企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)

如何做到企業(yè)財(cái)務(wù)管理剛?cè)嵯酀?jì)
　　現(xiàn)在許多企業(yè)還是強(qiáng)調(diào)帶有強(qiáng)制色彩的剛性財(cái)務(wù)管理，只強(qiáng)調(diào)遵守和服從各種財(cái)務(wù)管理制度，完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，否則便給予懲處，這種剛性財(cái)務(wù)管理具有強(qiáng)制性特征。而柔性財(cái)務(wù)管理則是在研究人們財(cái)務(wù)心理和行為規(guī)律...

企業(yè)管理人員必須要懂的財(cái)務(wù)管理知識(shí)
　首先要能看懂利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表這三張表，這是基礎(chǔ)。其中資產(chǎn)負(fù)債表提供的是資產(chǎn)負(fù)債和權(quán)益在某時(shí)點(diǎn)的信息，損益表現(xiàn)金流量反映的是期間發(fā)生額之類。在此建議不需要關(guān)注所有信息，抓住重點(diǎn)就行，也...

淺論財(cái)務(wù)報(bào)表分析的思路與方法
　　企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析其目的在于確定并提供會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)字中包含的各種趨勢(shì)和關(guān)系,為各有關(guān)方面特別是投資者提供企業(yè)償債能力、獲利能力、營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力等財(cái)務(wù)信息,使報(bào)表使用者據(jù)以判斷并做出相關(guān)決策,為...

企業(yè)的財(cái)務(wù)分析八招
　　每位做過(guò)并給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò)財(cái)務(wù)分析的財(cái)務(wù)人士心里都有一道難以言說(shuō)的殤。 因?yàn)樗麄儠?huì)發(fā)現(xiàn)，不管是懂財(cái)務(wù)的經(jīng)理，還是不懂財(cái)務(wù)的經(jīng)理，他們心里其實(shí)都有一本關(guān)于企業(yè)的帳。有些經(jīng)理只需要知道，你做的財(cái)務(wù)分析和...

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的八大誤區(qū)
　 誤區(qū)一：重視利潤(rùn)，忽視資產(chǎn)和負(fù)債 　　新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則采用資產(chǎn)負(fù)債表觀后，實(shí)質(zhì)上一個(gè)公司的利潤(rùn)不僅由收入和成本費(fèi)用來(lái)決定，而且還由資產(chǎn)和負(fù)債期初和期末的變動(dòng)情況來(lái)決定，且利潤(rùn)中包含未實(shí)現(xiàn)的利...

財(cái)務(wù)管理必須遠(yuǎn)離的8大誤區(qū)
　　由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理是直接向管理層提供第一手的信息，所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際上是一個(gè)隱性的管理部，同樣也是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是否合理的標(biāo)準(zhǔn)，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理一定要避免以下八種誤區(qū)。 　　一、把企...

企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的“四大”對(duì)策
　　人力資本的所有者將成為企業(yè)稅后利潤(rùn)的分配參與者。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資本將會(huì)是企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的資源，是決定社會(huì)分配的最主要的因素。 　　 一、收益分配方式的創(chuàng)新 ...

財(cái)務(wù)人員必須知道的財(cái)務(wù)控制
　　財(cái)務(wù)規(guī)劃需配合以財(cái)務(wù)控制。財(cái)務(wù)控制指依據(jù)財(cái)務(wù)計(jì)劃實(shí)施財(cái)務(wù)活動(dòng)，屬于財(cái)務(wù)管理的一環(huán)，旨在識(shí)別和保障財(cái)務(wù)活動(dòng)完全依據(jù)財(cái)務(wù)計(jì)劃的安排，以達(dá)到增進(jìn)獲利能力與變現(xiàn)能力以及降低風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)規(guī)劃的質(zhì)量因而特別重...

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的七大誤區(qū)
　　一、資本增值重點(diǎn)在資本擴(kuò)張 　　資本的本質(zhì)屬性是追求價(jià)值增值，于是很多企業(yè)把資本擴(kuò)張放在其經(jīng)營(yíng)的首要地位，特別是一些新的公司或新上市公司，其擴(kuò)張的渠道主要是通過(guò)收購(gòu)、兼并或大比例送轉(zhuǎn)股...

集團(tuán)財(cái)務(wù)管理四大難題
　　眾多集團(tuán)財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目調(diào)研表明，中國(guó)的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理存在四大難題。眾多的集團(tuán)財(cái)務(wù)管控項(xiàng)目實(shí)踐和理論研究表明，以信息化手段支撐的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新能夠有效破解中國(guó)的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的這四大難題。...

企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要方法
　　財(cái)務(wù)分析是是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的過(guò)程。 財(cái)務(wù)分析以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及其他相關(guān)資料為主要依據(jù)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行...

