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產品規(guī)劃培訓

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如何設計爆款產品
  公司有個很喜歡喝奶茶的同事,有一次在外賣平臺點了一杯奶茶,收到后,不僅拍照發(fā)了朋友圈,還挨個給我們安利,說:你們看,這個奶茶叫“暴打海王檸檬茶”,看這綠油油的奶茶(新鮮...

企業(yè)管理者最重要的產品是什么?
某外企挖來一位高管出任中國區(qū)總經理。他接手時,前任留下的高管班子已經走得七零八落,他花了六七個月時間,搭起了新的班子。然而班子成員彼此不熟悉,專業(yè)背景也不同,又負責不同的工作,都埋頭于自己的...

耐克:精益生產帶來意料之外的副產品
編者按:界面新聞曾經報道過豐田的精益制造模式,這種“精益生產法”誕生的初衷是為了消除廢物、強調靈活性和技術工種的能動性。 令人驚喜的是,耐克的制造商在實踐精益生產的過程中發(fā)現,不僅生產效率和...

關于產品營銷的三十個策略
   營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點,根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值,有計劃地組織各項經營活動,下面先知品牌就來介紹下產品營銷的35個策略。 產品營銷策略...

華為產品部的思考︱績效優(yōu)秀的員工為什么要..
導讀   很多企業(yè)都為員工敞開了自由申請競聘崗位的通道,規(guī)定只要接收部門同意、原部門必須無條件放行。這著實給部門管理者帶來不小的人才管理壓力。本文就是站在部門管理者的角度進行的反思與改進。 ...

產品經理創(chuàng)新產品營銷策劃的七大心經
    筆者非常佩服營銷策劃前輩葉茂中老師的堅持,從很多他的成功案例中可以讀出他的產品經理情節(jié)。產品經理做起來不容易,從創(chuàng)新產品的挖掘到銷售測試,都離不開產品經理的付出,因此,北...

項目管理為華為產品研發(fā)帶來的管理變革
    華為公司成立于1984年,從3萬元人民幣開始創(chuàng)業(yè),至2011年銷售收入已超過了2000億元。20世紀末期,華為公司的銷售額已經達到了幾十億元。為了謀求更好地發(fā)展,公司高層...

產品促銷策略的四大基本形式
  在現代市場活動中,競爭日益激烈,同類產品數量不斷增加,由于科技的高速發(fā)展和信息溝通的發(fā)達,使同類產品間的近似程度愈來愈高,差異越來越微 小,發(fā)現和突出某一產品優(yōu)勢的工作變得越來越困難。無論是國內...

產品開發(fā)流程存在的六大主要問題
一、從觀念上,研發(fā)是研發(fā)部門的事情     “研發(fā)是研發(fā)的事情”,所以產品開發(fā)流程也就是研發(fā)流程的事情!研發(fā)部門對此認為理所當然,自然的非研發(fā)部門也就把自己從產品開發(fā)流...

輔佐齊桓公九合諸侯的管仲,是如何做產品營..
  在中國兩千年的古代史中,社會形態(tài)一直停留在封建文明階段,終究未能主動走入商業(yè)文明。且在以儒釋道三家思想為主,法家思想為輔王之道的古代社會,重農抑商政策一直是主流,商人地位也低賤,被列為九流之末。...

企業(yè)產品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問題及解決方案
對于企業(yè)來說,一個成功的產品戰(zhàn)略規(guī)劃可以幫助企業(yè)分析核心技術要素及其發(fā)展趨勢和產品平臺架構,建立產品平臺戰(zhàn)略。幫助企業(yè)分析并明確優(yōu)勢 業(yè)務領域,明確產品線戰(zhàn)略。向企業(yè)傳授產品戰(zhàn)略規(guī)劃方法和工具,提升...

新產品的定位策略
  品牌及產品的定位策略最早是由美國著名營銷專家于勸世紀70年代早期提出來的。    給新產品定位并不是去塑造新奇的東西,而是去操縱人類心中原本的想法,打開聯(lián)想之結,目的是要在顧客心目中占據有利的...

