車間管理下載列表
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TWI現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善模擬訓練
現(xiàn)場管理干部承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題！ ∪欢，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？*同樣的事故總是重復...
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一線主管管理能力突破
車間管理干部的重要性已經(jīng)得到了企業(yè)一致的認可，他們承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，往往又是企業(yè)中直接下屬最多的管理者。如何管理好基層團隊，這是每一位基層管理者必須要面對和解決的問題！ ◇如何讓下屬信服，在他們面前有足夠的權(quán)威？ ◇面對現(xiàn)場問...
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工廠車間管理實戰(zhàn)技能訓練
產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來越大：客戶要求交貨期更短，更準時，且價格更低，品質(zhì)更好。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。卓越、有效的生產(chǎn)管理能力。 車間是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理...
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優(yōu)秀班組長管理實務(wù)
1、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用以及扮演的角色，在短期內(nèi)掌握大量的管理技巧和方法，抓住問題的關(guān)鍵，找出切實可行的措施的方法；2.了解怎樣提升班組長領(lǐng)導和管理水平，掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導風格；3、樹立質(zhì)量第一的思想和團隊思想，開展質(zhì)量管理小組活動和質(zhì)量改進活動，不斷降低廢返損失，提高經(jīng)濟效益。4...
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制造型企業(yè)車間管理技能提升訓練
車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色！制造干部承擔著車間管理和生產(chǎn)過程控制的重任，需要有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、...
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TWI之工作關(guān)系TWIJR
TWI課程產(chǎn)生于30年代的美國。當時，正值第二次世界大戰(zhàn)。美國動員了大量沒有工作經(jīng)驗的人，讓他們從事制造業(yè)。由于戰(zhàn)爭，進行職外的培訓，幾乎不太可能。因此，所有的適應性訓練和生產(chǎn)性訓練都融入到了工作當中。這就迫切需要開發(fā)出在生產(chǎn)線上能進行培訓的課程。在此歷史背景之下...
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一線倉庫保管員操作技能實戰(zhàn)訓練
倉儲管理作為現(xiàn)代物流的重要環(huán)節(jié)，長期以來不被人們重視，各類院校很少開設(shè)倉儲管理專業(yè)，市場上可供學習的倉儲操作實務(wù)書籍也很少，倉儲從業(yè)人員一般憑經(jīng)驗管理，企業(yè)普遍存在倉儲管理不規(guī)范、帳物不符，批次混亂，人員不穩(wěn)定、倉庫利用率和作業(yè)效率低，甚至出現(xiàn)貨物被盜等問題。如何提高一線倉管...
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TWI一線管理者現(xiàn)場管理技能提升訓練
一線管理者承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，其管理技能高低直接影響著企業(yè)的效益與發(fā)展，然而一線管理者經(jīng)常面臨以下問題： ◇計劃及安排不當，任務(wù)不能準時完成，影響交付期 ◇現(xiàn)場物料亂堆、亂放、混放，需要的找不到，不需要的遍地是 ◇目標界定不明確，導致結(jié)果與目標差距很大&...
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全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練
第一講：車間主任角色認知與職責
第二講、工作職責神圣化與班組管理
第三講：系統(tǒng)認識現(xiàn)場、認識職責
第四講：把握N種管理系統(tǒng)/體系構(gòu)筑的精髓
第五講:把握職責吸收精髓
第六...
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