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感性專(zhuān)業(yè)電話(huà)銷(xiāo)售、暨精妙的客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)關(guān)系管理提升

【時(shí)間地點(diǎn)】
【培訓(xùn)講師】 張嫣
【參加對(duì)象】 直接從事電話(huà)銷(xiāo)售的銷(xiāo)售代表、客戶(hù)服務(wù)部人員、銷(xiāo)售經(jīng)理以及其他在工作中涉及電話(huà)銷(xiāo)溝通的相關(guān)人員。
【參加費(fèi)用】 ¥1680元/人 (建議銷(xiāo)售總監(jiān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神!效果更佳!)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話(huà)】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線(xiàn) QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:感性專(zhuān)業(yè)電話(huà)銷(xiāo)售、暨精妙的客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)關(guān)系管理提升培訓(xùn)

感性專(zhuān)業(yè)電話(huà)銷(xiāo)售、暨精妙的客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)關(guān)系管理提升(張嫣)課程介紹:

課程背景

   成功的專(zhuān)業(yè)電話(huà)銷(xiāo)售被美稱(chēng)為“一線(xiàn)萬(wàn)金”——電話(huà)線(xiàn)在銷(xiāo)售人員、企業(yè)和客戶(hù)之間建立起一條更高效、方便、快捷的銷(xiāo)售溝通渠道。好的電話(huà)銷(xiāo)售,將極大提升企業(yè)的成交率,在將更多產(chǎn)品信息傳遞到目標(biāo)市場(chǎng),達(dá)成交易的同時(shí)降低企業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用。增加企業(yè)市場(chǎng)份額。
    它與面對(duì)面銷(xiāo)售不同的是:電話(huà)銷(xiāo)售中銷(xiāo)售人員看不到客戶(hù),無(wú)法直觀地判斷客戶(hù)的情緒與情感,也不能通過(guò)肢體語(yǔ)言的互動(dòng)來(lái)營(yíng)造情境,對(duì)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決策進(jìn)行影響。
     銷(xiāo)售是情感的傳遞,信心的轉(zhuǎn)移。“一線(xiàn)萬(wàn)金”的關(guān)鍵在于客戶(hù)情緒與情感熱鍵的“一觸即發(fā)”——“客戶(hù)一旦就是動(dòng)了感情,那么就意味著成交的到來(lái)”,電話(huà)銷(xiāo)售只要能有效調(diào)動(dòng)客戶(hù)的情緒,就能更有效的進(jìn)行銷(xiāo)售。最后達(dá)成成交!
 
課程目標(biāo)
 
  幫助企業(yè)建立系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的電話(huà)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),挖掘新客戶(hù)開(kāi)拓新市場(chǎng),學(xué)員熟悉專(zhuān)業(yè)電話(huà)銷(xiāo)售的基本步驟、掌握電話(huà)銷(xiāo)售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、例如:如果是客戶(hù)主動(dòng)打進(jìn)的電話(huà),最好在鈴響第幾聲的時(shí)候接聽(tīng)呢? 建議的答案是:第三聲。 鈴響第一聲:看來(lái)電顯示,是誰(shuí)打來(lái)的,迅速調(diào)動(dòng)所有關(guān)于這個(gè)客戶(hù)的記憶細(xì)胞,進(jìn)入到與客戶(hù)面對(duì)面的場(chǎng)景畫(huà)面中。 第二聲:醞釀情緒,快速將自己推進(jìn)到積極正面的情緒中,讓客戶(hù)聽(tīng)到從話(huà)筒中傳來(lái)的第一聲的“感覺(jué)”就很好很對(duì)。 第三聲:接聽(tīng),傳遞感覺(jué),將在第一聲所創(chuàng)造的面對(duì)面場(chǎng)景中加入聲音的元素,讓畫(huà)面更完整。提高電話(huà)銷(xiāo)售基本技巧以期達(dá)到有效提升客戶(hù)價(jià)值、完成目標(biāo)客戶(hù)任務(wù)、降低單位成本、提高企業(yè)贏利能力之目的。

