【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2011年8月26-27日 廣州 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 周世杰 | ||
【參加對(duì)象】 | 總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購(gòu)高級(jí)管理人員 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2800元/人 (包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
● 課程背景
1、中國(guó)與WTO接軌最重要、對(duì)商界影響最大的海關(guān)審價(jià)辦法正面臨加入WTO后近年來(lái)的最大修訂,特別是隨著一般貿(mào)易進(jìn)口的增長(zhǎng)及內(nèi)銷的擴(kuò)大,以及減免稅設(shè)備增值稅的轉(zhuǎn)型,讓海關(guān)和企業(yè)不斷面臨挑戰(zhàn)和困惑。企業(yè)必須通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)深刻了解海關(guān)估價(jià)的方式、方法,避免不必要的損失。
2、關(guān)務(wù)規(guī)劃是從公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、交易模式和管理模式來(lái)使關(guān)務(wù)更有效、合規(guī)的運(yùn)作,從財(cái)務(wù)、稅務(wù)、物流、法律等多角度全面闡述關(guān)務(wù)安排和影響,并從全球視野和進(jìn)出境雙方來(lái)解讀關(guān)務(wù)安排,達(dá)到“關(guān)企雙贏”的最終目標(biāo)。
3、最新加工貿(mào)易政策與業(yè)務(wù)實(shí)操相結(jié)合,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,以案例操作為主,從企業(yè)物流成本和財(cái)稅成本控制及關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的角度,中間穿插大量關(guān)務(wù)操作案例及相關(guān)財(cái)稅問(wèn)題處理,把握企業(yè)全面管理,綜合安排,融會(huì)貫通,徹底打破其他課程常見(jiàn)的條塊分割問(wèn)題,適合企業(yè)多個(gè)部門的協(xié)調(diào)管理要求。
● 課程大綱
第一部分:海關(guān)審價(jià)篇
主題一 WTO海關(guān)估價(jià)協(xié)議與中國(guó)海關(guān)估價(jià)政策
1、WTO海關(guān)估價(jià)協(xié)議要點(diǎn)介紹
2、中國(guó)海關(guān)價(jià)格評(píng)估機(jī)制和價(jià)格稽查體系
3、中國(guó)海關(guān)價(jià)格稽核動(dòng)向分析
主題二 海關(guān)估價(jià)的原則和方法
1、各估價(jià)方法的操作及相關(guān)要求?
2、進(jìn)口貨物完稅價(jià)格應(yīng)稅項(xiàng)目和不應(yīng)稅項(xiàng)目的認(rèn)定
3、企業(yè)里哪些費(fèi)用屬于特許權(quán)使用費(fèi),如何尋求減免?
5、轉(zhuǎn)移定價(jià)如何才能被海關(guān)接受?
6、哪些情況下,海關(guān)會(huì)提出價(jià)格質(zhì)疑?
7、價(jià)格瞞騙走私行為的主要手段和證據(jù)認(rèn)證
8、海關(guān)反價(jià)格瞞騙措施
主題三 海關(guān)估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制策略
1、如何界定價(jià)格隱瞞與申報(bào)不實(shí)?如何規(guī)避價(jià)格瞞騙?
2、海關(guān)認(rèn)定“特殊關(guān)系”與稅務(wù)的“關(guān)聯(lián)關(guān)系”有何異同?
3、申報(bào)價(jià)格時(shí)如何做到“單獨(dú)列明”相關(guān)費(fèi)用和稅
5、轉(zhuǎn)讓定價(jià)如何獲得海關(guān)的理解和信任,如何保護(hù)商業(yè)機(jī)密(案例)
6、出境修理貨物&出境加工貨物復(fù)運(yùn)進(jìn)境企業(yè)遭受估價(jià)案例
6、企業(yè)如何對(duì)海關(guān)質(zhì)疑進(jìn)行自我評(píng)估(某世界500強(qiáng)案例)
主題四 一般貿(mào)易與加工貿(mào)易的估價(jià)
1、一般貿(mào)易的海關(guān)估價(jià)(案例分析)
2、加工貿(mào)易的海關(guān)估價(jià)
A、企業(yè)長(zhǎng)期沿用合同備案價(jià)進(jìn)行進(jìn)口或者內(nèi)銷價(jià)格申報(bào)有何風(fēng)險(xiǎn)?如何應(yīng)對(duì)?
B、料件多批次內(nèi)銷,如何進(jìn)行價(jià)格申報(bào)才能避免處罰?
D、保稅料件毀損,海關(guān)不予放棄,退運(yùn)或者內(nèi)銷時(shí)如何進(jìn)行價(jià)格申報(bào)?
G、海關(guān)邊角料估價(jià)過(guò)高,怎么辦?
