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供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理

【時(shí)間地點(diǎn)】 2025年5月23~24日  蘇州 | 2025年11月07~08日 上海
【培訓(xùn)講師】 張克堅(jiān)
【參加對(duì)象】 --包裝設(shè)計(jì)工程師,產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師,工藝制造工程師,包裝或物料管理主管,倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理,物流經(jīng)理,工程經(jīng)理等。除包裝材料終端用戶外,還適用于包裝材料供應(yīng)商、包裝設(shè)備制造商等參加的培訓(xùn)。構(gòu)建銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及平臺(tái)。
【參加費(fèi)用】 ¥4800元/人 (包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理培訓(xùn),包裝設(shè)計(jì)培訓(xùn),包裝管理培訓(xùn)

供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理(張克堅(jiān))課程介紹:

認(rèn)證費(fèi)用:高級(jí)證書(shū)1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納) 
備  注:
1.高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港專業(yè)人才中心 HKPTC/國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國(guó)際注冊(cè)(高)級(jí)采購(gòu)(物流/供應(yīng)鏈)管理(師)》職業(yè)資格證書(shū)”。(國(guó)際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。
3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員

課程目標(biāo):
    伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展,現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)技術(shù)的概念,除了保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞外,還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)伴隨著對(duì)外出口品種及出口量的快速增長(zhǎng)及向發(fā)達(dá)國(guó)家出口產(chǎn)品的需要,對(duì)產(chǎn)品包裝提出了越來(lái)越高的要求。此外隨著我國(guó)及世界各國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)要求的提高,包裝在向著綠色環(huán)保、節(jié)能降耗的方向發(fā)展。你是否在為產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)破損率高而導(dǎo)致的客戶投訴而煩惱? 你是否在為降低包裝成本而憚精竭慮? 你是否曾為運(yùn)輸過(guò)程中外包裝完好無(wú)損而產(chǎn)品卻出現(xiàn)了損壞而百思不得其解? 通過(guò)本課程的培訓(xùn),可以幫助你解決在工作中遇到的這些困惑或你目前正關(guān)注的問(wèn)題。本課程將包裝設(shè)計(jì)與物流環(huán)境及產(chǎn)品特性緊密聯(lián)系,通過(guò)分析產(chǎn)品運(yùn)輸所經(jīng)歷的環(huán)境及產(chǎn)品自身特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)包裝,從而避免包裝不足而造成產(chǎn)品損壞或包裝過(guò)度而導(dǎo)致包裝成本的升高。
    本課程詳細(xì)講解了包裝設(shè)計(jì)從客戶的產(chǎn)品包裝需求開(kāi)始到產(chǎn)品包裝通過(guò)驗(yàn)證的全流程。包裝設(shè)計(jì)的六步法,包裝測(cè)試項(xiàng)目、測(cè)試方法及測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)。新的包裝設(shè)計(jì)理論及方法,包裝新材料、新方法。介紹部分主要包裝材料的性能及成本對(duì)比,以提高產(chǎn)品保護(hù)性能、降低包裝成本、保護(hù)環(huán)境等。并且介紹包裝成本分析及優(yōu)化,包裝破損案例分析,相關(guān)包裝的國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)際法規(guī)。一些特殊的包裝需求: 如機(jī)械件的防銹要求、電子產(chǎn)品的ESD及電磁屏蔽要求、危險(xiǎn)品包裝及標(biāo)識(shí)等。另外還有一些關(guān)于包裝材料租賃及循環(huán)周轉(zhuǎn)、包裝供應(yīng)商提供客戶方的客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等先進(jìn)運(yùn)作方式及理念。部分介紹先進(jìn)的包裝自動(dòng)化方面的設(shè)備等。
    希望通過(guò)本課程的培訓(xùn),可以為企業(yè)在降低產(chǎn)品運(yùn)輸破損率,降低包裝成本,降低包裝對(duì)環(huán)境的影響等方面有較大幫助。同時(shí)提高企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì)能力,并使設(shè)計(jì)出的包裝方案符合國(guó)家及國(guó)際的要求。

課程大綱:
 
第一單元:運(yùn)輸包裝概述
     
 ◇ 全球和我國(guó)的包裝工業(yè)發(fā)展概況
 ◇ 包裝的基本功能及層級(jí)
 ◇ 包裝在供應(yīng)鏈中的位置
 ◇ 現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下物流運(yùn)輸包裝面臨的挑戰(zhàn)
 ◇ 物流環(huán)境對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
 ◇ 合理包裝水平

