商務(wù)演講技巧

商務(wù)演講技巧(任天行)課程介紹：

● 課程前言

商務(wù)演講能力，對(duì)職場(chǎng)人士的成功極其重要，正日益成為職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)之一。然而，很多人因缺少表達(dá)與演講能力的訓(xùn)練，說(shuō)話(huà)沒(méi)有重點(diǎn)，語(yǔ)句順序混亂，他們常對(duì)此感到煩惱——
沒(méi)有掌握溝通與表達(dá)技巧，不能清晰表達(dá)自己的意圖
不了解自己的表達(dá)能力，不知如何準(zhǔn)備演講的內(nèi)容
沒(méi)有清晰的邏輯思維，不知如何用最短的時(shí)間講清重點(diǎn)
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原沃爾瑪（珠江）百貨營(yíng)運(yùn)總監(jiān)任天行先生，與我們一同分享《商務(wù)演講技巧》的精彩課程，系統(tǒng)地進(jìn)行商務(wù)演講能力訓(xùn)練，讓學(xué)員掌握實(shí)用、有效的各類(lèi)商務(wù)演講技巧，克服演講中的緊張情緒，幫助您成功應(yīng)對(duì)各種報(bào)告、發(fā)言，實(shí)現(xiàn)充滿(mǎn)個(gè)人魅力的商業(yè)演講。

● 課程收獲
 陳述上臺(tái)緊張恐懼的6大原因
 描述臺(tái)上禮儀的注意事項(xiàng)
 運(yùn)用表情變化的4個(gè)訓(xùn)練方法
 運(yùn)用“黃金三點(diǎn)論”的講話(huà)技巧

● 課程大綱

【第一天上午】
  一、樹(shù)立自信克服恐懼
  1、上臺(tái)緊張恐懼的6大原因
  2、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度
  3、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法
  （1）實(shí)練法
  （2）4個(gè)心理療法、
  （3）7種體操療法
  （4）控場(chǎng)技巧　　
  二、臺(tái)上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練
  1、臺(tái)上禮儀的4大步驟：上臺(tái)、開(kāi)臺(tái)、臺(tái)中、退場(chǎng)
  2、3種呈現(xiàn)方式（聲音、態(tài)勢(shì)、內(nèi)容）在各步驟中的運(yùn)用技巧
  3、上臺(tái)
  （1）上臺(tái)的28字秘訣
  （2）上臺(tái)時(shí)如何持稿，常見(jiàn)的2種的錯(cuò)誤持稿法
  （3）上臺(tái)之前要檢查的細(xì)節(jié)
  4、開(kāi)臺(tái)
  （1）聲音—1個(gè)“好”字重千斤
  （2）態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
  ① 男士的1種基本站姿，女士的2種基本站姿
  ② 麥克風(fēng)的2種基本拿法
  ③ 開(kāi)臺(tái)亮相時(shí)3種禮儀目光的運(yùn)用
  ④ 問(wèn)好時(shí)3種肢體語(yǔ)言配合方式
  ⑤ 臺(tái)上最得體的3個(gè)基本手位
  ⑥ 臺(tái)上最忌諱的3個(gè)錯(cuò)誤手位
  ⑦ 如何正確持講話(huà)稿
 
【第一天下午】
  （3）打招呼時(shí)內(nèi)容上的2個(gè)注意事項(xiàng)
  5、臺(tái)中
  （1）聲音—聲音的3個(gè)要訣2個(gè)忌諱
  （2）態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
  ① 身體的3字要訣
  ② 手勢(shì)的8字要訣
  ③ 表情與內(nèi)容的配合
  ④ 忌小動(dòng)作
  （3）內(nèi)容 內(nèi)容要做到3個(gè)原則
  6、退場(chǎng)
  （1）聲音—結(jié)束時(shí)1個(gè)最大的忌諱
  （2）態(tài)勢(shì)語(yǔ)言—退場(chǎng)時(shí)的20字要訣，退場(chǎng)態(tài)勢(shì)的1大忌諱
  （3）內(nèi)容—結(jié)束時(shí)必不可少的2項(xiàng)內(nèi)容　
  三、控場(chǎng)目光訓(xùn)練
  1、目光在演講中的3個(gè)作用
  2、目光交流的“3個(gè)區(qū)域”
  3、演講中“3種控場(chǎng)目光”的巧妙運(yùn)用
  4、演講中“目光3要素”的運(yùn)用
  5、演講中目光投射的4個(gè)方向　
  四、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言訓(xùn)練
  1、演講中的3個(gè)神奇數(shù)字
  2、表情訓(xùn)練
  1）常見(jiàn)的3種錯(cuò)誤表情運(yùn)用
  2）表情變化的4個(gè)訓(xùn)練方法
 
