企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練系統(tǒng)教程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練系統(tǒng)教程(劉百功)課程介紹：

【課程背景】：

   《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練系統(tǒng)教程》是由國內(nèi)知名TTT訓(xùn)練導(dǎo)師劉百功先生結(jié)合近10年培訓(xùn)師培訓(xùn)經(jīng)驗，精心打造的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的必修課程。一經(jīng)推出，就被業(yè)界稱為“最適合中國本土企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師培育教程”！此課程專門為有志于從事職業(yè)培訓(xùn)的專兼職講師和世界500強(qiáng)、國內(nèi)百強(qiáng)企業(yè)中高層職業(yè)經(jīng)理人提升輔導(dǎo)、培訓(xùn)技能和修煉公共感召力的必修課程.
    受益于本課程的企業(yè)達(dá)300多家，多數(shù)企業(yè)重復(fù)引進(jìn)。參訓(xùn)學(xué)員10000多人！30多人已走向職業(yè)培訓(xùn)師的道路！
    職業(yè)化、專業(yè)化、針對性的內(nèi)容設(shè)計和嚴(yán)格專業(yè)的訓(xùn)練流程、工具、方法，確保本課程滿意度近乎100%！
    讓我們與全國所有的TTT學(xué)友們“快樂學(xué)習(xí)，相伴成長”吧！

【課程效果】：
    此課程您將掌握企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)心法、授課策略、授課方法、授課工具、培訓(xùn)組織和課程開發(fā)！是國內(nèi)唯一一套將培訓(xùn)師的“理論”和“實操”完美結(jié)合的課程！

【課程特點】：  易記、易用、互動、實效

【授課方式】：  講授、示范、體驗、察判

【課程大綱】：

一、培訓(xùn)導(dǎo)論 
 
    1、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)的意義
 2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知
 3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的素質(zhì)模型
 4、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的發(fā)展趨勢
 5、現(xiàn)代培訓(xùn)的四個層級
 6、成年人學(xué)習(xí)的特點
 7、成年人學(xué)習(xí)的風(fēng)格
 8、認(rèn)知心理學(xué)的基礎(chǔ)知識
 
二、基礎(chǔ)技巧  
    1、培訓(xùn)師怯場的3大原因
 2、克服怯場的3大原則
 3、講師“七大利劍”之一：手法
 4、講師“七大利劍”之二：身法
 5、講師“七大利劍”之三：步法
 6、講師“七大利劍”之四：眼法
 7、講師“七大利劍”之五：聽法
 8、講師“七大利劍”之六：說法
 9、講師“七大利劍”之七：穿法
 
三、互動技巧 
 
    1、課堂互動的定義
 2、課堂互動的原則
 3、課堂互動的層級
 4、課堂互動的內(nèi)容
 5、課堂互動的形式
 6、課堂行為的管理
 7、課堂禁忌
 
四、授課方法 
 
    1、模擬類培訓(xùn)法
 2、討論類培訓(xùn)法
 3、實踐類培訓(xùn)法
 4、其他類培訓(xùn)法
 
五、培訓(xùn)組織 
 
    1、培訓(xùn)時機(jī)的選擇
 2、培訓(xùn)通知、學(xué)員選拔的注意事項
 3、培訓(xùn)活動的現(xiàn)場實施
 4、培訓(xùn)的評估和跟蹤
 5、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的三要素
 6、培訓(xùn)效果的自查體系
 
六、課程設(shè)計 
1、3C課程體系設(shè)計
2、課程開發(fā)與設(shè)計的前奏：績效偏差分析
3、ISD教學(xué)設(shè)計的十大流程
      A、培訓(xùn)需求分析
      B、學(xué)員特點分析
      C、工作環(huán)境分析
      D、實施工作分析
      E、撰寫培訓(xùn)目標(biāo)
      F、制定衡量標(biāo)準(zhǔn)
      G、培訓(xùn)目標(biāo)分析
      H、制定培訓(xùn)策略
      I、開發(fā)培訓(xùn)教材
      J、培訓(xùn)效果評估
4、課程開發(fā)與設(shè)計的三大工具
      A、單一課程設(shè)計流程表
      B、講師行為配置表
      C、課程內(nèi)容配置表
5、內(nèi)訓(xùn)師課程包設(shè)計
      A、講師手冊
      B、學(xué)員手冊
      C、練習(xí)及案例手冊
      D、授課計劃書
      E、測試題庫
6、幻燈片設(shè)計的基本原則
7、優(yōu)秀企業(yè)課程設(shè)計實例分享
8、“行動學(xué)習(xí)項目”設(shè)計

