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行政管理--行政與后勤管理訓(xùn)練營

行政管理--行政與后勤管理訓(xùn)練營課程
[課程簡介]:一. 行政管理在現(xiàn)代企業(yè)中的定位。 二.行政部門的工作職責與行政管理人員的職業(yè)化要求。 三.行政管理 人員的重要技能提升。 四. 行政管理人員的基本技能。 五. 行政部門的內(nèi)部管理。 六. 行政管理中的溝通技巧。 七. 會議的組織和管理。 八.行政管理人員的自我管理和職業(yè)規(guī)劃。 ...

【時間地點】 2023年11月17-18日 深圳
【培訓(xùn)講師】 舒音
【參加對象】 企業(yè)各級行政管理人員、后勤管理人員各級助理和秘書、辦公室主任、前臺人員等
【參加費用】 ¥4600元/人 (含指定PDF版本教材、贈送午餐及茶點)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:行政管理培訓(xùn),后勤管理培訓(xùn)

行政管理--行政與后勤管理訓(xùn)練營(舒音)課程介紹:

【授課方式】
內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練

【課程大綱】

一. 行政管理在現(xiàn)代企業(yè)中的定位
1.行政管理的定義
2.現(xiàn)代企業(yè)行政管理
3.行政管理在企業(yè)中的定位、作用和任務(wù)
4.不同類型的企業(yè)的行政管理工作的特點和區(qū)別
5.案例討論與分析

二.行政部門的工作職責與行政管理人員的職業(yè)化要求
1.行政部門工作職責范圍
2.行政管理人員的三把金鑰匙
3.行政管理人員的職責
4.行政管理人員的基本職業(yè)技能要求
5.職業(yè)化行政管理人員的職業(yè)素質(zhì)
6. 職業(yè)化行政管理人員與非職業(yè)化行政管理人員的特點比較
7.案例分析:小李做錯了什么?

三.行政管理 人員的重要技能提升
1. 演講與表達能力
2. 溝通與協(xié)調(diào)能力
3. 高效的時間管理
4. 如何有效授權(quán)?
5. 有效計劃--小型項目管理的能力
6. 分析問題與解決問題的方法
7.決策的方法
8.績效提升為導(dǎo)向的團隊管理能力

四. 行政管理人員的基本技能
企業(yè)的“行”
1.日常行政管理
*辦公室5S管理
*辦公室的布置
*辦公設(shè)施與辦公用品的管理
*供應(yīng)商管理
2.后勤服務(wù)管理
3.員工管理
*企業(yè)員工的管理
*派遣員工與外包員工的管理
企業(yè)的“政”
1.企業(yè)的檔案管理
* 什么是檔案管理
* 部門內(nèi)部檔案管理 
* 公司文件管理與文件控制
2.企業(yè)的“證件”管理
案例分析:為什么辛小姐需常常加班, 同事和經(jīng)理仍然不滿意?

五. 行政部門的內(nèi)部管理
1.前臺接待—企業(yè)的形象代表
2.部門秘書助理—團隊和經(jīng)理/領(lǐng)導(dǎo)的得力助手
3.司機、保安、清潔工等的管理—企業(yè)的“行”的基本保證
4.行政工作人員的工作分工與管理
演練:在上級需要的時候, 小劉在嗎? 

六. 行政管理中的溝通技巧
1.溝通的目的和原則
2.溝通的基本方法—5W1H法 
3.溝通的障礙和誤區(qū)
4.傾聽、表達和提問的技巧
5.部門內(nèi)部的溝通
* 內(nèi)部溝通的問題及產(chǎn)生的原因
* 內(nèi)部溝通的12項規(guī)則
6.企業(yè)內(nèi)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)
* 部門之間溝通的特點
* 部門之間溝通的誤區(qū)
* 部門之間溝通的障礙
7. 知己知彼的溝通技巧--有效的工具DISC
* 了解他人的行為與溝通特質(zhì)--D,S,I,C
* 行為影響情緒
* 認識不等于了解
* 學(xué)習(xí)三個層次對人的敏感度:識別, 運用, 管理
* DISC應(yīng)用:了解您的上司和同事, 高效共事與配合