【第二天上午】
  3、手勢(shì)訓(xùn)練
  （1）常用的20個(gè)手勢(shì)
  （2）手勢(shì)運(yùn)用的原則
  4、步伐移動(dòng)的路線(xiàn)
  5、2種演講姿勢(shì)（站姿、座姿）的注意事項(xiàng)
  6、如何使用白板筆和激光反頁(yè)筆
  7、演講中最易犯的18個(gè)錯(cuò)誤　　
  五、會(huì)議即興發(fā)言訓(xùn)練
  1、會(huì)議、宴會(huì)、聚會(huì)發(fā)言的“5大原則”
  2、解密會(huì)議發(fā)言的“萬(wàn)能公式”，在各種會(huì)議和社交場(chǎng)合人即興發(fā)言，侃侃而談，6字秘訣包打天下。
  3、會(huì)議發(fā)言全面解讀
  （1）商業(yè)性質(zhì)：總結(jié)會(huì)/祝酒/晚會(huì)/開(kāi)業(yè)/開(kāi)幕/慶典/頒獎(jiǎng)……
  （2）社交性質(zhì)：聚會(huì)/生日/婚禮/追悼會(huì)/家長(zhǎng)會(huì)/接風(fēng)/ 餞行……
  六、言之有序 條理清晰
  1、巧妙運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的魔法公式：“黃金三點(diǎn)論”，使講話(huà)條理清晰，思路流暢
  2、“黃金三點(diǎn)論”常見(jiàn)的9種結(jié)構(gòu)形式
  3、化分“黃金三點(diǎn)論”常見(jiàn)的6個(gè)思路
  4、運(yùn)用“黃金三點(diǎn)論”2個(gè)注意事項(xiàng)
  5、如何運(yùn)用“幾點(diǎn)論公式”講話(huà)
  七、言之有重 提綱挈領(lǐng)
  1、如何運(yùn)用概括性發(fā)表有深度的講話(huà)
  2、解密領(lǐng)袖發(fā)言的高級(jí)公式“三點(diǎn)提煉術(shù)”公式，提煉發(fā)言精華
 
【第二天下午】
  八、言之有理 讓人信服
  1、如何運(yùn)用“點(diǎn)石成金”的講話(huà)公式，有理有據(jù)的說(shuō)服他人
  2、如何運(yùn)用“鉤子、西瓜、刀叉”的講話(huà)公式，使內(nèi)容充實(shí)而有說(shuō)服力
  3、“鉤子、西瓜、刀叉”的講話(huà)公式在工作中最常用的4個(gè)方面
  （1）發(fā)言觀點(diǎn)明確、論據(jù)充分，避免空洞無(wú)物、講大話(huà)
  （2）運(yùn)用公式，在有限時(shí)間內(nèi)組織語(yǔ)言，迅速抓住聽(tīng)眾注意力，發(fā)表有說(shuō)服力且精彩的
  九、言之生動(dòng) 故事風(fēng)暴
  1、“滔滔不絕”的講話(huà)公式
  2、在內(nèi)容上要運(yùn)用的2個(gè)公式，1個(gè)注意
  3、講故事呈現(xiàn)技巧的5大寶典
  4、故事呈現(xiàn)3個(gè)注意事項(xiàng)
  十、競(jìng)崗競(jìng)聘訓(xùn)練
  1、競(jìng)聘演說(shuō)詞的規(guī)范公式
  2、競(jìng)聘演說(shuō)詞開(kāi)頭4項(xiàng)必不可少、正文2大部分、結(jié)尾3個(gè)態(tài)度
  3、競(jìng)聘演說(shuō)態(tài)勢(shì)規(guī)范：上臺(tái)、目光、肢體、聲音、語(yǔ)速、狀態(tài)、持稿
  4、競(jìng)崗競(jìng)聘2大忌諱

● 講師介紹 任天行 
原沃爾瑪(珠江)百貨營(yíng)運(yùn)總監(jiān) 
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
  曾任沃爾瑪（珠江）百貨營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、國(guó)際著名服裝品牌HUGO BOS中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)。11年組織運(yùn)作、系統(tǒng)管理、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)之實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效團(tuán)隊(duì)有獨(dú)特的訓(xùn)練方法，尤其擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升、員工心態(tài)調(diào)整、銷(xiāo)售與溝通技巧、金牌服務(wù)技能等方面的培訓(xùn)。 
專(zhuān)業(yè)背景
   國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練（美國(guó)國(guó)際專(zhuān)業(yè)教練協(xié)會(huì)IAPC授權(quán)），曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)力、九型人格管理藝術(shù)、NLP，具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識(shí)功底。 
授課特點(diǎn)
授課風(fēng)格激情澎湃、風(fēng)趣幽默、言辭犀利、全場(chǎng)互動(dòng)，實(shí)戰(zhàn)有效，富于哲理。具有豐富詳實(shí)的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)案例，能迅速有效吸引學(xué)員的注意力，使學(xué)員記憶猶新，有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)、提升執(zhí)行力。對(duì)課程的要求嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、知行合一。 
主要課程
  商務(wù)演講技巧、公眾演講與影響力訓(xùn)練營(yíng)、西點(diǎn)軍校責(zé)任與執(zhí)行力—企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)、高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵—員工職業(yè)心態(tài)塑造…… 
服務(wù)客戶(hù)
  沃爾瑪（中國(guó)）、中國(guó)電信、平安保險(xiǎn)、新網(wǎng)互聯(lián)……

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