股權(quán)激勵(lì)下載列表
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咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)總裁班
◆如何徹底激發(fā)員工潛能、永葆激情和創(chuàng)造力？◆如何讓核心員工與企業(yè)同心同德、增加企業(yè)凝聚力？◆如何有效吸引并留住核心人才，讓他們與公司不離不棄？◆如何在股權(quán)被稀釋的同時(shí)保持控制權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的統(tǒng)一？◆如何避免員工激而不勵(lì)，躺在股權(quán)上睡大覺(jué)？◆如何既保持企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的功能發(fā)揮,又能將其操作與法律風(fēng)險(xiǎn)控制到一...
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咨詢式上市、股權(quán)融投資實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
《企業(yè)上市與股權(quán)投資實(shí)戰(zhàn)》課程，以企業(yè)創(chuàng)業(yè)板、中小板上市為主線，幫助學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)上市相關(guān)規(guī)則、流程及戰(zhàn)略規(guī)劃，從而學(xué)會(huì)以專業(yè)PE投資人士視角：如何謀劃企業(yè)未來(lái)；如何留住、激勵(lì)企業(yè)核心人才；如何將企業(yè)打造成為行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的公司！...
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股權(quán)激勵(lì)與業(yè)績(jī)考核實(shí)戰(zhàn)
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)充分表現(xiàn)為人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。從“高價(jià)”引入職業(yè)經(jīng)理人到用“股份”來(lái)激勵(lì)核心骨干人才，很多企業(yè)為此做出了這樣或那樣的探索，盡管有不少企業(yè)在探索中付出了很大的代價(jià)，也仍然沒(méi)有從根本上解決：如何留住核心骨干人才并...
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中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)八步留住核心人才
◇如何點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)元老的二次創(chuàng)業(yè)激情？ ◇如何讓公司高管與你不離不棄？ ◇如何讓核心員工與企業(yè)同心同德？ ◇如何激發(fā)新員工的職業(yè)夢(mèng)想？ ◇如何分享企業(yè)發(fā)展的成果？ ◇如何優(yōu)化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)？ ◇如何在股權(quán)被稀釋的同時(shí)...
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成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)---留駐、吸引、激勵(lì)核心人才
尊敬的企業(yè)家---您是否正被以下問(wèn)題所困擾：---為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田成為“巨無(wú)霸”，而我們的眾多企業(yè)卻總是難以做大？！---為什么您的企業(yè)人才流失嚴(yán)重，“另立山頭”現(xiàn)象屢次發(fā)生？！---為什么企業(yè)在做大的過(guò)程中問(wèn)題層出不窮，老板累得心力交瘁？！---為什么親自管理的部...
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上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)
上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法...
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如何制定股權(quán)激勵(lì)管理辦法
如何制定股權(quán)激勵(lì)管理辦法.pdf...
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十大股權(quán)激勵(lì)法
摘要：目前，基本工資和年度獎(jiǎng)金已不能充分調(diào)動(dòng)公司高級(jí)管理人員的積極性，多種形式的長(zhǎng)期激勵(lì)辦法顯得更加有效，因此這些新辦法在更大程度上決定著經(jīng)營(yíng)者的薪酬總水平及其結(jié)構(gòu)。下面十大激勵(lì)辦法或許會(huì)成為開(kāi)啟我國(guó)企業(yè)高級(jí)管理人員有效激勵(lì)不足的鑰匙。...
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股權(quán)激勵(lì)的藝術(shù)
許多企業(yè)家曾問(wèn)我企業(yè)產(chǎn)權(quán)革命中的細(xì)節(jié)和操作特點(diǎn)。我告訴他們，這不僅僅是生意而且是偉大的藝術(shù)。它把企業(yè)家對(duì)生活的熱愛(ài)，對(duì)親友的感恩，對(duì)事業(yè)的向往，融在了變革之中。失去的是自私和狹隘，而得到的是人性的升華。
關(guān)于股權(quán)激勵(lì)，我曾被問(wèn)到許多的問(wèn)題，對(duì)它們...
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