七. 會議的組織和管理
1.公司內(nèi)部會議室的管理
2.有效會議的組織和安排
3.為什么有的會議會失?
4.如何有效地組織和主持會議?
5.會議的成本
6.會議的機會成本控制
7.會議記要和會議報告的技巧

八.行政管理人員的自我管理和職業(yè)規(guī)劃
1.行政管理人員職業(yè)化的標準和特點
2.自我能力的提升和發(fā)展
4.如何與不同的同事和上級相處?
5.行政管理職業(yè)的勞動力市場的現(xiàn)狀和發(fā)展前景
6.職業(yè)定位與職業(yè)規(guī)劃

【認證費用】
高級證書1200元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認證考試的學(xué)員無須交納) 
備  注:
1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊中(高)級商務(wù)秘書(師)》職業(yè)資格證書”。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。
3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;



講師簡介

高級秘書培訓(xùn)專家: 舒音老師

22 年資深職業(yè)培訓(xùn)師咨詢師
+ 講師經(jīng)歷
1法國 Institut Plus Consultants(I+C 高級咨詢所)(法國, 巴黎):亞洲市場顧問,投資顧問
2 L’OREAL  (歐萊雅)公司亞洲部市場策劃(巴黎):派駐中國和香港地區(qū)負責前期市場策劃
3.法國電力公司(EDF)國際部遠東處:項目協(xié)調(diào)與市場策劃顧問
4  北京建筑材料研究院(中國, 北京):管理人員 

+ 教育及資格認證
1.《提升人力績效創(chuàng)造商業(yè)價值》美國版權(quán)課程雙證(哈羅德親授):認證講師、認證咨詢顧問
2.美國《 MTF(管理培訓(xùn)職能)》版權(quán)認證講師、認證咨詢顧問
3.《4D 領(lǐng)導(dǎo)力》美國版權(quán)課程雙證:認證講師、認證咨詢顧問
4.《DISC 技術(shù)》雙證認證:認證培訓(xùn)師、 咨詢顧問
5.《驅(qū)動力3.0》美國版權(quán)課程認證培訓(xùn)師
6.《克服團隊協(xié)作協(xié)作的五項障礙》美國版權(quán)雙證:認證講師、認證咨詢顧問
7.《6Ds—將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果》美國版權(quán)雙證:認證講師、認證咨詢顧問
8.《POA組織賦能》版權(quán)課程認證講師、認證咨詢顧問
9.北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA特聘講師
10.清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師
11.上海交大海外學(xué)院,再繼續(xù)教育學(xué)院,國際與公共事務(wù)學(xué)院特聘講師
12.AMA(美國管理協(xié)會),北大縱橫,肯耐珂薩,世紀金才,慧澳,卓華等知名培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師
13.南京審計學(xué)院,上海交通大學(xué),長沙民政學(xué)院,北方工業(yè)大學(xué)等大學(xué)特聘職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師和就業(yè)指導(dǎo)老師
14.法國巴黎第九大學(xué)管理系國際市場學(xué)專業(yè),碩士學(xué)位、博士學(xué)位

+ 優(yōu)勢與專長
1.擁有超過 10 個行業(yè)的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗:汽車、電子、家電、制藥、銀行、航空、鋼鐵、運輸、煙草、能源、服裝、房地產(chǎn)等;
2.20 多年的項目咨詢培訓(xùn)實施經(jīng)驗,曾為多家世界 500 強企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù);

+ 培訓(xùn)風格
實戰(zhàn)型培訓(xùn)講師、親和力強、幽默風趣、見解獨到的講演,全程案例演習(xí)、角色演練、小組討論,并注重豐富的企業(yè)管理和咨詢經(jīng)驗的案例分享。