企業(yè)不只是獲利的機(jī)器
　　成就他人，成就自己 　　當(dāng)年，本田宗一郎和滕澤武夫在一起，討論企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。說(shuō)一個(gè)企業(yè)倒閉的標(biāo)志，往往是現(xiàn)金流斷了。但這不是本質(zhì)，比現(xiàn)金流更為本質(zhì)的東西，是產(chǎn)品不能被人追捧。顯然，產(chǎn)品背后...

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題及改進(jìn)
...地追求銷量的增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，企業(yè)財(cái)務(wù)管理資源配置和財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用沒能得到充分的發(fā)揮，企業(yè)資金缺乏，難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要，而籌集來(lái)的資金應(yīng)當(dāng)投入哪里又具有盲目性，資金使用不合理，對(duì)企業(yè)的收益沒有合理的分配安排，企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度混亂，無(wú)法起到應(yīng)有的約束作用，進(jìn)而使整個(gè)企業(yè)沒有明確的財(cái)務(wù)發(fā)展方向，不能有效地利用與整合企業(yè)有限的資源，進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。所以在本文中，筆者立足企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行分析，...

三種基本的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
...財(cái)務(wù)戰(zhàn)略關(guān)注的焦點(diǎn)是企業(yè)資金流動(dòng)，主要分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境對(duì)資金流動(dòng)的影響，其目標(biāo)是確保企業(yè)資金均衡有效流動(dòng)而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略。   　　如何選擇不同的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，保證企業(yè)資金滿足營(yíng)造財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要，保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策與選擇需要探討的一個(gè)重要問(wèn)題。   　　財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型從資金籌措與使用的角度進(jìn)行劃分，可分為以下三種類型：快速擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、穩(wěn)健發(fā)展型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略...

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算控制的39個(gè)原則
...段式；企業(yè)效益的優(yōu)化有賴于對(duì)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程資源投入的有效控制；企業(yè)預(yù)算應(yīng)是基于過(guò)程控制的系統(tǒng)管理。   　　2、預(yù)算以業(yè)務(wù)過(guò)程及其控制為核心，改變了傳統(tǒng)預(yù)算的本質(zhì)。   　　3、在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，更強(qiáng)調(diào)預(yù)算的動(dòng)態(tài)性質(zhì)和組織目標(biāo)的相關(guān)性。   　　4、人，尤其是作為中堅(jiān)力量的經(jīng)理層，是決定企業(yè)預(yù)算能否成功實(shí)施的關(guān)系。   　　5、資源決定目標(biāo)，反之不成立。 &...

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的七大職能
...　　會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技撐，是企業(yè)財(cái)務(wù)最基礎(chǔ)最重要職能之一。會(huì)計(jì)的基本職能無(wú)論是二職能論（反映與監(jiān)督）、三職能論（反映、監(jiān)督及參與決策）還是五職能論（反映、監(jiān)督、預(yù)算、控制與決策），其第一項(xiàng)職能都是反映，反映職能通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)，那就是會(huì)計(jì)核算。   　　會(huì)計(jì)核算作為一門管理科學(xué)，而且是一門硬科學(xué)，它有一套嚴(yán)格的確認(rèn)、記量、記錄與報(bào)告程序與方法，會(huì)計(jì)是用價(jià)值的方式來(lái)記錄企業(yè)經(jīng)...

外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的七大問(wèn)題
...發(fā)票及出口發(fā)票的開具時(shí)限要求在該筆出口貨物的出口退(免)稅申報(bào)期限前開具。   　　2、出口企業(yè)銷售處理問(wèn)題   　　(1)外貿(mào)企業(yè)在貨物出口時(shí)，應(yīng)在貨物報(bào)關(guān)出口的當(dāng)月做銷售處理(月底結(jié)帳后出口的貨物可在次月做銷售處理)。   　　(2)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品按FOB價(jià)出口的，應(yīng)在貨物報(bào)關(guān)出口的當(dāng)月做銷售處理;按CIF價(jià)出口的，應(yīng)在貨物報(bào)關(guān)出口并能準(zhǔn)確確認(rèn)出口報(bào)關(guān)單所注明的國(guó)外...

知識(shí)經(jīng)濟(jì)與商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新
...。企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量的影響越來(lái)越大，無(wú)形資產(chǎn)的收益與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響也越來(lái)越大。而目前國(guó)內(nèi)許多商業(yè)企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，不善于利用無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng)。在財(cái)務(wù)理論研究中，對(duì)有形資產(chǎn)的論述比較詳盡、完善，而對(duì)無(wú)形資產(chǎn)較少涉及。為適應(yīng)這一變化，企業(yè)生、須改變傳統(tǒng)的理財(cái)模式。 　　服務(wù)方式的變化，引起商業(yè)企業(yè)理財(cái)方法的變化。經(jīng)濟(jì)信息的廣泛流通和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的興起，使市場(chǎng)信息...