課程大綱

核心主題及綱要及內(nèi)容

一、電話(huà)銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備
  ◆塑造積極的心態(tài)
  ◆電話(huà)高手必備的七大工具
  ◆如何讓自己的聲音更有魅力
  ◆電話(huà)銷(xiāo)售中溝通者的三種類(lèi)型
  ◆如何與不同性格特征的客戶(hù)打交道
  ◆設(shè)計(jì)為了達(dá)到你的的電話(huà)目標(biāo)所應(yīng)提的問(wèn)題
  ◆設(shè)計(jì)客戶(hù)不同的問(wèn)題的應(yīng)對(duì)

二、找到你的Key Man
 ◆ 收集資料的十種有效方法
 ◆電話(huà)銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備工作安排
 ◆如何與前臺(tái)打交道,找到相關(guān)負(fù)責(zé)人
 ◆選擇合適的打電話(huà)的時(shí)間
 ◆與前臺(tái)打交道的三十技巧
 ◆了解客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)流程
 ◆眾里尋他—尋找決策人
 ◆案例分析

三、知己知彼,百戰(zhàn)不殆
  ◆你知道人的思維模式嗎?
  ◆分辨不同溝通者的類(lèi)型與應(yīng)對(duì)
  ◆知己戰(zhàn)術(shù)—--百分百相信并了解產(chǎn)品 
  ◆知彼戰(zhàn)術(shù)—了解顧客需求(現(xiàn)有的/潛在的/逝去的/連帶的/隱性的。。。。)
  ◆塑造產(chǎn)品的好處---能給顧客帶來(lái)好處的產(chǎn)品
  ◆案例分析

四.如何與相關(guān)負(fù)責(zé)人打交道
◆如何設(shè)置具有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白,讓客戶(hù)不掛斷電話(huà)?
◆如何讓客戶(hù)專(zhuān)心地聽(tīng)你講?
◆如何有效處理客戶(hù)的各種拒絕?
◆如果客戶(hù)在電話(huà)中不表態(tài),如何處理?
◆如何才能提高電話(huà)銷(xiāo)售的效率?
◆如何在電話(huà)中了解客戶(hù)的需求?
◆如何引導(dǎo)客戶(hù)的需求?
◆如果客戶(hù)還沒(méi)有意識(shí)到自己的需求時(shí)如何辦?
◆如何將異議變成機(jī)會(huì)
◆多套異議處理實(shí)戰(zhàn)話(huà)術(shù)講解
◆客戶(hù)拒絕因素探討及預(yù)防方法
◆如何在盡可能短的時(shí)間內(nèi)與客戶(hù)促成?
◆如何打消客戶(hù)最后的顧慮,并完成訂單

五、顧問(wèn)式電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
  ◆SPIN模型與運(yùn)用
  ◆SPIN與傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式解析
  ◆銷(xiāo)售對(duì)話(huà)中隱含商機(jī)的挖掘
  ◆如何把握銷(xiāo)售過(guò)程中的購(gòu)買(mǎi)循環(huán)
  ◆電話(huà)銷(xiāo)售各階段的話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)分析
  ◆成功電話(huà)銷(xiāo)售的12條黃金定律

六、電話(huà)銷(xiāo)售締結(jié)技巧
  ◆締結(jié)的時(shí)機(jī)掌握
  ◆有效締結(jié)的“十五套”電話(huà)銷(xiāo)售方法
  ◆締結(jié)未成功后的注意事項(xiàng)
  ◆有效運(yùn)用促成試探法
  ◆如何與客戶(hù)建立親和感的認(rèn)知
  ◆迎合購(gòu)買(mǎi)者的心理策略

