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超越客戶(hù)期望的服務(wù)技巧

超越客戶(hù)期望的服務(wù)技巧課程
[課程簡(jiǎn)介]:服務(wù)質(zhì)量管理大師波拉蘇拉曼研究發(fā)現(xiàn),客戶(hù)體驗(yàn)決定著戶(hù)滿(mǎn)意度的高低。而客戶(hù)的體驗(yàn)既有來(lái)自于公司的產(chǎn)品服務(wù)影響,又有來(lái)自于客戶(hù)所接觸到的一線(xiàn)人員(包括銷(xiāo)售與服務(wù))影響,因此一線(xiàn)員工溝通服務(wù)能力的高低就決定了客戶(hù)體驗(yàn)的優(yōu)劣。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2024年8月28~29日 上海
【培訓(xùn)講師】 高老師
【參加對(duì)象】 企業(yè)中層管理者
【參加費(fèi)用】 ¥4500元/人 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話(huà)】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線(xiàn) QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)

超越客戶(hù)期望的服務(wù)技巧(高老師)課程介紹:

課程背景:
    服務(wù)質(zhì)量管理大師波拉蘇拉曼研究發(fā)現(xiàn),客戶(hù)體驗(yàn)決定著戶(hù)滿(mǎn)意度的高低。而客戶(hù)的體驗(yàn)既有來(lái)自于公司的產(chǎn)品服務(wù)影響,又有來(lái)自于客戶(hù)所接觸到的一線(xiàn)人員(包括銷(xiāo)售與服務(wù))影響,因此一線(xiàn)員工溝通服務(wù)能力的高低就決定了客戶(hù)體驗(yàn)的優(yōu)劣。本課程一方面從一線(xiàn)員工的溝通服務(wù)能力入手,提供方法與工具予以提升;另一個(gè)方面則從制度流程入手,通過(guò)workshop來(lái)對(duì)現(xiàn)有制度流程進(jìn)行優(yōu)化。課程內(nèi)容與形式有兩大特點(diǎn):
一、實(shí)用接地氣:一學(xué)就會(huì)的技巧與方法,課后即可運(yùn)用于工作與生活中。
二、寓教于樂(lè):通過(guò)理論講解、小組互動(dòng)、角色扮演和等多種學(xué)習(xí)形式,在輕松、愉悅的環(huán)境中快樂(lè)學(xué)習(xí)并全面提升技能。

課程收益:
1. 認(rèn)識(shí)情商,讓客服人員學(xué)會(huì)覺(jué)察自己的情緒,當(dāng)情緒出現(xiàn)時(shí),能夠當(dāng)下有效調(diào)整,成為情緒的主人,創(chuàng)造內(nèi)心的和諧,用積極樂(lè)觀(guān)的精神面貌面對(duì)客戶(hù),提升服務(wù)形象。
2. 了解客戶(hù)服務(wù)周期,運(yùn)用流程化的方式來(lái)管理服務(wù)過(guò)程,提升服務(wù)水平。
3. 學(xué)習(xí)新的溝通方式,用同理心傾聽(tīng)與表達(dá)與客戶(hù)溝通,妥善處理客戶(hù)關(guān)系,化解矛盾沖突,提高服務(wù)體驗(yàn)。

授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

第一部分 認(rèn)識(shí)客戶(hù)服務(wù)
1. 活動(dòng):客戶(hù)肖像畫(huà)
 ◇ 典型的客戶(hù)
 ◇ 我喜歡接待的客戶(hù)
 ◇ 我不愿接待的客戶(hù)
2. 客戶(hù)服務(wù)的真相
3. 客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)的“利他”標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 準(zhǔn)確可靠
 ◇ 能力保障
 ◇ 硬件形象
 ◇ 個(gè)性關(guān)懷
 ◇ 主動(dòng)響應(yīng)

第二部分 客服人員的情緒管理
1. 認(rèn)識(shí)情商
2. 站隊(duì)活動(dòng)
3. 咖啡故事
4. 工具:ASTAR
5. 管理自己的期望

第三部分 客戶(hù)服務(wù)能力提升
1. 傾聽(tīng)能力
 ◇ 傾聽(tīng)的障礙
 ◇ 傾聽(tīng)的層次
 ◇ 3F傾聽(tīng)
2. 提問(wèn)能力
 ◇ 提問(wèn)的作用
 ◇ 開(kāi)放式問(wèn)題與封閉式問(wèn)題
 ◇ 需求澄清的“2W2H”提問(wèn)技能
3. 表達(dá)能力
 ◇ 表達(dá)原則
    友好
    積極
    協(xié)助
 ◇ 陳述技巧
    相關(guān)
    簡(jiǎn)單
    故事

第四部分 客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)周期管理
1. 接觸客戶(hù)
2. 了解需求
3. 達(dá)成協(xié)議
4. 跟進(jìn)結(jié)果