七、講師修煉 
1、內(nèi)訓(xùn)師“正向思維”的培養(yǎng)
2、內(nèi)訓(xùn)師“邏輯思維”的培養(yǎng)
3、內(nèi)訓(xùn)師“創(chuàng)新思維”的培養(yǎng)
4、內(nèi)訓(xùn)師“點評能力”的訓(xùn)練
5、內(nèi)訓(xùn)師“提問應(yīng)答能力”訓(xùn)練
6、內(nèi)訓(xùn)師“引導(dǎo)能力”訓(xùn)練
7、內(nèi)訓(xùn)師“四項基本能力”的循環(huán)精進(jìn)
 
互動答疑

講師介紹

劉百功老師
美國ALAMO公司《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)師
中國理性管理思維訓(xùn)練第一人!
國內(nèi)最實效的TTT訓(xùn)練導(dǎo)師!
2008年獲“中國改革開放三十年五十強(qiáng)培訓(xùn)師”稱號
    劉百功老師常年鉆研企業(yè)經(jīng)營管理和職業(yè)訓(xùn)練，曾在幾家大型知名企業(yè)任部門經(jīng)理、市場總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù)。并先后三次創(chuàng)業(yè)，取得驕人成績。在企業(yè)經(jīng)營管理和職業(yè)訓(xùn)練等方面有深入研究和實踐。
    劉百功老師具有數(shù)百場企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和公開課經(jīng)驗。所到之處，受到參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度好評。他剛?cè)岵?jì)的輔導(dǎo)技術(shù)、富有哲理而通俗的培訓(xùn)風(fēng)格和對培訓(xùn)結(jié)果的執(zhí)著追求，使他的訓(xùn)練和輔導(dǎo)具有極強(qiáng)的組織系統(tǒng)和個人改善效果。
    在多年的職業(yè)培訓(xùn)中，革新傳統(tǒng)概念式授課方式和空洞無物訓(xùn)練形式，以培訓(xùn)之道、法、術(shù)統(tǒng)御職業(yè)訓(xùn)練的全過程，通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講、座談、實戰(zhàn)分享等形式，張弛有度、實效傳遞，“真?zhèn)饕痪湓�、假傳萬卷書”；真正做到了深入淺出、互動實效，使參訓(xùn)者在所學(xué)領(lǐng)域得以巨大突破。
劉百功老師的訓(xùn)練特色：尊重平等、互動高效、精辟點評！
劉百功老師的訓(xùn)練效果：啟迪感悟、擅修行為、力求結(jié)果！
擅長課程：
*TTT系列：《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)教程》、《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計》、《培訓(xùn)管理者訓(xùn)練教程》
*領(lǐng)導(dǎo)力系列：《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——高效能問題解決及決策制定訓(xùn)練》（美國ALAMO授權(quán)）
《完美決策》、《高效能輔導(dǎo)訓(xùn)練營》
*責(zé)任培育系列：《“個人責(zé)任和共贏思維”標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練課程》、《終極執(zhí)行力：QBQ和個人責(zé)任訓(xùn)練》
曾服務(wù)過的企業(yè)（部分）
    大型集團(tuán)公司、外企：寶鋼集團(tuán)、中信集團(tuán)、中集集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中石油、中石化、中海油、中國航天集團(tuán)、中國航空科技集團(tuán)、成飛集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中國樂凱集團(tuán)、富士康集團(tuán)、頂新集團(tuán)（康師傅）、珍奧集團(tuán)、中房集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、伊利集團(tuán)、新希望集團(tuán)、康佳集團(tuán)、通威集團(tuán)、南玻集團(tuán)、海信集團(tuán)、云天化集團(tuán)、上海通用、可口可樂、江森自控、三星（中國）公司、挪度醫(yī)療、斗山機(jī)械……