營銷時代,賣產品一定不是僅僅的賣產品……
我們現在已經進入到充斥營銷的時代,所有的東西、事件看似偶然實則經過周密的包裝之后的結果,如果你還在拿10年之前傳統(tǒng)賣東西的思路就顯得心有余而力不足了。   以前消費者買產品買的是...

如何加強產品研發(fā)中的項目管理
產品研發(fā)中的項目經理不僅僅要做到細節(jié)上的管理,還要做到總體上的管理。合格的項目經理必須要具備良好的心理素質,對于管理中出現的問題長抓不懈,要有嚴格管理的恒心,只有這樣才能把項目做好,才能保質保量地完...

企業(yè)研發(fā)過程中的專利信息管理與應用
0 前言     在當今激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)越來越重視知識產權的發(fā)展與保護。作為知識產權成果的具體體現,專利在企業(yè)的知識產權戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要的作用,它是企業(yè)無形資產的...

傳統(tǒng)制造業(yè)如何縮短產品研發(fā)周期的探
1 引言     當今科學技術一日千里,產品種類日新月異,產品更新爭分奪秒,同時競爭對手層出不窮,產品研發(fā)面臨的壓力不斷加劇。只有用最短的時間推出能為市場認可的產...

產品營銷的三層段位:產品、服務、思想
新產品要問世,在問世之前,您總會想一些方法來讓你的產品更加暢銷,在提供你的企業(yè)創(chuàng)收之余收獲品牌影響力。那么你該想一些什么方法呢?這個問題是企業(yè)思考的問題,更是我們做產品營銷策劃公司需要考慮的問題。我...

從戰(zhàn)略角度談產品規(guī)劃
...發(fā)展埋下隱患。就像很多中國人做企業(yè),只要是有點想法了,也不管三七二十一,立馬招一批人,先干起來再說,風風火火打下市場,等企業(yè)真正發(fā)展到一定程度,卻發(fā)現企業(yè)開始面臨這樣那樣困境,若要再往前走一步,已經非常之難了。這便是沒有做好戰(zhàn)略規(guī)劃造成的后果。     總裁網專家認為,產品規(guī)劃也同樣如此,作為企業(yè)發(fā)展最重要的靈魂,產品決定了企業(yè)未來發(fā)展的深度和長度。因此,產品開發(fā)絕不能只考慮到現在,一定...

產品培訓課程推薦
課程對象:企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、中試部經理、研發(fā)質量部經理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術人員等
2024年10月24-25日 上海 | 2024年10月28-29日 北京 | 2024年10月31-11.1日深圳
2024年12月23-24日 上海 | 2024年12月26-27日 深圳

課綱下載:《從技術走向管理——研發(fā)經理的領導力與執(zhí)行力》.doc
課程對象:總經理、研發(fā)總監(jiān)、技術總監(jiān)、研發(fā)產品經理、項目經理、市場技術經理、質量部經理產品規(guī)劃與新產品策劃專員、研發(fā)技術骨干及相關研發(fā)管理與策劃人員
2024年10月24-25日 上海 | 2024年10月28-29日 北京 | 2024年10月31-01日 深圳
課綱下載:《市場驅動的新產品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理》.doc
課程名稱:成功的產品經理——產品經理的野蠻成長(實戰(zhàn)專家)
課程對象:企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產品線總監(jiān)、產品經理/項目經理、PMO(項目管理辦公室)成員、市場總監(jiān)、技術支持總監(jiān)等。
2024年10月28-29日杭州 | 2024年11月07-08日成都
2024年12月23-24日深圳 | 2024年12月26-27日北京 | 2024年12月26-27日上海

