“大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務管理控制：業(yè)財融合專題”高級研修課程

“大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務管理控制：業(yè)財融合專題”高級研修課程(講師團)課程介紹：

簡   章
    隨著全球競爭的加劇和企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變，原有的以“賬、稅、錢”為核心的財務管理模式已不能滿足企業(yè)需要，傳統(tǒng)的財務職能面臨著重大危機和挑戰(zhàn)。企業(yè)的發(fā)展天然地要求財務能夠?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略的制定進行決策支持、對照企業(yè)戰(zhàn)略目標即時校正經(jīng)營管理行為、為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航乃至直接創(chuàng)造價值。由此，財務工作的重心也逐漸由后臺的記賬會計向輔助管理和決策支持轉(zhuǎn)變；財務在企業(yè)價值鏈中的位置從末端轉(zhuǎn)向業(yè)務前端，與業(yè)務體系的關(guān)系更加緊密，財務在企業(yè)價值提升、戰(zhàn)略管理、績效管理、風險控制、全面預算管理、資金管理的支持作用越來越突出……作為支持和協(xié)同的財務團隊如何有效通過學習提升管理水平，同時掌握基本的跨部門溝通技巧，獲得老板和各部門的理解與支持，從核算型財務走向管理型財務，從守護價值到創(chuàng)造價值，這正是新型財務的功能所在，價值所在。

一、課程特點：
    與時俱進，關(guān)注國內(nèi)外企業(yè)業(yè)財融合的理論與實踐前沿，并積極進行知識整合與創(chuàng)新，使學員在北京國家會計學院能夠?qū)W到最新的企業(yè)管理知識和動態(tài)；
    通過多年的實踐積累與理論創(chuàng)新，把管理控制的龐大體系有效嵌合在一起，形成了邏輯嚴謹、體系完善的實操性框架有助于全面提升學員的能力；
    多個行業(yè)的案例研究與實務探討，將開闊思路、提供借鑒;
    培訓方式采用師講授、學員提問、課堂討論、實戰(zhàn)模擬、實地考察、論壇、學員交流等活潑多樣的方式，容易為在職人員接受。

二、師資團隊：
貢華章:中國石油天然氣集團公司原總會計師、教授級高級會計師
苗潤生:北京路橋控股集團公司總會計師、教授
張  偉:中國石化股份有限公司  財務部副經(jīng)理
李心福:北京熱力集團財務總監(jiān) 、博士
秦榮生:北京國家會計學院院長、教授、博士生導師
張慶龍:北京國家會計學院教授、博士
孫  娜:北京國家會計學院副教授、博士、責任教授
左  賓:國際財務管理專家、資深財務管理顧問，具有十多年國際頂尖公司的企業(yè)運營和財務管理經(jīng)驗，曾任職于IBM中國和某中央企業(yè)多年，具有堅實的理論基礎(chǔ)、豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗，他結(jié)合國內(nèi)外先進的財務管理實踐，為多家上市公司和民營企業(yè)建立先進的財務管控體系進行過策劃、指導并提供幫助和輔導，取得了非常好的效果。
授課師資還包括財政部、國資委等部門的領(lǐng)導
（排名不分先后，每次培訓不承諾聘請以上所有師資）
所有師資均為北京國家會計學院的專門師資團隊授課，授課老師皆為集團財務管控領(lǐng)域資深專家，具有深厚理論功底及豐富實踐經(jīng)驗。

三、研修內(nèi)容：

第一模塊　財務轉(zhuǎn)型
•財務管理轉(zhuǎn)型時代的到來和財務管理面臨的挑戰(zhàn)
• 轉(zhuǎn)型時期，財務職能分工與角色定位
•財務新職能：業(yè)務財務、管理會計
•財務新角色：業(yè)務合作伙伴、價值管理者

第二模塊　大數(shù)據(jù)在財務中的應用
• 用數(shù)字說話
• 大數(shù)據(jù)體系設計、數(shù)據(jù)獲取和分類保管、數(shù)據(jù)加工能力培養(yǎng)
• 大數(shù)據(jù)分析案例分享

第三模塊 業(yè)務財務融合的四大領(lǐng)域
1、經(jīng)營分析支持決策
•經(jīng)營分析支持決策
•營業(yè)利潤的提升——盈利能力分析
•經(jīng)營效率的提升——營運能力分析
•現(xiàn)金為王——現(xiàn)金流分析與周轉(zhuǎn)率
•業(yè)務預測、分析，為經(jīng)營決策提供高質(zhì)量支持
•成本管理和優(yōu)化
•成本控制創(chuàng)造價值
2、資源配置預測監(jiān)控
•預算控制模式的選擇
•基于戰(zhàn)略的預算編制
•企業(yè)預算的分解與執(zhí)行
•企業(yè)預算監(jiān)控、考核和激勵
•從“流程監(jiān)管者”到“流程優(yōu)化專家”
•合規(guī)與風險控制，平衡業(yè)務發(fā)展中的增長和風險
3、量化績效驅(qū)動員工
• 企業(yè)績效管理指標體系的類型
• 平衡積分卡在企業(yè)績效管理中的應用
4、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
•前瞻性的業(yè)務規(guī)劃與財務預測
•財務從“管控型”走向“引領(lǐng)型”
•發(fā)現(xiàn)價值領(lǐng)域，引領(lǐng)價值導向的文化
•利用財務資源，創(chuàng)新經(jīng)營模式以提升業(yè)務績效

第四模塊 業(yè)財融合對財務人員的能力要求和團隊建設
•對個人的能力要求
•對群體的核心能力要求
•團隊的建設

四、注意事項：
    每期班均在開課前一天報到，學院注冊中心7：00-23：00可接受報到。學員須提供個人身份證件辦理報到、入住手續(xù)。
 
五、結(jié)業(yè)證書及學分減免
     完成全部課程學習，經(jīng)考核合格，獲得由北京國家會計學院頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書，所修的16學時兌換1個課程內(nèi)容相同或相近的學位教育課程學分，該學分可用于申請北京國家會計學院碩士專業(yè)學位和減免學費。

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