第二單元:各種常用包裝材料介紹
 ◇ 膠合板木箱及其它木質(zhì)包裝箱
 ◇ 膠合板箱的優(yōu)缺點(diǎn)
 ◇ 膠合板箱的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)
 ◇ 其它木質(zhì)包裝箱簡(jiǎn)介
 ◇ 視頻:木質(zhì)包裝箱的制造視頻
 ◇ 瓦楞紙箱
 ◇ 瓦楞紙箱與木箱對(duì)比的優(yōu)缺點(diǎn)
 ◇ 瓦楞紙板的楞型及特點(diǎn)
 ◇ 瓦楞紙版的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)
 ◇ 瓦楞紙及紙箱的技術(shù)發(fā)展
 ◇ 影響紙箱強(qiáng)度的因素
 ◇ 視頻:瓦楞紙箱的制造視頻
 ◇ 蜂窩紙板及紙箱
 ◇ 蜂窩紙板及紙箱的優(yōu)缺點(diǎn)
 ◇ 蜂窩紙板及紙箱的應(yīng)用
 ◇ 視頻:蜂窩紙板的制作視頻
 ◇ 緩沖材料
 ◇ 緩沖材料的作用及原理
 ◇ 塑料泡沫緩沖材料的特性及應(yīng)用
 ◇ 塑料泡沫的主要性能參數(shù)
 ◇ 塑料泡沫的力學(xué)性能
 ◇ 其它類型的緩沖材料
 ◇ 視頻:緩沖材料(塑料泡沫)的制造及加工視頻
 ◇ 循環(huán)周轉(zhuǎn)包裝材料
 ◇ 塑料周轉(zhuǎn)箱
 ◇ 塑料Tray 盤(pán)
 ◇ 鐵制周轉(zhuǎn)料架(汽車行業(yè))
 ◇ 周轉(zhuǎn)材料的管理
 ◇ 視頻及照片:各種周轉(zhuǎn)箱視頻及照片
 ◇ 包裝輔助材料
 ◇ 運(yùn)輸托盤(pán)及其標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 歐式托盤(pán)/日式托盤(pán)/其他標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)
 ◇ 包裝輔助材料
 ◇ 塑料袋/干燥劑/振動(dòng)檢測(cè)標(biāo)簽/捆扎帶
 ◇ 展示:各種包裝材料實(shí)物

第三單元:特殊需求包裝
 ◇ 防潮包裝
 ◇ 防銹包裝
 ◇ 防銹包裝前處理工藝
 ◇ 防銹包裝新技術(shù)-VCI
 ◇ 防銹包裝注意事項(xiàng)
 ◇ 防靜電包裝
 ◇ 防電磁干擾包裝
 ◇ 案例:氣相防銹包裝應(yīng)用實(shí)例

第四單元:物流環(huán)境與包裝測(cè)試
 ◇ 物流環(huán)境分析
 ◇ 視頻:包裝測(cè)試視頻
 ◇ 物流中的氣候環(huán)境對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
 ◇ 案例:  中國(guó)到德國(guó)貨物運(yùn)輸所經(jīng)歷的溫濕度變化
 ◇ 案例:溫濕度變化帶來(lái)的破壞案例
 ◇ 物流中的振動(dòng)對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
 ◇ 振動(dòng)對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
 ◇ 振動(dòng)試驗(yàn)的目的
 ◇ 振動(dòng)試驗(yàn)的類型
 ◇ 振動(dòng)功率譜密度解讀-PSD
 ◇ 視頻:振動(dòng)破壞視頻
 ◇ 物流中的沖擊對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
 ◇ 沖擊對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
 ◇ 沖擊試驗(yàn)的目的
 ◇ 沖擊試驗(yàn)的類型
 ◇ 水平?jīng)_擊、垂直沖擊
 ◇ 沖擊破損邊界曲線的研究
 ◇ 視頻:機(jī)車連接時(shí)的水平?jīng)_擊視頻
 ◇ 物流中的堆疊對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
 ◇ 包裝測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)及案例