課綱下載:《成功的產品經理——產品經理的野蠻成長》.doc
課程對象:公司總經理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產品線總監(jiān)、研發(fā)部經理、項目經理、技術部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
2024年11月25-26日 上海 | 2024年11月28-29日 深圳
課綱下載:《如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選、育、用、留之道》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理/項目經理/技術經理/產品經理、產品規(guī)劃專家等
2024年11月21-22日 深圳 | 2024年11月25-26日 上海
課綱下載:《產品需求分析與需求管理--如何搞定市場需求》.doc
課程對象:營運部、財務部、商品企化部、銷售管理部、銷售及需要做產品分析和銷售報表的相關人員
2024年11月28-29日 上海
課綱下載:《大數據時代的精細化銷售管理與客戶分析》.doc
課程名稱:產品經理特訓營(劉銘)
課程對象:研發(fā)總監(jiān)、產品總監(jiān)、產品經理、項目經理、產品規(guī)劃人員、市場策劃人員
2024年10月23-24日 廣州
課綱下載:《產品經理特訓營》.doc
課程名稱:顧問式銷售技巧訓練(嚴家明)
課程對象:技術性產品銷售人員、服務性產品銷售人員、工業(yè)品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員,本課程同時適合以上產品提供商的企業(yè)內訓
2024年10月23-24日 上海 | 2024年12月11-12日 上海
課綱下載:《顧問式銷售技巧訓練》.doc
課程名稱:敏捷項目管理實踐(楊柳)
課程對象:企業(yè)部門經理、項目經理、產品經理、項目團隊成員、流程管理人員等;同時也適用于企業(yè)信息化,營銷,培訓等各個業(yè)務體系的一般項目管理人員與項目參與實施人員。
2024年10月24-25日 長沙 | 2024年11月21-22日 長沙
課綱下載:《敏捷項目管理實踐》.doc
課程名稱:SPIN顧問式銷售精英強化訓練(唐國華)
課程對象:技術性產品銷售人員、服務性產品銷售人員、工業(yè)品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員等所有從事銷售相關的人員參加,(建議每家公司最少安排8人,高管帶隊,公司核心部門最少安排一位參加,5位優(yōu)秀的銷售人員)
2024年10月24-25日 上海 | 2024年11月21-22日 深圳
2024年12月19-20日 上海

課綱下載:《SPIN顧問式銷售精英強化訓練》.doc
課程名稱:敏捷項目管理(朱老師)
課程對象:總經理,副總經理,產品經理,研發(fā)經理,項目經理,技術骨干等
2024年10月24~25日 上海
課綱下載:《敏捷項目管理》.doc
課程對象:企業(yè)各部門基層管理者(經理、主管、班組長),人事經理,人事主管,工會工作者,見習管理者;熟悉現場管理、以及基本的產品生產過程知識,生產現場班組長等管理者尤佳
2024年10月24日  蘇州
課綱下載:《工作關系-一線主管與員工相處之道》.doc
課程名稱:VDA6.3-制造過程審核(陳冬)
課程對象:IATF16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監(jiān)、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。
2024年10月25~26日 合肥 | 2024年12月03~04日 上海
課綱下載:《VDA6.3-制造過程審核》.doc
課程對象:1.產品研發(fā)工程師、項目管理經理;2.品質檢驗人員,工程師及品質中層管理人員;3.技術和工藝工程師及管理人員;4.公司體系推動和維護人員;5.其他配合生產的管理人員(如采購,PMC等)
2024年10月25-26日 深圳
課綱下載:《MSA測量系統(tǒng)的實施和運用》.doc
課程對象:項目團隊成員(研發(fā)、技術、測試、質量、生產)、市場經理、(準)項目經理、職能經理等
2024年10月25-26日 杭州
課綱下載:《產品研發(fā)與爆品打造訓戰(zhàn)營》.doc
課程名稱:定制化產品價值流分析VSM(劉寶生)
課程對象:總經理、中高層經理、部門經理、主管、精益經理、精益專員等;
2024年10月25-26日 上海
課綱下載:《定制化產品價值流分析VSM》.doc
課程對象:公司總經理,產品規(guī)劃部門經理,銷售部門經理,市場營銷部經理,區(qū)域和行業(yè)銷售主管提供的課程
2024年10月27-28日 深圳
課綱下載:《工業(yè)品大客戶型市場的營銷管理與markting戰(zhàn)略》.doc
課程對象:總經理、營銷副總、營銷總監(jiān)、銷售經理、市場經理、大區(qū)經理、產品經理、營銷骨干等銷售工作者或者銷售相關管理人員
2024年10月30-31日上海 | 2024年11月22-23日成都
2024年12月19-20日深圳

