關(guān)務(wù)培訓(xùn) |
外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的七大問題
...發(fā)票及出口發(fā)票的開具時限要求在該筆出口貨物的出口退(免)稅申報(bào)期限前開具。 2、出口企業(yè)銷售處理問題 (1)外貿(mào)企業(yè)在貨物出口時,應(yīng)在貨物報(bào)關(guān)出口的當(dāng)月做銷售處理(月底結(jié)帳后出口的貨物可在次月做銷售處理)。 (2)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品按FOB價出口的,應(yīng)在貨物報(bào)關(guān)出口的當(dāng)月做銷售處理;按CIF價出口的,應(yīng)在貨物報(bào)關(guān)出口并能準(zhǔn)確確認(rèn)出口報(bào)關(guān)單所注明的國外...
關(guān)務(wù)管理案例1則:進(jìn)口數(shù)據(jù)重復(fù)統(tǒng)計(jì)
...816噸塑料粒子錯誤統(tǒng)計(jì)成864噸,足足多記錄了一筆48噸。而出口累計(jì)為830噸。本以為手冊進(jìn)出控制得比較合理,算上損耗,稍有余量,可是因?yàn)檫M(jìn)口統(tǒng)計(jì)錯誤,造成了多出口,形成了倒掛,而此時手冊離送核時間已經(jīng)不多了,且最近又很少有進(jìn)出口業(yè)務(wù)。。。
問題:
1)該企業(yè)關(guān)務(wù)日常管理中存在哪些問題?
2)如何解決此次發(fā)生的倒掛問題?
3)后續(xù)如何防范類似問題?
以下答案僅供參考...
關(guān)務(wù)管理案例:50片廢板拖住一車貨
...場一起指導(dǎo)備料、劃碼、稱重。其中有項(xiàng)料件:印刷電路板,(以下簡稱PCB板),因?yàn)楫?dāng)?shù)睾jP(guān)在平時的進(jìn)出口報(bào)關(guān)中有嚴(yán)格要求,如PCB有不良板子,必須如實(shí)申報(bào),否則被查到不良未報(bào)絕對扣貨改單處理,并且同票報(bào)關(guān)金額達(dá)到人民幣10萬元的單子一律移交緝私中隊(duì)。鑒于此,該企業(yè)關(guān)務(wù)才特別強(qiáng)調(diào)PCB板在統(tǒng)計(jì)數(shù)量時一定要把良品、不良品分別統(tǒng)計(jì)進(jìn)去(PCB板在包裝時,1片上有20(或30或。。。)塊獨(dú)立板子連在一起,廠...
透析國營進(jìn)出口公司體制弊端及出路
...世界發(fā)達(dá)國家的企業(yè)、技術(shù)、產(chǎn)品差距極大。國營進(jìn)出口公司作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的畸形產(chǎn)物,享受著與世界市場價格脫節(jié)的國內(nèi)采購價格,對外貿(mào)易中的配額由主管部門來分配,管理配額的分配者就有可能以此換取獲得配額者的金錢,政府有關(guān)部門的管理權(quán)就可能變成與金錢交易的“商品”,形成了依賴進(jìn)出口配額、許可證的特權(quán)階層。各個部屬、省市縣專營?氐倪M(jìn)出口公司在外匯、配額等優(yōu)惠條件下的豐厚利潤也就成為了各級領(lǐng)導(dǎo)眼中的“會下...