I、保稅加工受災(zāi)或被盜,什么情況下被海關(guān)要求補(bǔ)稅?什么情況下可以免予補(bǔ)稅?
主題五 減免稅設(shè)備&不作價(jià)設(shè)備估價(jià)實(shí)務(wù)
1、海關(guān)監(jiān)管設(shè)備進(jìn)口常見(jiàn)估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和受處罰案例
2、減免稅設(shè)備進(jìn)口,哪些費(fèi)用可不計(jì)入完稅價(jià)格?合理避稅案例
主題六 特殊海關(guān)監(jiān)管區(qū)域綜合應(yīng)用估價(jià)實(shí)務(wù)
1、從保稅區(qū)和出口加工區(qū)進(jìn)境時(shí),海關(guān)估價(jià)方式的差異。
2、利用特殊監(jiān)管區(qū)域和倉(cāng)庫(kù)“中轉(zhuǎn)”或者“一日游”的貨物,是按進(jìn)入價(jià)格估價(jià)還是出來(lái)的價(jià)格估價(jià)?
3、保稅區(qū)貨物出區(qū),區(qū)內(nèi)發(fā)生的國(guó)內(nèi)稅費(fèi),能否在完稅價(jià)格中扣除?
第二部分:關(guān)務(wù)規(guī)劃篇
一、企業(yè)全面關(guān)務(wù)規(guī)劃
1)戰(zhàn)略決策中的關(guān)務(wù)規(guī)劃:國(guó)際視角
1境外投資:利用自由貿(mào)易協(xié)定
2境外投資:利用東道國(guó)自由貿(mào)易圓區(qū)
3境外加工:出料、帶料和境外加工貿(mào)易
4轉(zhuǎn)口貿(mào)易:“首次銷售原則”的使用
2)戰(zhàn)略決策中的關(guān)務(wù)規(guī)劃:國(guó)內(nèi)視角
1企業(yè)合并(分立)和搬遷的關(guān)務(wù)規(guī)劃問(wèn)題
2公司股份制改制的關(guān)務(wù)規(guī)劃
3“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)務(wù)規(guī)劃
4經(jīng)營(yíng)主體的規(guī)劃:一個(gè)法人實(shí)體或多個(gè)?
5投資區(qū)位選擇的規(guī)劃:是否設(shè)于海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域?
3)經(jīng)營(yíng)層面的關(guān)務(wù)規(guī)劃
1加工貿(mào)易還是一般貿(mào)易?(全面規(guī)劃模型)
2來(lái)料加工、進(jìn)料加工,還是一般貿(mào)易?(決策矩陣)
3如何提升企業(yè)在海關(guān)的管理級(jí)別
4)交易層面的關(guān)務(wù)規(guī)劃
1進(jìn)口渠道的關(guān)務(wù)規(guī)劃
2出口和內(nèi)銷的關(guān)務(wù)規(guī)劃
3節(jié)稅的保稅物流規(guī)劃
4進(jìn)口設(shè)備減免稅優(yōu)惠的規(guī)劃
二、關(guān)務(wù)實(shí)施和海關(guān)業(yè)務(wù)操作
1)、商品歸類的規(guī)劃和實(shí)施
1商品歸類的有效管理措施
2商品歸類的規(guī)劃方法
3規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)中“度”的把握—案例剖析
2)、加工貿(mào)易的規(guī)劃和實(shí)施
1加工貿(mào)易的手冊(cè)管理
2保稅物料和物流的管理(案例分析)
3區(qū)外保稅物流規(guī)劃:深加工和外發(fā)加工
4加工貿(mào)易的稅務(wù)和外匯管理
第三部分 海關(guān)政策及實(shí)務(wù)
一、加工貿(mào)易海關(guān)最新政策及實(shí)務(wù)操作技巧" _# J( \' Y# m8 ?
1、2011年實(shí)施的加工貿(mào)易最新政策及其對(duì)企業(yè)的影響
2、加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體舉措及政策導(dǎo)向
3、解讀最新海關(guān)分類管理辦法的制訂背景和重大變化
4、海關(guān)大監(jiān)管體系的特點(diǎn)及對(duì)企業(yè)物流的影響
5、有關(guān)深加工結(jié)轉(zhuǎn)、外發(fā)加工最大的調(diào)整舉措* W* L( v+ c6 [- D" K4 w
6、海關(guān)“三查合一”特點(diǎn)及影響分析
7、選擇一般貿(mào)易、來(lái)料、進(jìn)料加工那個(gè)對(duì)企業(yè)更有利?
8、來(lái)料加工企業(yè)轉(zhuǎn)制流程及海關(guān)、財(cái)稅疑難處理
9、海關(guān)的“內(nèi)銷便利化”政策的理解和運(yùn)用
10、如何使退運(yùn)、維修、補(bǔ)償或更換的貨物免稅?
