| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2022年7月19-21日 廣州 三天兩晚 面授課，地點(diǎn)：廣州市番禺區(qū)美麗豪酒店6樓 |
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| 【培訓(xùn)講師】 | 專家團(tuán) | |
| 【參加對(duì)象】 | 企業(yè)負(fù)責(zé)人 | |
| 【參加費(fèi)用】 | ￥19800元/人 原價(jià)：39800元，特惠價(jià)19800元/人（含場(chǎng)地資料費(fèi)和正餐費(fèi)用） | |
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（wwwb1393.com）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | |
一次學(xué)習(xí)，解決五大難題
1.提文化：塑造公司企業(yè)文化，提高老板本人天花板。
2.降稅賦：企業(yè)低稅務(wù)成本優(yōu)化思路，讓企業(yè)合理、合法降低稅務(wù)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.修內(nèi)功：內(nèi)化管理，激活全員，打造阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)倍增!
4.新營(yíng)銷：打造超級(jí)爆品，迅速提升產(chǎn)品銷量；做好品牌營(yíng)銷，迅速提升品牌影響力。
5.股權(quán)激勵(lì)：融資金、融資源、融智慧、融能力、融忠誠(chéng)、融銷量，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避設(shè)計(jì)死穴。
報(bào)名即享特訓(xùn)營(yíng)“十大超值禮”
①三天兩夜與5大名師深度學(xué)習(xí)，價(jià)值39800
②與老師一對(duì)一面談診斷的機(jī)會(huì)，價(jià)值56800
③人力資源體系工具包，價(jià)值29800
④財(cái)務(wù)體系工具包，價(jià)值29800
⑤營(yíng)銷體系工具包，價(jià)值29800
⑥商業(yè)計(jì)劃書工具包，價(jià)值29800
⑦阿米巴經(jīng)營(yíng)體系工具包，價(jià)值29800
⑧企業(yè)定制私董會(huì)，價(jià)值19800
⑨三天兩夜精華學(xué)霸筆記贈(zèng)送
⑩學(xué)習(xí)期間豐富茶歇免費(fèi)提供
（部分禮品名額有限，先到先得）
課程安排
| 序號(hào) | 老師與課題 | 課程大綱 | 課程收獲 | ||
| 1 | 6月2日 |
潘誠(chéng)《后疫時(shí)代：企業(yè)家精神的反思與重構(gòu)》 1.著名企業(yè)戰(zhàn)略文化專家 2.阿里巴巴50萬(wàn)家企業(yè)疫情應(yīng)對(duì)專題輔導(dǎo)專家 3.上海財(cái)經(jīng)大學(xué)500強(qiáng)中心特約研究員 4.國(guó)際注冊(cè)咨詢師CMC |
1.企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律 2.支撐未來的關(guān)鍵因素 3.民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)生困境 4.底層邏輯與頂層設(shè)計(jì) 5.領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)與企業(yè)命運(yùn) 6.文化導(dǎo)向的四大轉(zhuǎn)變 7.給中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的幾點(diǎn)建議 |
制度束身，文化塑心。用企業(yè)文化解決民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)生困境。潘誠(chéng)老師將結(jié)合三十年企業(yè)實(shí)踐與研究心得，深刻剖析民企成長(zhǎng)基因，融會(huì)東西商業(yè)文明精要，分析成功企業(yè)戰(zhàn)略特質(zhì)，為中國(guó)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人修煉尋找方向、探尋對(duì)策。 | |
| 2 | 《合理降稅，防控風(fēng)險(xiǎn)》 |
1、新稅收征管環(huán)境的影響 2、規(guī)范經(jīng)營(yíng)成為必然選擇 3、規(guī)范經(jīng)營(yíng)如何降低稅務(wù)成本 4、規(guī)范經(jīng)營(yíng)如何降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 5、低稅務(wù)成本的規(guī)范經(jīng)營(yíng)模式長(zhǎng)什么樣？ 6、如何盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng) 7、互動(dòng)問答 |
