、供應(yīng)商在國外, 客戶在國內(nèi), 物料不經(jīng)過國內(nèi)加工, 如何處理海關(guān),商檢,外匯,稅務(wù)
3、國外簽單,國內(nèi)交貨, 如何處理海關(guān),商檢,外匯,稅務(wù) 4、貨物的異地監(jiān)管模式
5、其他各種模式的海關(guān), 商檢,外匯,稅務(wù)處理方法和注意事項 【實際案例分析】
七、企業(yè)六套帳冊的管理如何符合海關(guān)規(guī)定，避免海關(guān)查廠時帳冊出現(xiàn)的問題
1、海關(guān)對企業(yè)帳冊的管理規(guī)定 2、企業(yè)倉庫與倉庫帳冊如何按海關(guān)要求做帳
3、倉庫帳薄的種類與做帳要求 4、財務(wù)帳與符合海關(guān)的帳冊如何有效整合
5、海關(guān)下廠為何一定要核查企業(yè)帳冊 【實際案例分析】
八、海關(guān)進(jìn)出口與財務(wù)上的業(yè)務(wù)容易出現(xiàn)的問題及避免方法
1、進(jìn)出口監(jiān)管方式與出口收匯核銷出現(xiàn)的問題及避免方法 2、進(jìn)出口與進(jìn)口付匯出現(xiàn)的問題及避免方法
3、2007年退稅率調(diào)整對企業(yè)的影響分析及2008年調(diào)整走向分析，企業(yè)如何具體操作減低對其影響
4、2007外匯改革4方面著手, 企業(yè)應(yīng)如何面對?
九、企業(yè)物料及成品合同備案業(yè)務(wù)最關(guān)鍵點及控制點
1、如何實現(xiàn)企業(yè)ERP系統(tǒng)與合同備案系統(tǒng)的有效整合（附實際操作模塊）
2、如何精確設(shè)計海關(guān)BOM自動計算成品對應(yīng)料件的單耗,損耗 3、成品物料單耗注意事項及確保準(zhǔn)確的方法 【實際案例分析】
十、2007年海關(guān)和商檢新政策的實施對加工貿(mào)易企業(yè)的影響和應(yīng)對措施，2008年政策分析及走向
1、 2008年加工貿(mào)易改革趨勢分析和走向.
2、 2007年4月26日起執(zhí)行的2007年加工貿(mào)易禁止類商品目錄對企業(yè)的影響分析及未來趨勢，注意事項和應(yīng)對措施，結(jié)合案例講解.
3、2007年需實施裝運前檢驗的進(jìn)口舊機(jī)電產(chǎn)品目錄及適用范圍，對企業(yè)的影響分析和應(yīng)對措施，結(jié)合案例分析
4、2007年3月1日起實行的中華人民共和國海關(guān)加工貿(mào)易單耗管理辦法的注意事項分析及產(chǎn)生的影響，企業(yè)如何建立正確應(yīng)對措施
5、企業(yè)如何利用好中外合資經(jīng)營企業(yè)注冊資本與投資總額比例的暫行規(guī)定，降低稅款增加免稅額度
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