魅力演講技巧

魅力演講技巧(黃先生)課程介紹：

有何收獲？
 ◇ 能夠表述清晰的演講觀點(diǎn)
 ◇ 能夠搭建結(jié)構(gòu)化的演講框架
 ◇ 能夠敘述生動(dòng)化的演講內(nèi)容
 ◇ 能夠展示有表現(xiàn)力的肢體和聲音

先決條件？
 ◇ 對(duì)公眾表達(dá)有意愿有興趣
 ◇ 之前需要對(duì)溝通與表達(dá)有基本認(rèn)知

為何參加？
通過學(xué)習(xí)課堂所學(xué)的演講技巧，改善學(xué)員在常見工作場(chǎng)合演講表達(dá)不清，在不能很好影響聽眾的問題。并通過課中練習(xí)，及前后綜合演練來(lái)證明達(dá)成。

課程大綱

第一模塊：演講基本概念與導(dǎo)入
 ◇ 演講的定義
 ◇ 演講的收益：展示，成長(zhǎng)，自信，財(cái)富
 ◇ 演講練習(xí)的成功要訣：皮要厚，嘴要勤，心要細(xì)
 ◇ 演講能力自估1分鐘試講（錄像）
 ◇ 演講的目的分類：告知，娛樂，說服，感召
 ◇ 演講三要素：觀點(diǎn)，內(nèi)容，呈現(xiàn)

第二模塊：演講內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化與生動(dòng)化技巧
 ◇ 演講主體的結(jié)構(gòu)化搭建
   ※ 告知型框架
     →錨點(diǎn)的要點(diǎn)與規(guī)則
     →時(shí)間框架：行動(dòng)匯報(bào)，即興演講
     →空間框架：公司介紹，產(chǎn)品描述
     →支點(diǎn)框架：陳述觀點(diǎn)，布置任務(wù)
   ※ 說服型框架
     →FABE框架：推銷產(chǎn)品
     →SCQA框架：提供方案
   ※ 框架的綜合運(yùn)用
 ◇ 演講開場(chǎng)與結(jié)尾的結(jié)構(gòu)化搭建
   ※ 引人入勝的開場(chǎng)
     →開場(chǎng)的ABC結(jié)構(gòu)
     →開場(chǎng)的注意點(diǎn)
   ※ 余音繞梁的結(jié)尾
     →結(jié)尾的RET結(jié)構(gòu)
     →結(jié)尾的注意點(diǎn)
 ◇ 演講內(nèi)容的生動(dòng)化技巧
   ※ 數(shù)據(jù)可視化
   ※ 修辭情感化
   ※ 故事細(xì)節(jié)化

第三模塊：演講者個(gè)人的呈現(xiàn)技巧
 ◇ 演講的3V要素
   ※ 肢體語(yǔ)言
     →儀表
     →站姿
     →手勢(shì)
     →面部
     →走位
   ※ 語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)
     →抑
     →揚(yáng)
     →頓
     →挫
   ※ 言語(yǔ)用詞
     →口語(yǔ)化
     →明確化
 ◇ 部分錄像視頻反饋與建議
 ◇ 演講的積極準(zhǔn)備
   ※ 外部事項(xiàng)準(zhǔn)備
   ※ 內(nèi)部心態(tài)準(zhǔn)備

第四模塊：綜合大演練
 ◇ 3分鐘綜合演練（錄像）
 ◇ 學(xué)員互相反饋
 ◇ 培訓(xùn)師針對(duì)性反饋與建議

第五模塊：課程總結(jié)
 ◇ 復(fù)習(xí)與答疑
 ◇ 行動(dòng)計(jì)劃
 ◇ 書籍推薦
 
培訓(xùn)師簡(jiǎn)介 黃先生

背景經(jīng)歷
 ◇ IPMA英國(guó)管理公會(huì)認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
 ◇ 2016STA全國(guó)好講師大賽上海賽區(qū)前十強(qiáng)
 ◇ ICCA國(guó)際效能教練學(xué)院認(rèn)證Ctt效能教練
 ◇ PCT教練式培訓(xùn)師
 ◇ 《貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色》授證顧問
 ◇ 《全腦表達(dá)沙盤》認(rèn)證講師
 ◇ 注冊(cè)企業(yè)高級(jí)EAP執(zhí)行師
 ◇ 10年知名公司培訓(xùn)管理及人才培養(yǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，5年心理學(xué)領(lǐng)域?qū)W習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，2年教練學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
 ◇ 曾任波音航空（上海）、格瓦拉生活網(wǎng)（全國(guó)）等公司培訓(xùn)管理與人才發(fā)展負(fù)責(zé)人。善于將應(yīng)用心理學(xué)、教練引導(dǎo)技術(shù)、游戲戲劇等技術(shù)融入企業(yè)管理及培訓(xùn)課程開發(fā)講授中。并專注個(gè)人綜合效能提升培訓(xùn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
 ◇ 《高情商自我突破》、《高效溝通技巧》、《全腦表達(dá)沙盤》、《建立貝爾賓高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《情緒壓力管理》、《職業(yè)商務(wù)演講技巧》、《高效能時(shí)間與目標(biāo)管理》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》。
 ◇ 服務(wù)客戶
阿斯利康，羅氏診斷，諾華制藥，優(yōu)時(shí)比制藥，卡爾蔡司，諾基亞上海貝爾，航天科工，杭州地鐵，外企德科，泰科電子，鈴木汽車，大眾汽車，上汽通用，上汽金融，三菱商社，大連商品交易所，工商銀行，中信銀行，建設(shè)銀行，農(nóng)業(yè)銀行，星橋騰飛，涌峰投資，興業(yè)數(shù)金，金伯利鉆石，百威英博，可可國(guó)際，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，愛回收，世博中心，世茂皇家艾美酒店等；上海同濟(jì)大學(xué)，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)，上海大學(xué)等

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