1、掌握規(guī)范經(jīng)營(yíng)如何降低稅務(wù)成本； 2、學(xué)習(xí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)如何降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)； 3、構(gòu)建低稅務(wù)成本的規(guī)范經(jīng)營(yíng)模式； 4、助你盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，防控風(fēng)險(xiǎn)。 |
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| 3 | 6月3日 |
李華平《激活全員利潤(rùn)倍增——打造利潤(rùn)中心經(jīng)營(yíng)模式》 1.香港人文比佛利 高級(jí)咨詢顧問 2.第二事業(yè)部總經(jīng)理 3.阿米巴實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)專家 4.曾任：喜馬拉雅總經(jīng)理等大型企業(yè)核心高管 |
1.利潤(rùn)中心經(jīng)營(yíng)模式 是什么、為什么、沒有會(huì)怎樣 2.七大步驟構(gòu)建利潤(rùn)中心經(jīng)營(yíng)模式 設(shè)計(jì)、搭建、成為、劃分、構(gòu)建、實(shí)施、共識(shí) 3.五個(gè)落地要點(diǎn)實(shí)施利潤(rùn)中心 構(gòu)建、導(dǎo)入、搭建 4.五大步驟保障利潤(rùn)中心落地 價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)結(jié)果體系、責(zé)任體系、跟蹤檢查體系、即時(shí)獎(jiǎng)罰體系 |
1、構(gòu)建一套以利潤(rùn)中心為導(dǎo)向的阿米巴經(jīng)營(yíng)與發(fā)展機(jī)制； 2、讓每一個(gè)員工都關(guān)關(guān)心利潤(rùn)，創(chuàng)造利潤(rùn)； 3、讓目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，讓計(jì)劃落地，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增； 4、收獲12個(gè)利潤(rùn)中心設(shè)計(jì)工具，7大落地步驟。 |
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| 4 |
傅志軍《營(yíng)銷速贏三板斧——解密企業(yè)3000萬(wàn)到10億的營(yíng)銷方法論》 龍行營(yíng)銷創(chuàng)始人 中國(guó)營(yíng)銷咨詢行業(yè) 十大領(lǐng)軍人物 《品牌新勢(shì)力》企業(yè)家訪談欄目 出品人 |
1. 中小企業(yè)突破營(yíng)銷困局的六大要點(diǎn)； 2. 營(yíng)銷落地的三大步驟與七個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作； 3. 如何打造超級(jí)爆品，迅速提升產(chǎn)品銷量？ 4. 如何做好品牌營(yíng)銷，迅速提升品牌影響力？ 5. 如何成為一家既“賺錢”又“值錢”的公司？ |
1、學(xué)習(xí)中小企業(yè)突破營(yíng)銷困局的六大要點(diǎn)； 2、掌握營(yíng)銷落地的三大步驟與七個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作； 3、打造超級(jí)爆品，迅速提升產(chǎn)品銷量； 4、做好品牌營(yíng)銷，迅速提升品牌影響力。 |
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| 5 | 6月4日 |
陶矜《股權(quán)激勵(lì)打造企業(yè)鐵軍》 1.企業(yè)成長(zhǎng)整體解決模式咨詢專家 2.員工發(fā)展整體解決模式咨詢專家 3.成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)問題整體解決專家 4.主攻1-4億民營(yíng)企業(yè)咨詢 5.合伙人三大機(jī)制與產(chǎn)業(yè)集群實(shí)戰(zhàn)專家 6.績(jī)效管控與創(chuàng)新薪酬學(xué)科帶頭人 |
1.企業(yè)為什么要進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？ 2.股權(quán)兩大作用解析及操作方法 3.股權(quán)激勵(lì)需要規(guī)避的死穴和解決方案 |
股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)治理中的關(guān)鍵手段。股權(quán)不僅可以融資金，還可以融資源、融智慧、融能力、融忠誠(chéng)、融銷量。然而股權(quán)的設(shè)計(jì)又存在眾多的操作死穴和操作風(fēng)險(xiǎn)，辨識(shí)死穴，找到避免方法和解決方法，這些都是我們必過的一道坎。 | |
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