【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2017年11月21-22日 蘇州 |
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【培訓(xùn)講師】 | 專職講師 | ||
【參加對(duì)象】 | 企業(yè)的生產(chǎn)總監(jiān)、精益∕IE部經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理、設(shè)備∕工程部經(jīng)理;TPM推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、IE主管、生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修主管及工程師等。 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2880元/人 | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程背景
在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下,不少中國企業(yè)選擇了技術(shù)創(chuàng)新和新品開發(fā)等經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)變,對(duì)內(nèi)則利用發(fā)展較為緩慢的時(shí)機(jī)練好內(nèi)功,尤其是以設(shè)備為主要生產(chǎn)手段的企業(yè)都在推進(jìn)TPM、設(shè)備預(yù)防維修,以此來提升設(shè)備的生產(chǎn)效率,但要用什么方法來考核和提升設(shè)備效率呢?為此我們將多年的實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)出來與大家共享。
課程目標(biāo)
1. 認(rèn)識(shí)設(shè)備工作中的各種損失及其比例;
2. 了解設(shè)備考核指標(biāo)0EE的內(nèi)涵和意義;
3. 在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中怎樣使用OEE來考核設(shè)備效率;
4. 提升設(shè)備綜合效率的種種具體做法;
5. 推薦數(shù)字化的綜合效率管理系統(tǒng);
6. 通過實(shí)例的討論和練習(xí),掌握0EE提升的步驟。
課程大綱
一、認(rèn)識(shí)設(shè)備綜合效率OEE
1. 設(shè)備的效率損失在哪里?
2. OEE的由來與產(chǎn)生
3. 為什么要使用OEE?
二、如何計(jì)算設(shè)備的效率OEE
1. 設(shè)備的綜合效率OEE的原理
2. 單臺(tái)設(shè)備的OEE計(jì)算
3. 生產(chǎn)線的OEE計(jì)算
4. 結(jié)合實(shí)際的OEE計(jì)算練習(xí)
三、設(shè)備綜合效率OEE的分析
1. OEE的行業(yè)先進(jìn)水平是多少?
2. 速度損失是多少?
3. 空轉(zhuǎn)及瞬間停止損失是多少?
4. 現(xiàn)場(chǎng)使用中常常出現(xiàn)的問題
四、怎樣提高設(shè)備綜合的效率OEE
1. 現(xiàn)場(chǎng)0EE的數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)(普通方法和電算方法)
2. 技術(shù)方面的分析和改善
3. 管理職責(zé)的分析和改善
4. 共享數(shù)碼安通燈的應(yīng)用MPES
5. 提升OEE的具體措施
6. 降低停機(jī)損失的分析和改善
7. TPM——自主保全AM
8. 故障的快速分析與判斷-PM、FTA
9. 快速維修QM
10.預(yù)防維修PM
11.縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間的分析和改善
12.快速換型SMED
13.快速換線
14.縮短暖機(jī)時(shí)間
15.設(shè)備性能降低的分析與改善
16.設(shè)備性能降低的原因和種類
17.性能降低的改善與提升
18.設(shè)備的維修與改裝
19.品不良的分析與改善
20.產(chǎn)生不良的原因
21.消除不良的對(duì)策
22.防呆法 peke yake
五、OEE提升的方法與步驟
1. 改善的組織——SGA活動(dòng)
2. 改善的方法與步驟(DMAIC)
3. OEE改善事例
4. OEE改善課堂實(shí)習(xí)