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數(shù)字化轉(zhuǎn)型——精益生產(chǎn)道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)

【時(shí)間地點(diǎn)】 2023年9月08~09日 佛山
佛山市質(zhì)安職業(yè)資格培訓(xùn)中心
【培訓(xùn)講師】 孔德高
【參加對(duì)象】 企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)人員
【參加費(fèi)用】 ¥2800元/人 包含三正一早,一晚住宿
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來(lái)電咨詢)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn),精益生產(chǎn)培訓(xùn),參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),一汽大眾培訓(xùn)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型——精益生產(chǎn)道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)(孔德高)課程介紹:

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如何用數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)降本30%

課程背景:
    客戶對(duì)企業(yè)、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)質(zhì)量期的要求越來(lái)越嚴(yán)苛;在競(jìng)爭(zhēng)面前,哪怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比你的價(jià)格低1分錢(qián),客戶也毫不猶豫轉(zhuǎn)移訂單,同行低價(jià)搶訂單比比皆是;企業(yè)用工成本越來(lái)越高,用機(jī)器換人需要更高投入;受多重因素影響,內(nèi)需不足、出口下滑,在產(chǎn)銷率持續(xù)低迷,經(jīng)濟(jì)復(fù)前,如何保持市場(chǎng)占有率?深挖成本改善,成為制造業(yè)的必由之路。
制造業(yè)普遍存在著這樣的痛點(diǎn):
√成本控制缺少體系化管理,沒(méi)有系統(tǒng)規(guī)劃。
√產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)階段未考慮制造成本。從生產(chǎn)線、設(shè)備布局、到標(biāo)準(zhǔn)工時(shí);從生產(chǎn)節(jié)拍到標(biāo)準(zhǔn)工藝;從產(chǎn)能分布到生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)…現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)嚴(yán)重,設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品呈高成本狀況。
√現(xiàn)場(chǎng)改善能力不足,造成加工難度無(wú)法保證穩(wěn)定的質(zhì)量水平,質(zhì)量成本居高不下。
√員工流失率高、用工成本高,如何培養(yǎng)優(yōu)秀而忠誠(chéng)的員工,是企業(yè)面臨的最大難題。
√管理者不能夠充分識(shí)別浪費(fèi),不會(huì)運(yùn)用工具和方法管理企業(yè)。

實(shí)戰(zhàn)專家,教能落地的事兒

學(xué)會(huì)生產(chǎn)過(guò)程中的成本制,實(shí)現(xiàn)最少投入最大產(chǎn)出
√  學(xué)習(xí)行業(yè)佼佼者的管理模式,打破思維模式
√ 把工廠搬到現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn),更直觀的解決問(wèn)題
√ 掌握低成本自動(dòng)化精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)與運(yùn)用技巧

【導(dǎo)師介紹】
 
孔德高 老師
一汽大眾26年管理經(jīng)驗(yàn)的資深實(shí)戰(zhàn)管理專家
德國(guó)大眾認(rèn)證精益生產(chǎn)培訓(xùn)師

課程大綱


課程環(huán)節(jié)

第一天

第二天

上午8:00-9:00

入場(chǎng)簽到

上午9:00-12:00

分組、破冰、選組長(zhǎng),制定小組口號(hào)

1.1課程背景

1.2精益生產(chǎn)起源、意義、精髓

1.3 8+2種浪費(fèi)介紹

工程車模擬實(shí)戰(zhàn)

2.1第一輪推動(dòng)式生產(chǎn)模擬

2.2根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)總結(jié)分析討論

2.1拉動(dòng)式生產(chǎn)三要素

2.2第二輪拉動(dòng)式生產(chǎn)模擬

3.1掌握標(biāo)準(zhǔn)化理論及流動(dòng)精益生產(chǎn)的方法模塊

3.2作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制作模擬實(shí)踐

3.3動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性

3.4工節(jié)拍平衡學(xué)習(xí),

3.5第三輪流動(dòng)式模擬實(shí)踐












下午13:30-17:00

一汽-大眾參觀

參觀大眾標(biāo)桿工廠

——參觀標(biāo)桿車間,實(shí)地觀摩一汽-大眾如何在工廠內(nèi)推行信息化、物流自動(dòng)化、可視化等。主要參觀車間總裝車間、焊裝車間、新能源電池車間、立體倉(cāng)庫(kù)。

參觀收益:感受一汽-大眾佛山工廠工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型與升級(jí)

4.1低成本自動(dòng)化、拿取范圍優(yōu)化、MTM(方法時(shí)間測(cè)量)學(xué)習(xí)

4.2水蜘蛛在企業(yè)中的應(yīng)用

4.3第四輪單件流生產(chǎn)方式

5.1多品種小批量生產(chǎn)面對(duì)的問(wèn)題

5.3SPS配貨

5.4物流準(zhǔn)時(shí)化

5.5第五輪混線生產(chǎn)方式

總結(jié),合影

18:00-20:00

1、大眾參觀復(fù)盤(pán)(神秘嘉賓分享)

2、企業(yè)視頻案例分析






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