第五單元:包裝設(shè)計(jì)流程及方法
 ◇ 包裝設(shè)計(jì)六步法概述
 ◇ 包裝設(shè)計(jì)六步法詳細(xì)步驟
 ◇ 包裝設(shè)計(jì)成功的要素
 ◇ 第三方物流包裝服務(wù)---CPS
 ◇ 游戲:使用日?梢垣@得的材料設(shè)計(jì)緩沖包裝,在包裝成本最低的情況下,使雞蛋從五米高度摔下來(lái)不破裂。
 ◇ 練習(xí):兩個(gè)包裝緩沖設(shè)計(jì)練習(xí)
 ◇ 案例一: 包裝設(shè)計(jì)六步法的包裝設(shè)計(jì)案例
 ◇ 案例二:汽車行業(yè)包裝設(shè)計(jì)實(shí)例
 ◇ 案例三:電子產(chǎn)品行業(yè)包裝實(shí)例

第六單元:包裝成本與破損分析
 ◇ 包裝成本構(gòu)成
 ◇ 包裝材料成本
 ◇ 包裝工藝成本
 ◇ 案例:通過(guò)兩段解包裝及包裝視頻,應(yīng)用工業(yè)工程技術(shù)來(lái)提高人機(jī)協(xié)作利用率,從而提高包裝效率。
 ◇ 運(yùn)輸成本
 ◇ 產(chǎn)品破損成本與包裝成本間的平衡
 ◇ 環(huán)境友好成本
 ◇ 包裝設(shè)計(jì)、模具、測(cè)試成本
 ◇ 包裝破損類型
 ◇ 包裝破損分析流程
 ◇ 包裝破損的可接受標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 案例:兩家公司的包裝破損可接受標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 案例:  多起運(yùn)輸包裝破損案例分析

第七單元:可持續(xù)包裝及包裝法律法規(guī)
 ◇ 綠色可持續(xù)包裝概念及方法
 ◇ 綠色可持續(xù)包裝的實(shí)現(xiàn)方法
 ◇ 綠色可持續(xù)包裝的成功實(shí)施案例
 ◇ 包裝相關(guān)的法律法規(guī)
 ◇ 包裝發(fā)展趨勢(shì)及新技術(shù)
 ◇ 如何提高集裝箱,箱式貨車裝載密度
 
講師介紹:

張克堅(jiān)老師
教育背景:
東北林業(yè)大學(xué)包裝工程畢業(yè),中國(guó)包裝科研測(cè)試中心學(xué)習(xí)。
十五年運(yùn)輸包裝工作經(jīng)驗(yàn),近十年汽車行業(yè)包裝設(shè)計(jì)及管理經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)過(guò)三方物流公司,上汽集團(tuán)、通用汽車、吉利汽車等企業(yè)。擅長(zhǎng)集團(tuán)包裝標(biāo)準(zhǔn)化、包裝體系搭建、包裝流程優(yōu)化;通過(guò)全供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)進(jìn)行包裝降本效果顯著,多次獲得集團(tuán)大獎(jiǎng),尤其是循環(huán)器具推進(jìn)工作走在行業(yè)前列,累計(jì)降本金額超億元。
包裝創(chuàng)新:
大錐形罐體轉(zhuǎn)運(yùn)器具專利;
主機(jī)廠循環(huán)包裝大模型計(jì)算公式;
座椅備件包裝蜂窩紙箱通用化設(shè)計(jì)集團(tuán)二等獎(jiǎng)
培訓(xùn)特點(diǎn):
近二十年包裝管理經(jīng)驗(yàn),熟悉物流規(guī)劃、質(zhì)量管理、體系建設(shè)、項(xiàng)目管理、采購(gòu)招標(biāo);全面了解包裝材料,對(duì)包材采購(gòu)流程有清晰的認(rèn)識(shí),技術(shù)標(biāo)審核嚴(yán)謹(jǐn),掌握國(guó)內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)要點(diǎn)。
授課推崇務(wù)實(shí)、親和力,靈活應(yīng)用各種包裝案例來(lái)進(jìn)行知識(shí)講解,典型的理論與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的務(wù)實(shí)型培訓(xùn)講師;能結(jié)合各公司流程管理及供應(yīng)鏈特點(diǎn)進(jìn)行分析,全程案例研習(xí)、小組討論、包裝設(shè)計(jì)游戲,引導(dǎo)學(xué)員參與,注重其豐富的企業(yè)實(shí)際改進(jìn)案例的分享。
服務(wù)案例:
大眾汽車、通用汽車、上汽乘用車、上汽大通、吉利汽車、奇瑞汽車、沃爾沃汽車、上海微電子、德邦物流、寧波均勝、法雷奧汽車配件公司、無(wú)錫帝達(dá)貝軸承、上海三共制藥、大陸汽車、博世汽車、延鋒安道拓、無(wú)錫先導(dǎo)智能、蘇州天合




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