七、有效溝通
  ◆人性化的開(kāi)場(chǎng)白和問(wèn)候語(yǔ) 
  ◆探詢(xún)客戶(hù)的真正需求
  ◆發(fā)問(wèn)技巧和傾聽(tīng)技術(shù)
  ◆認(rèn)同心和快速理解
  ◆引發(fā)興趣的電話(huà)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)講解
  ◆電話(huà)銷(xiāo)售中產(chǎn)品陳述技巧(FAB、UPS、UBV)
  ◆常見(jiàn)的五種拒絕方式及應(yīng)對(duì)技巧
  ◆在電話(huà)禮儀方面常犯的12大錯(cuò)誤
  ◆互動(dòng)案例

八、有效激勵(lì)
  ◆每一通電話(huà)都是新機(jī)會(huì)的來(lái)源
  ◆建立良好的自我心像
  ◆如何把工作變成樂(lè)趣、激情工作
  ◆綜合案例分享

九、電話(huà)銷(xiāo)售人員的自我情緒調(diào)動(dòng):   
 ◆ 調(diào)整你的肢體語(yǔ)言
 ◆ 注意節(jié)奏:發(fā)揮你的影響力

 客戶(hù)有不同的時(shí)間,比方說(shuō):
1會(huì)計(jì)師最忙是月頭和月尾,不宜接觸;
2醫(yī)生最忙是上午,下雨天比較空閑
3銷(xiāo)售人員最閑的日子是熱天、雨天或冷天,或者上午9點(diǎn)前下午4點(diǎn)后;
4行政人員:10點(diǎn)半后到下午3點(diǎn)最忙;
5股票行業(yè):最忙是開(kāi)市的時(shí)間;
6銀行:10點(diǎn)前4點(diǎn)后;
7公務(wù)員:最適合的時(shí)間是上班時(shí)間,但不要在午飯前后和下班前;
8教師:最好是放學(xué)的時(shí)候;
10忙碌的高層人士:最好是8點(diǎn)前,即秘書(shū)上班之前。成功人士多數(shù)是提早上班,晚上也比較晚下班。

課程背景之二

   在現(xiàn)代化商品世界上,您的任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,都可以在非常短的時(shí)間內(nèi),不斷模仿您的產(chǎn)品,分割您的市場(chǎng)占有率。但是有一點(diǎn)他們永遠(yuǎn)也無(wú)法模仿得了的,就是您和客戶(hù)的良好合作關(guān)系!就像一對(duì),良好的夫妻,他們的關(guān)系,任何人都模仿無(wú)法模仿得了的。像華為、TCL、美的、長(zhǎng)虹、聯(lián)想、康佳、....都是全球生產(chǎn)家電電器的老大,很多產(chǎn)品都重復(fù)生產(chǎn)了,但是他們同樣可以把產(chǎn)品推向市場(chǎng),他們都有自己的很大一部分忠實(shí)客戶(hù)群,大家都有本身的客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),和客戶(hù)保持著良好的信任關(guān)系。大家都模仿不了對(duì)方的客戶(hù)關(guān)系。曾經(jīng)在中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)(廣交會(huì))上,結(jié)果出現(xiàn)兩家不同公司一模一樣產(chǎn)品,廣交會(huì)剛剛開(kāi)始,在短短的幾天內(nèi),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)把自己的產(chǎn)品已經(jīng)推向國(guó)際市場(chǎng)了.假如自己有精妙的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、不但可以說(shuō)服老師客戶(hù),還可以和新客戶(hù)建立新的良好合作關(guān)系.令客戶(hù)滿(mǎn)意度提升!

課程收益

◆只有超越走客戶(hù)期望的客戶(hù)服務(wù)才能造就客戶(hù)忠誠(chéng)。
◆了解優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。
◆和學(xué)員一起分享什么是客戶(hù)所認(rèn)為重要的。
◆引入"客戶(hù)服務(wù)循環(huán)" 的概念,并指導(dǎo)學(xué)員用于實(shí)踐。
◆幫助學(xué)員更好的了解和理解客戶(hù)。
◆了解客戶(hù)服務(wù)技巧和原則
◆善于從過(guò)失中盡快恢復(fù)并總結(jié)教訓(xùn)。提高應(yīng)變處理投訴問(wèn)題的能力,并借機(jī)把潛在的客戶(hù)
  抱怨轉(zhuǎn)成公司致勝的機(jī)會(huì)

