培訓師培訓下載列表
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七步成詩-品牌課程設計與開發(fā)
一、教學形式組成：50%理論講授+35%現(xiàn)場練習+10%現(xiàn)場體驗+5%案例分析二、課程主要收獲：1、掌握品牌課程開發(fā)的流程，關鍵步驟和實用工具；2、學習現(xiàn)場收獲學員自己的品牌課程七件套產品；3、放大課程價值，延伸課程生命力，跨入課程“云時代”；4、搶先一步獲得資格認證，擁有更多行業(yè)競爭資本。...
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培訓體系建設與培訓計劃的制定
摩托羅拉的培訓投入1美金可以獲得30美金的投資回報；肯德基大多數(shù)鐘點工同樣能擁有正式員工一般的高水準服務；而在中國，許多企業(yè)對培訓看起來很重要，做起來不重要，忙起來卻不要；許多企業(yè)形成一種“員工不培訓會走，培訓完走的更快”的現(xiàn)象；許多企業(yè)培訓費用總被無情浪費，難以產生量化的價值！捌髽I(yè)沒有培訓很難成...
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TTT培訓師的培訓
也許像大多數(shù)企業(yè)一樣，雖然培訓市場日益成熟，但您的企業(yè)內部總有些專業(yè)化課題無法通過外部講師來完成也許您滿腹真知卓見、實踐經驗豐富，可總難自信自如的傳授給員工也許您希望輕松面對群體，有效的傳達自己的信息與思想，增強個人的影響力也許您正尋求職業(yè)的另一突破口，更快的提升自我TTT培訓師的培訓是您最佳的選擇...
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企業(yè)內部培訓師培訓（TTT）
人們在探討一個企業(yè)的成功時，可能更多地關注它卓越的技術、出色的產品、成功的營銷戰(zhàn)略，而往往忽視企業(yè)的人才和對員工的培訓。在當今的知識經濟時代，人力資本的保值增值是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的根本因素。擁有一支專業(yè)的企業(yè)內部培訓師隊伍是實現(xiàn)人力資本保值增值的有力保證。特別...
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企業(yè)高效培訓體系規(guī)劃與管理實戰(zhàn)
21世紀的人才短缺將是一個世界現(xiàn)象,企業(yè)的競爭實際上是人才的競爭。企業(yè)培訓是企業(yè)人力資產增值的重要途徑,也是企業(yè)組織效益提高的重要過程。在工作復雜性和更新性日益增強的今天，培訓已不僅是新職工的“必修課程”也是老職員需要不斷參加的活動，是企業(yè)一項長期的工作，也是人力資源開發(fā)的重要手段。...
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課程設計與開發(fā)
主要針對有一定的授課基礎和經驗的講師而準備，本課程提供了一套系統(tǒng)的課程開發(fā)和教材編寫的流程和工具，指導講師一步步地完成課程開發(fā)和教案編寫，將平時自己準備的素材和教學工具與課程完整地結合在一起，并不斷地通過評估學員授課效果，修改和完善課程，最終將課程變成一個成熟的課程，讓其他講...
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企業(yè)培訓師培訓TTT特訓營
◇掌握訓前重調研、訓中保實施、訓后促落實的具體方法； ◇演練并掌握簡單有效的培訓開場、內容、收尾的結構模型； ◇學習如何用金字塔原理、影響力模型、冷讀術、農夫法則進行培訓； ◇熟悉培訓課程開發(fā)的流程方法與PPT課件制作技巧； ◇系統(tǒng)掌握培訓九陽神功...
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突破培訓工作瓶頸培訓
企業(yè)培訓工作是組織發(fā)展的基石，承擔著推動組織成長的責任，可作為企業(yè)培訓工作者卻總是面臨很多的困惑，在理想與現(xiàn)實之間不斷徘徊。1、企業(yè)培訓管理的關鍵點是什么？2、培訓管理的思維模式是什么？3、如何獲得領導更多的支持？4、如何發(fā)掘隱藏的培訓需求？5、鑒別外聘培訓師怎么才能心中有數(shù)？6、如何將培訓現(xiàn)場組織...
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建立以需求為導向的量化培訓管理體系
◇面對公司領導或部門主管對培訓的消極態(tài)度，你一籌莫展？ ◇每年年底做完需求調查，回來一大堆數(shù)據(jù)，你無從下手？ ◇在每年制定培訓預算和計劃時腦子一片空白，因為缺少相應的量化數(shù)據(jù)信息？ ◇老板找你要一個培訓數(shù)據(jù)，而你一時無法找到，要加班加點花大量時間去做一些報表...