+ 專長課程
領(lǐng)導(dǎo)力系列:
《人力績效提升創(chuàng)造商業(yè)價值》(哈羅德版權(quán)課程)
《知人善用的團隊管理》
《驅(qū)動力 3.0 工作坊》(美國版權(quán)認證課程)
《POA組織賦能》
《從培訓(xùn)管理到績效顧問》(美國 MTF 版權(quán)課程)
《4D 領(lǐng)導(dǎo)力》(美國版權(quán)認證課程)
《卓越團隊--打造團隊溝通與凝聚力》
《克服團隊協(xié)作的五種障礙》(美國版權(quán)認知課程)
《激勵與留人》(法國企顧司版權(quán)課程)
《卓越經(jīng)理人》
《中層管理者的管理技能提升》(MTP)
通用管理系列
《知己知彼的溝通技巧》(DISC 版權(quán)課程)
《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》
《TTT 培訓(xùn)師的培訓(xùn)》
《行政管理--為企業(yè)或部門提供行政與后勤支持》
《秘書與助理職業(yè)化綜合技能提升》
《高效會議管理
《溝通與協(xié)調(diào)》
《高效時間管理》
《演講與表達》
《新員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)核心素質(zhì)培訓(xùn)》
《怎樣寫報告和演講報告》
《企業(yè)商務(wù)禮儀》
《市場銷售部助理的職業(yè)技能》

+ 服務(wù)客戶
國際知名企業(yè):
上海大眾 (Volkswagen),西沃客車(Silver Bus), 法雷奧 (Valeo), 通用汽車(GM),戴姆勒.克萊斯勒輕型汽車(中國)有限公司, 長安福特馬自達汽車有限公司,聯(lián)合汽車電子 (United-Automotive Electronic)
愛立信( Ericsson),  諾基亞(Nokia),阿爾卡特(Alcatel),  阿爾斯通(Alstom),  湯姆遜(Thomson-CSF),法國航空公司 (Air France), 中外運-敦豪 (DHL), 西門子(Siemens),施耐德(Schneider), 索尼電子
(Sony),日立(Hitachi),  菲力浦(phillip),伊頓(Eaton),  柯達電子(Kodak),伊萊克斯  (Electrolux),  朗訊科 技 (Lucent Technologies)
羅氏制藥 (Roche),諾華制藥 (Novatis),葛蘭素史克(中國)投資有限公司(GSK),輝瑞制藥 (Pfizer pharmacenticals), 西安楊森,上;菔现扑,強生制藥,博福益普生,
可口可樂(Coke Cola), 達能(Danone),達能食品(蘇州)有限公司, 雀巢(Nestle), 愛芬食品(Effem Foods), 吉百利食品(Cadbury Food), 英特兒營養(yǎng)乳品有限公司, 納貝斯克食品(蘇州)有限公司,
安盛(AXA),太平洋安泰人壽保險,宜家家具 (IKEA), 默洛尼衛(wèi)生潔具 (Merloni Termo), 梅特勒-托利多(Mettler-Toledo), lacoste,addidas, 艾格女裝 (Etam), 朗利夫,迪卡龍,
國內(nèi)知名企業(yè):
阿里巴巴網(wǎng)站(杭州)有限公司,中國電信,廣東電信,中國移動, 中國石化,中海油, 煙草集團(廈門煙草, 上海煙草),中國指數(shù)研究院,新東方,湖南民政學(xué)院
浦發(fā)銀行,中國銀行,建設(shè)銀行,民生銀行,浦發(fā)銀行,交通銀行信用卡中心, 東方證券,搜房網(wǎng), 德祐地產(chǎn), 世茂集團,萬科集團,陽光集團,上海商城,海爾集團,海信集團, 康佳集團
杉杉集團有限公司,大連實德集團,廣東核電合營有限公司,  武漢中冶聯(lián)鑄(一新機電),株洲車輛廠, 江南造船廠, 大東船務(wù),三一重工,中鋼國際,白沙集團,  中國電信集團,, 杭州易泰達科技有限公司, 上海寶鋼普萊克斯實用氣體有限公司,
海復(fù)旦醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資有限公司,普瑞眼科醫(yī)院, 美華醫(yī)院, 華山醫(yī)院


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