課程內(nèi)容

第一章: 優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)體系流程

1、構(gòu)建一流的客戶(hù)服務(wù)體系--完善的的客戶(hù)服務(wù)體系是整體服務(wù)潛力發(fā)揮的可靠保障    
    客戶(hù)服務(wù)體系的框架與案例
    著名企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)體系案例研討

2、優(yōu)化服務(wù)流程
    不同意義下的服務(wù)流程含義
    服務(wù)流程優(yōu)化的主要途徑和要點(diǎn)
    著名企業(yè)服務(wù)流程優(yōu)化案例研討
   
3、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
    服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由誰(shuí)決定
    我的行為如何影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
    服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升的方向
    服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升與完善的機(jī)制保障

4、控制服務(wù)質(zhì)量
    影響服務(wù)質(zhì)量控制的四個(gè)環(huán)節(jié)
    服務(wù)質(zhì)量評(píng)估的基本方法
    看看我的行為是如何影響服務(wù)質(zhì)量的

第二章、客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度管理

1、影響客戶(hù)滿(mǎn)意度的三個(gè)原因:
◆產(chǎn)品/服務(wù)與客戶(hù)需求之間匹配的程度(match);
◆產(chǎn)品/服務(wù)本身的質(zhì)量(quality);
◆價(jià)格(price)。
  把握客戶(hù)期望是困難的,定期調(diào)查客戶(hù)期望是最應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的;
  客戶(hù)滿(mǎn)意度提升與客戶(hù)服務(wù)的密切關(guān)系。
2、客戶(hù)挽留策略。
3、建立客戶(hù)忠誠(chéng)度的核心紐帶。
4、忠誠(chéng)客戶(hù)到客戶(hù)忠誠(chéng)。
5、確定客戶(hù)忠誠(chéng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
6、保持培育客戶(hù)忠誠(chéng)度的管理。
7、客戶(hù)流失的預(yù)警信息分析。

第三章 了解并超越客戶(hù)的期望才有可能造就客戶(hù)忠誠(chéng)

1、學(xué)會(huì)打破客戶(hù)交往的平衡,不斷超出客戶(hù)的期望值;
2、只有超越客戶(hù)期望的服務(wù)才造就忠誠(chéng)的客戶(hù);
3.如何了解客戶(hù)的期望值

第四章 客戶(hù)服務(wù)人員的能力提升
 
1.服務(wù)代表的能力
A-- Authority Action
E-- Education
H-- Humor
L-- Listen
N-- Needs
P-- Passion
S-- Service Smart Smile & Speech

2.客戶(hù)服務(wù)代表的素質(zhì)---3H1F
  Head Heart Hand Foot
 
第五章、處理客戶(hù)的不滿(mǎn)意

 1、 認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)客戶(hù)流失問(wèn)題

    衡量標(biāo)準(zhǔn)在客戶(hù)手中
    如何運(yùn)用系統(tǒng)觀察、積極聆聽(tīng)、神秘購(gòu)物、焦點(diǎn)小組以及反饋卡等方法,
   來(lái)檢測(cè)客戶(hù)滿(mǎn)意、期望與需求
    體會(huì)把客戶(hù)從“冷漠區(qū)”引向“忠誠(chéng)客戶(hù)圈”價(jià)值;

 2.  客戶(hù)異議與抱怨處理技巧

     完美的服務(wù)彌補(bǔ);
     彈回式服務(wù)彌補(bǔ)技巧(BouncingBack);
     盡最大努力讓客戶(hù)滿(mǎn)意”是處理客戶(hù)抱怨時(shí)的積極態(tài)度;
     繪制自己企業(yè)的“投訴冰山圖”,掌握有效授權(quán)一線(xiàn)同事處理投訴的原則;
     歡迎投訴、方便投訴和獎(jiǎng)勵(lì)投訴是看待客戶(hù)投訴的正確態(tài)度;
     掌握有效撫慰情緒高度激動(dòng)客戶(hù)的方法;
  