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國際商務談判策略與涉外銷售溝通技巧
涉外銷售策略的本質實際上就是涉外商務溝通的過程，對于我國目前的外貿業(yè)務，重點仍然是依賴于外銷人員的推廣，因此，外銷人員的涉外談判技能和銷售溝通技巧就成為外銷業(yè)務成敗的關鍵。而對外溝通，就必須考慮到從國別特征到經銷層級的各個方面；再者，溝通是人與人的交往，而這種交往就不能只局限...
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企業(yè)培訓師培訓TTT特訓營
◇掌握訓前重調研、訓中保實施、訓后促落實的具體方法； ◇演練并掌握簡單有效的培訓開場、內容、收尾的結構模型； ◇學習如何用金字塔原理、影響力模型、冷讀術、農夫法則進行培訓； ◇熟悉培訓課程開發(fā)的流程方法與PPT課件制作技巧； ◇系統(tǒng)掌握培訓九陽神功...
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TTT企業(yè)培訓師訓練
企業(yè)的優(yōu)秀員工，除了職位晉升給予金錢和權力的鼓勵外，更寬更廣的發(fā)展機會和成長空間，及精神面的激勵更是不可或缺。因此，提升為『內部講師』不但可將經驗傳承下去，負起企業(yè)內部承上啟下的功能；更可擴大影響層面，成為員工們學習的標竿。 但自己懂與教會別...
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課程設計與開發(fā)
主要針對有一定的授課基礎和經驗的講師而準備，本課程提供了一套系統(tǒng)的課程開發(fā)和教材編寫的流程和工具，指導講師一步步地完成課程開發(fā)和教案編寫，將平時自己準備的素材和教學工具與課程完整地結合在一起，并不斷地通過評估學員授課效果，修改和完善課程，最終將課程變成一個成熟的課程，讓其他講...
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企業(yè)內部培訓師培訓（TTT）
在當今企業(yè)的日常工作和業(yè)務管理中，知識的傳授和分享正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過程中的重要作用，如何富有成效的與企業(yè)內外部的客戶進行交流和相互學習，如何提高自己的綜合素質，如何有效的分享自己的專長和經驗，尤其對專業(yè)技術人員、管理人員和那些在需要完成培訓任務的...
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TTT專業(yè)培訓師修煉的六步法
通過培訓，幫助企業(yè)各層級管理層了解培訓對企業(yè)發(fā)展的重要性；了解專業(yè)培訓師的職業(yè)素質要求；通過學習培訓師的專業(yè)技巧，幫助參訓學員了解并掌握師的專業(yè)技能，并通過學員的演練及講師的點評、輔導，掌握專業(yè)技巧的運用方法。同時幫助企業(yè)建立專、兼職講師隊伍；提高營銷人員的表達、產品呈現(xiàn)技巧...
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企業(yè)內部培訓師培訓（TTT）
在當今企業(yè)的日常工作和業(yè)務管理中，知識的傳授和分享正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過程中的重要作用，如何富有成效的與企業(yè)內外部的客戶進行交流和相互學習，如何提高自己的綜合素質，如何有效的分享自己的專長和經驗，尤其對專業(yè)技術人員、管理人員和那些在需要完成培訓任務的...
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PTTT企業(yè)培訓師培訓
◇系統(tǒng)接受專業(yè)培訓師規(guī)范訓練，培訓能力、授課技巧、培訓師的系統(tǒng)知識得到快速地提升； ◇輕松掌握培訓師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力； ◇能夠比以往任何時候都更犀利、更準確的識別培訓需求； ◇完全顛覆以往拖泥帶水的培訓設計思路，直指問題核心，引爆解決方案；&nb...
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培訓師培訓（TTT）
當本次學習結束時，學員能夠掌握作為企業(yè)內訓講師的基本授課技巧，主要表現(xiàn)在以下方面，他們能夠： ◇闡明成人學習的特點與企業(yè)培訓的基本原則; ◇闡明培訓課程需求的分析方法，并掌握問卷法與訪談法兩種主要方法; ◇說明培訓課程設計的基本原則與方法，并能掌握培訓培訓大綱與講師教案...
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TTT－培訓師培訓
◇理解作為企業(yè)內部培訓師的角色，認識到責任和作用 ◇理解、體會成人學習的原理及關鍵要素 ◇理解學習、成長過程的重要規(guī)律 ◇掌握基本的臺上授課表達技巧并現(xiàn)場演練 ◇學習如何設計課程結構并演練 ◇學習如何設計完整的授課程過程并演練 ...
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基于組織學習地圖的培訓體系構建
◇企業(yè)培訓如何從員工的個人學習成功地轉型為組織系統(tǒng)地學習？ ◇企業(yè)培訓如何為組織服務？ ◇培訓該用什么作為燈塔和風向標？基于組織學習地圖的培訓體系解決了這個問題 培訓體系的構建分為課程體系，教材體系和師資體系，及管理體系，這四大體系之首為基于崗位...
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