課綱下載:《營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰(zhàn)課》.doc
課程對象:1、傳統(tǒng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè);2、企業(yè)經營者、中高層管理人員、儲備干部 ;3、一般員工;4、產品研發(fā)、設計部門、產品經理及項目組成員
2024年10月30-31日 上海
課綱下載:《精益創(chuàng)新方式:怎樣快速開發(fā)、迭代新產品》.doc
課程名稱:成功的產品經理(張現鋒)
課程對象:總經理、產品(線)總監(jiān)、產品(線)經理、產品管理部部長、總工、研發(fā)/技術總監(jiān)、市場總監(jiān)/經理、銷售經理、資深研發(fā)工程師等。
2024年10月30-31日 深圳 | 2024年11月27-28日 上海
課綱下載:《成功的產品經理》.doc
課程名稱:DFM-可制造性設計(王老師)
課程對象:新產品導入部門,新產品項目部,設計部、工藝部
2024年10月30~31日 上海
課綱下載:《DFM-可制造性設計》.doc
課程名稱:成功的產品經理(陳老師)
課程對象:總經理、產品(線)總監(jiān)、產品(線)經理、產品管理部部長、總工、研發(fā)/技術總監(jiān)、市場總監(jiān)/經理、銷售經理、資深研發(fā)工程師等。
2024年10月30-31日 深圳 | 2024年11月27-28日 上海
課綱下載:《成功的產品經理》.doc
課程對象:公司總經理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產品線總監(jiān)、研發(fā)部經理、項目經理、技術部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員等。
2024年11月01-02日 深圳 | 2024年11月29-30日 上海
課綱下載:《如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道》.doc
課程對象:技術總監(jiān)、項目經理,結構工程師、機械工程師、質量工程師,工藝和制造工程師 具備基本的機械圖紙閱讀的基礎(有GD&T培訓基礎)并在實際工作中有基本的機械圖紙應用經驗,以及基本的產品生產過程知識。
2024年11月01-02日 廣州
課綱下載:《尺寸鏈計算及公差分析的實際應用》.doc
課程對象:中基層管理者、高潛員工、主管、研發(fā)部、市場部、產品部等
2024年11月01-02日 廣州
課綱下載:《左圓右方——創(chuàng)新思維與問題解決》.doc
課程對象:1. 制造業(yè)一線技術人員、質量管理人員;2. 制造業(yè)技術和質量、采購、制造主管或經理人員;3. 希望提升產品質量前期和過程控制水平的志向者
2024年11月04~05日 上海
課綱下載:《產品質量先期策劃控制計劃生產零件批準程序(APQP&CP&PPAP)》.doc
課程名稱:供應鏈中的包裝設計與管理(張克堅)
課程對象:--包裝設計工程師,產品設計工程師,工藝制造工程師,包裝或物料管理主管,倉儲經理,物流經理,工程經理等。除包裝材料終端用戶外,還適用于包裝材料供應商、包裝設備制造商等參加的培訓。構建銷售及服務網絡及平臺。
2024年11月08~09日 上海
課綱下載:《供應鏈中的包裝設計與管理》.doc
課程名稱:統(tǒng)計過程控制(SPC)(曹老師)
課程對象:產品設計工程師,產品經理,可靠性工程,研發(fā)工程師,材料工程師;設備工程師,工藝工程師,工裝模具工程師;品質工程師,SQE,體系工程師,客戶質量工程師;班組長,IE工程師、生產經理;品質經理/部長、制造經理/部長、技術經理/部長、生產經理/部長,研發(fā)經理/部長。
2024年11月11~12日 上海
課綱下載:《統(tǒng)計過程控制(SPC)》.doc
課程對象:設計工程師、產品工程師、模具工程師、工藝工程師、質量工程師、工裝檢具設計工程師、工程經理、CAD/CAM/CAE軟件應用工程師或開發(fā)者、三坐標測量工程師、成本工程師、項目經理等。
2024年11月12~13日 上海
課綱下載:《美國歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓》.doc
課程對象:技術總監(jiān)、項目經理,結構工程師、機械工程師、質量工程師,工藝和制造工程師。具備基本的機械圖紙閱讀的基礎并在實際工作中有基本的機械圖紙應用經驗,以及基本的產品生產過程知識。
2024年11月15-16日 廣州 
2024年12月27-28日 深圳

課綱下載:《GD&T幾何尺寸與公差高級培訓(圖紙、公差、系統(tǒng)的培訓)》.doc
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