3、 總結(jié)與親自演練處理客戶(hù)抱怨的六步絕招;
 
4、角色扮演:演練接待投訴的CLEAR技巧,変抱怨客戶(hù)為忠誠(chéng)客戶(hù)的拿手好戲

第六章 服務(wù)品牌

1.優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)是最好的企業(yè)品牌
2.綜合案例分析
 
講師介紹
 
  張嫣
    國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、工商管理碩士、歷任跨國(guó)公司、港資集團(tuán)公司、DELL(中國(guó))銷(xiāo)售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等職位、專(zhuān)職從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作近十年,從一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員到營(yíng)銷(xiāo)管理工作,成功積累和總結(jié)了豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)精粹經(jīng)驗(yàn),并先后在各家企業(yè)取得了優(yōu)秀業(yè)績(jī)。其培訓(xùn)課程針對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題而設(shè)計(jì),善于培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)務(wù)解決能力;其培訓(xùn)注重學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)吸收,便于學(xué)員在實(shí)際工作中有效運(yùn)用,贏得企業(yè)與學(xué)員的好評(píng)。所授課程《電話(huà)銷(xiāo)售技巧》《客戶(hù)服務(wù)》《銷(xiāo)售服務(wù)禮儀》、《職業(yè)形象塑造與現(xiàn)代商務(wù)禮儀》《如何有效處理客戶(hù)投訴》等培訓(xùn)過(guò)數(shù)百場(chǎng)。

授課特色
    給你方法,給你技巧,給你實(shí)戰(zhàn)演練的機(jī)會(huì);你說(shuō),你做,大家來(lái)點(diǎn),講師來(lái)評(píng)。作為實(shí)戰(zhàn)講師,張老師的培訓(xùn)將大量采用特色講授、情景案例、角色扮演及游戲等形式,注重理論技巧與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗(yàn)分享,能啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員思路,并在寓教于樂(lè)的參與氛圍中使學(xué)員逐漸改變觀念、提升銷(xiāo)售技能與個(gè)人修養(yǎng)。

服務(wù)過(guò)的企業(yè)
    金蝶軟件、ABB、BP液化石油、上?煽诳蓸(lè)、上海電信、中國(guó)移動(dòng)、康佳集團(tuán)、友邦保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)、上海華實(shí)傳媒、中國(guó)儀器集團(tuán)進(jìn)出口有限公司、廣州仁愛(ài)醫(yī)院、春生堂化妝品、天平汽車(chē)保險(xiǎn)股份有限公司、富菱化工、華美達(dá)機(jī)械制造、億鑫汽車(chē)銷(xiāo)售、美國(guó)億柏國(guó)際公司、山東九陽(yáng)小家電、聯(lián)發(fā)軟件科技、艾利\聯(lián)想電腦、上海電氣網(wǎng)絡(luò)科技\皇加力(中國(guó))商業(yè)有限公司\上海永升廣告?zhèn)髅絓上海良會(huì)貿(mào)易\IBM長(zhǎng)城、中聯(lián)醫(yī)藥集團(tuán)、TCL集團(tuán)、中鐵快運(yùn)集團(tuán)中通遠(yuǎn)洋物流集團(tuán)、三九醫(yī)藥、海王藥業(yè)、肯德基、羅蘭化妝品、托博正畸器械、科寶儀器儀表、法泰電器、新城建設(shè)集團(tuán)、上海理光、上海西部集團(tuán)、信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、飛利浦照明、大唐電訊海南椰樹(shù)集團(tuán)、上海震旦集團(tuán)、紅蜻蜓集團(tuán)、南京紅太陽(yáng)集團(tuán)、杭蕭鋼構(gòu)、豪爵摩托、小天鵝、LG蝶妝、新疆德隆屯河股份、新疆八鋼、康恩貝保健食品、澳醫(yī)保靈、浙江李寧、桓仁藥業(yè)等百余家企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢(xún)服務(wù)。


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