【時間地點】 | 2015年6月25~27日上 海(星期四~星期六) | ||
【培訓(xùn)講師】 | 俞老師 | ||
【參加對象】 | 公司管理層、生產(chǎn)制造、質(zhì)量、工藝、工程等。 | ||
【參加費用】 | ¥3500元/人 (含授課費,合影費、資料費,茶點、會務(wù)費,兩天午餐費) | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程目標:
利用此課程中的資源來學(xué)習(xí)能預(yù)防避免質(zhì)量問題的新工具。這是關(guān)于質(zhì)量管理的最全面的課程之一。執(zhí)行QSB的11個關(guān)鍵策略有助于:
◇ 利用系統(tǒng)化方式立即大幅度降低運營成本;
◇ 由被動模式向主動模式的立即轉(zhuǎn)化;
◇ 保持生產(chǎn)制造一致性;
◇ 促進溝通;
◇ 提升組織的ISO/TS 16949質(zhì)量體系;
◇ QSB 也是通用汽車的一個特定要求。
課程大綱:
第一章
◇ 快速反應(yīng)
◇ 不合格品控制
◇ 驗證崗位
第二章
◇ 標準化操作
◇ 標準化操作員培訓(xùn)
◇ 防錯驗證
◇ 過程分層審核
第三章
◇ 風(fēng)險降低
◇ 異物控制
◇ 供應(yīng)鏈管理
◇ 變更管理
◇ QSB審核表講解
每個策略培訓(xùn)完后進行討論,識別不符合項,制定整改計劃。
講師介紹:俞老師
職業(yè)資格:
2010年
◇ DA-QMC注冊質(zhì)量經(jīng)理;
◇ VDA-QMC認可培訓(xùn)師;
◇ VDA 6.3 過程審核(2010版),VDA 6.5產(chǎn)品審核,VDA 2 PPF;
◇ MLA新零件成熟度保障, RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程。
2011年
◇ GM QSB 認可培訓(xùn)師。
工作經(jīng)歷:
◇ 德國汽車工業(yè)聯(lián)合會質(zhì)量管理中心中國分公司(VDA-QMC)
2010年10月至2013年1月
質(zhì)量經(jīng)理,培訓(xùn)師
職責汽車工業(yè)質(zhì)量標準和技術(shù)的內(nèi)外部培訓(xùn);供應(yīng)商開發(fā)等。
◇ 通用汽車(中國)投資有限公司
2006年6月至2010年10月
SDE / SQE
供應(yīng)商評審、開發(fā)、培訓(xùn);供應(yīng)商項目管理APQP等
外飾件,電子電器件
◇ 阿雷蒙緊固件(鎮(zhèn)江)有限公司
2004 年4月至2006年5月
區(qū)域銷售代表(上海區(qū))
客戶技術(shù)支持/質(zhì)量問題處理/銷售
◇ 亞星-奔馳有限公司
1999年8月至2004年3月
設(shè)計主管,產(chǎn)品戰(zhàn)略處項目主管
內(nèi)飾/車身設(shè)計,進口件國產(chǎn)化,項目管理
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。