11、租賃、運(yùn)往境外加工修理的價(jià)格申報(bào)如何節(jié)稅?
12、耗材、試機(jī)料、受災(zāi)保稅貨物怎樣才能免稅或少征稅?
13、余料、邊角料、殘次品、副產(chǎn)品的最佳節(jié)稅處理?
14、貨物快件如何處理才能避免的稅收損失?
15、減免稅貨物如何解除監(jiān)管或處理才可能少交稅?
16、怎樣利用暫時(shí)進(jìn)出口和ATA單證冊(cè)使貨物免稅?
17、如何充分利用自貿(mào)區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)及避稅?
18、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域最新發(fā)展?fàn)顩r及運(yùn)用技巧(詳解)
19、如何通過(guò)離岸貿(mào)易降低稅務(wù)、外匯及海關(guān)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
20、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及海關(guān)帳如何做到“三帳平衡” (詳解)
21、海關(guān)稽查及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略(詳解)
● 講師介紹 周世杰老師
海關(guān)事務(wù)管理專家,美國(guó)伯克利大學(xué)MBA,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
曾先后在廣東省外經(jīng)貿(mào)廳外資處、廣州海關(guān)、天津海關(guān),青島海關(guān)等各直屬海關(guān)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。并兼任廣東省外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)顧問(wèn),深圳市加工貿(mào)易企業(yè)協(xié)會(huì)顧問(wèn),上海海關(guān)學(xué)院兼職教授。現(xiàn)為某國(guó)際“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所商務(wù)咨詢及關(guān)務(wù)高級(jí)顧問(wèn)。
周先生長(zhǎng)期以來(lái)在外經(jīng)貿(mào)及海關(guān)部門工作,對(duì)企業(yè)進(jìn)出口及海關(guān)事務(wù)管理方面存在的問(wèn)題有深刻的了解,參與編寫了《海關(guān)稽查》、《加工貿(mào)易實(shí)務(wù)》》、《進(jìn)出口報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)》、《中國(guó)海關(guān)事務(wù)通叢書》等多本本專著,應(yīng)邀對(duì)眾多大型外資、外貿(mào)及民營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)行過(guò)海關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng),20年的經(jīng)貿(mào)及海關(guān)從業(yè)經(jīng)歷,使他積累了十分豐富的關(guān)務(wù)操作,加工貿(mào)易管理經(jīng)驗(yàn),并深刻了解海關(guān)內(nèi)部運(yùn)作及有關(guān)規(guī)則,特別在處理疑難加工貿(mào)易關(guān)務(wù)及相關(guān)財(cái)稅問(wèn)題有獨(dú)到的見(jiàn)解和技巧,是業(yè)界少有的能把進(jìn)出口外貿(mào)、通關(guān)、加工貿(mào)易管理、物流、海關(guān)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、外匯、銀行業(yè)務(wù)充分糅合的綜合型講師,周先生運(yùn)用的主要授課方法是問(wèn)題式啟發(fā)及案例解答授課法,采用MBA管理案例教學(xué)的模式, 引用100% 行業(yè)案例,在國(guó)家政策范圍內(nèi)提出切實(shí)可行的解決辦法,十分貼近企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)際,授課理念秉承合法、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、適用的風(fēng)格,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,能夠結(jié)合企業(yè)管理現(xiàn)狀,解決企業(yè)在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)。
曾先后在香港、北京、上海、廣州、深圳、大連、成都、重慶、武漢、杭州、寧波、青島、蘇州、南京、廈門、東莞、珠海等20多個(gè)主要城市舉行過(guò)個(gè)人公開(kāi)課。
曾經(jīng)培訓(xùn)及輔導(dǎo)過(guò)的主要客戶:廣汽本田、廣州光寶,廣州建興光電 、廣東核電集團(tuán)、 中興通訊、廣州豐田汽車,東聚電子,兄弟工業(yè), 美贊臣(廣州),廣州百事飲料,吉田拉鏈(深圳),建滔化工集團(tuán),費(fèi)希爾久安輸配設(shè)備(廣州、成都),東京兵兼(珠海),信利電子集團(tuán),瑞典貿(mào)易委員會(huì)(廣州),浙江敏寶集團(tuán),,新疆特變電工集團(tuán),LG,TCL,長(zhǎng)虹電子,金發(fā)科技,上海BP,德?tīng)柛#ㄉ虾,北京),西門子(廣州、濟(jì)南、武漢、青島等),偉創(chuàng)力(上海、珠海、深圳),青島海爾,摩托羅拉,松下中國(guó),泰科電子,通用電氣、寧波中華紙業(yè)、東方通信、上海美華系統(tǒng)、深圳關(guān)貿(mào)通、北京納稅人俱樂(lè)部,中石化等6000多家大中型企業(yè)。