第五部分 客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)優(yōu)化
1. 服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻
2. KISS原則
 ◇ KEEP保持
 ◇ IMPROVE優(yōu)化
 ◇ STOP停止
 ◇ START開(kāi)始
3. 活動(dòng):KISS你的服務(wù)體驗(yàn)

講師介紹 :高老師
資歷背景
 ◇ IPTS認(rèn)證講師
 ◇ DISC認(rèn)證講師
 ◇ 國(guó)資TOP3壽險(xiǎn)公司金牌講師,大區(qū)經(jīng)理
 ◇ 美國(guó)財(cái)富500強(qiáng)公司高級(jí)講師、客戶(hù)總監(jiān)
 ◇ 世界500強(qiáng)零售公司中國(guó)區(qū)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
 ◇ 實(shí)戰(zhàn)型銷(xiāo)售教練,多次幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的翻倍增長(zhǎng)
 ◇ 績(jī)效咨詢(xún)專(zhuān)家,為諸多世界500強(qiáng)企業(yè)提供業(yè)務(wù)診斷、績(jī)效項(xiàng)目咨詢(xún)和落地
 ◇ 全國(guó)培聯(lián)推優(yōu)賽40強(qiáng)
高老師有著深厚的業(yè)務(wù)背景和豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù),涉及的領(lǐng)域包括銷(xiāo)售績(jī)效提升,服務(wù)能力提升,管理及領(lǐng)導(dǎo)力,團(tuán)隊(duì)建設(shè)等諸多企業(yè)的績(jī)效提升主題,由他獨(dú)立或者參與設(shè)計(jì)和實(shí)施的項(xiàng)目,均取得了客戶(hù)端的高度評(píng)價(jià)和績(jī)效結(jié)果的顯著提升。
在成為培訓(xùn)咨詢(xún)顧問(wèn)前,高老師已經(jīng)擁有近15年的工作經(jīng)驗(yàn),既服務(wù)過(guò)世界500強(qiáng)企業(yè),比如亞勝(中國(guó))、麥德龍旗下的萬(wàn)得城(中國(guó))等,也服務(wù)過(guò)國(guó)內(nèi)上市企業(yè),比如新華人壽、洋河酒廠(chǎng)等。既有作為大客戶(hù)經(jīng)理,開(kāi)展客戶(hù)開(kāi)發(fā)和大客戶(hù)管理工作的豐富經(jīng)歷,也有作為培訓(xùn)經(jīng)理,開(kāi)展人才培訓(xùn)的工作。在業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售、大客戶(hù)管理、談判技巧、項(xiàng)目管理、客戶(hù)服務(wù)、資源整合和流程優(yōu)化、人力資源培訓(xùn)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理等方面具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
在亞勝集團(tuán)(中國(guó))工作期間,高老師是將電器延保的概念引入中國(guó)的主要團(tuán)隊(duì)成員之一,參與了延保產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的本土化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),作為資深講師和大客戶(hù)經(jīng)理,高老師帶團(tuán)隊(duì)推動(dòng)項(xiàng)目在客戶(hù)端實(shí)現(xiàn)了快速普及和發(fā)展,一方面,他與團(tuán)隊(duì)對(duì)客戶(hù)實(shí)施了全方位的培訓(xùn),包括項(xiàng)目管理培訓(xùn)、銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)等,確保了客戶(hù)對(duì)于延保項(xiàng)目的全方位理解,并有效地傳達(dá)給到消費(fèi)者,另一方面,他給客戶(hù)提供了管理與流程方面的咨詢(xún)服務(wù),優(yōu)化了其營(yíng)運(yùn)流程和效率。他所管理過(guò)的客戶(hù)包括國(guó)美電器、沃爾瑪、京東、百安居、康佳集團(tuán)等,在此期間,他曾多次成功實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的翻倍增長(zhǎng)。
在麥德龍集團(tuán)旗下電器公司(萬(wàn)得城)工作期間,高老師結(jié)合其豐富的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)與咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助公司建立了銷(xiāo)售終端的培訓(xùn)體系,包括零售營(yíng)運(yùn)各個(gè)職位的能力模型和內(nèi)容建設(shè),同時(shí)為銷(xiāo)售端的流程優(yōu)化提供咨詢(xún)和建議,參與了銷(xiāo)售、服務(wù)等相關(guān)課程的組織和實(shí)施,為門(mén)店在中國(guó)的復(fù)制與擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。
主講課程:
銷(xiāo)售類(lèi):《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》、《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)》、《專(zhuān)業(yè)零售技巧》
溝通類(lèi):《影響力溝通技巧》、《360度職場(chǎng)溝通》、《專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《高效演講技巧》
管理類(lèi):《中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》、《高效時(shí)間管理》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《高效能人士的七項(xiàng)修煉》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉》


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