    電信、IT企業(yè):江蘇電信、上海電信、四川電信、四川移動、深圳移動、黑龍江移動、大唐電信、中興通訊、用友軟件、華旗資訊、神州數(shù)碼、方正科技、四方科技、南京普天通訊、紫光傳媒、漢王科技、甲骨文、朗訊公司、英特爾中國公司、北京宇信易誠、BYD公司、臺灣光寶電子、臺灣聯(lián)發(fā)科技、中國國信信息總公司、中軟公司、中國郵政總公司、四川省郵政公司……
    能源系統(tǒng)：國家電網(wǎng)、中電公司、神華集團(tuán)、上海電力、上海電網(wǎng)、西電集團(tuán)、青海省電力、寶鋼、湘鋼、漣鋼、攀鋼、建龍鋼鐵、中國石化長城潤滑油公司、中石油集團(tuán)、中海油基地集團(tuán)、中海油采集公司、BP公司、河北新奧集團(tuán)、云天化集團(tuán)、赤天化、江蘇中能、湘電集團(tuán)、三峽實業(yè)集團(tuán)、太原煤氣化集團(tuán)、太原煤氣公司、天誠同創(chuàng)……
   金融系統(tǒng):中國建設(shè)銀行總行培訓(xùn)學(xué)校、大連商品交易所、光大銀行、招商證券、金元證券、上海建設(shè)銀行、廣東省建行、黑龍江省建行、浙江臺州商業(yè)銀行、遼寧省葫蘆島市商業(yè)銀行、華夏人壽、招商銀行、浙江泰隆銀行、中信銀行上海分行、中信銀行武漢分行、中信銀行合肥分行、中信建投、民生銀行福州分行、民生銀行太原分行、民生銀行溫州分行、農(nóng)業(yè)銀行河南省分行、農(nóng)業(yè)銀行溫州分行、東莞證券、河北省交通銀行、中國郵儲銀行總行、中國郵儲銀行太原分行、中國郵儲銀行四川分行……
    建筑、房地產(chǎn)系統(tǒng): 上海世茂集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、北方國際、北京遠(yuǎn)洋嘉業(yè)、北京北辰集團(tuán)、海信地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、成都藍(lán)光集團(tuán)、西安紫薇地產(chǎn)、拉法基、海星集團(tuán)、新奧集團(tuán)、德高資產(chǎn)、正合置業(yè)、北京東易日盛裝飾公司、中國信達(dá)資產(chǎn)……
    家電、汽車、物流、交通及其他制造業(yè)系統(tǒng): 博西公司、東芝、美的、深圳桑菲、海信集團(tuán)、康佳集團(tuán)、中聯(lián)重工、三一重工、上海通用東岳、鄭州宇通客車、東風(fēng)悅達(dá)汽車、比亞迪汽車、北京阿爾薩客運公司、江淮汽車、奇瑞汽車、長豐汽車、北京華冠汽車、中國艦船研究院、美菱集團(tuán)、斗山機(jī)械、青島安德烈斯蒂爾、大連SKF、株洲時代新材料、北京空港集團(tuán)、云南機(jī)場集團(tuán)、深圳蛇口集裝箱、青島海程邦達(dá)……
    食品、醫(yī)藥及快速消費品系統(tǒng):中糧集團(tuán)、361度、清華農(nóng)業(yè)AMBA、澳瑞金種業(yè)、好麗友食品、康師傅、古井貢酒公司、挪度（中國）、邁瑞醫(yī)療、歐萊雅（中國）、上海華安化妝品公司、上海美蓮妮公司、上海色彩地帶化妝品公司、東盛集團(tuán)、西安交大藥業(yè)集團(tuán)、三九藥業(yè)、華北制藥、石藥集團(tuán)、上海宜加、安琪酵母公司、廣西煙草、武漢絲寶……
    教育、媒體及其他：商務(wù)部培訓(xùn)中心、北京大學(xué)經(jīng)管院、清華大學(xué)經(jīng)管院、北大縱橫、北大商學(xué)網(wǎng)、天津武清開發(fā)區(qū)規(guī)劃局、四川大學(xué)、電子科大EMBA、上海新知進(jìn)修學(xué)院、西安科技大學(xué)、西北工業(yè)學(xué)院、匯才人文機(jī)構(gòu)、博瑞傳媒、成都商報、華商報社、中華培訓(xùn)網(wǎng)、中華內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)、中國管理科學(xué)學(xué)會、時代光華、河北省企業(yè)家協(xié)會……

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