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品牌“缺氧” 管理者該學(xué)學(xué)如何講故事!


作者:李北水

  講好品牌故事,這是三只松鼠、雕爺牛腩、黃太吉這些互聯(lián)網(wǎng)品牌迅速崛起的一大原因。

 

  互聯(lián)網(wǎng)時代,營銷已經(jīng)成為一個公司綜合能力的體現(xiàn)。而對于傳統(tǒng)大多數(shù)企業(yè),只創(chuàng)建定位+傳播,缺乏管理,低層次運營,品牌投資浪費嚴(yán)重,甚至無意識的傷害品牌。


  品牌體系是個復(fù)雜的體系,包括品牌形象、產(chǎn)品策劃、渠道與招商策劃、終端策劃、品牌傳播與品牌推廣等等,每一部分都是一個邏輯緊密的結(jié)構(gòu),比如產(chǎn)品策劃就包括現(xiàn)有產(chǎn)品、新增產(chǎn)品、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品群、產(chǎn)品賣點等整體營銷策略的建立及調(diào)整,終端策劃更包括終端模式、布局、變現(xiàn)、人員、方法??????所以,品牌的塑造對管理者的品牌素養(yǎng)要求特別高。

 

  而大多數(shù)中小企業(yè)由于自身因素:企業(yè)管理者的重視度、偏好、認(rèn)知程度、資源背景、經(jīng)歷背景、思維格局等差異,從而缺乏健全的品牌體系。

 

  ▍沒有理念的品牌越做越?jīng)]有味道

 

  在以前的經(jīng)濟環(huán)境里面,很多企業(yè)往往先有產(chǎn)品,后有品牌。某種程度上互聯(lián)的崛起改變了這一點,沒有理念的品牌越做越?jīng)]有味道。無論傳統(tǒng)領(lǐng)域還是在科技或是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,品牌的成長牽涉著企業(yè)的成長以及未來路可以走多遠,品牌的重要性不言而喻。

 

  從一直倡導(dǎo)社會創(chuàng)新到高科技以及互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)熱潮,特別是跨界的融合、傳統(tǒng)的顛覆,競爭越來越大,激烈競爭背后也讓大家對創(chuàng)業(yè)者會技術(shù)懂產(chǎn)品的要求變得強烈起來,但相比于會做產(chǎn)品,懂得影響消費者心智顯得更為重要。尤其是當(dāng)下消費結(jié)構(gòu)的改變,掌握消費者“心智空間”往往更容易獲得成功。

 

  品牌定位則是企業(yè)占據(jù)消費者的“心智空間”的一系列行為,是一系列通過持續(xù)的溝通行動組合,從而在消費者心中建立特定的認(rèn)知,而整個過程只有通過精心管理才能完成,從品牌定位策略及目標(biāo)的制定到品牌推廣及溝通過程需要不斷的檢測、調(diào)整、循環(huán)反復(fù),而管理者往往兼顧的東西太多,無論是技術(shù)出身還是管理出身 ,在品牌管理這一塊還是很缺乏的,所以整個品牌管理脫節(jié)或者品牌體系缺陷都明顯,品牌就像魚兒在干涸池塘中掙扎。

 

  隨著市場上的品牌不斷的增多,產(chǎn)品越來越同質(zhì)化,品牌價值也隨之演變,基于產(chǎn)品的品牌選擇已經(jīng)慢慢失去原有的意義。消費者選擇品牌更加趨向于感覺偏好、新穎概念、或者是精神認(rèn)同。

 

  ▍管理者應(yīng)該懂得講好品牌故事

 

  而對于傳統(tǒng)商業(yè)、工業(yè)科技、互聯(lián)網(wǎng),不同行業(yè)對品牌的把握維度也大大不同。以時尚來說,人物主角設(shè)計師就是品牌,把他變成一顆最閃耀 的星,然后大家才會一點點去體驗它的產(chǎn)品。大家未必知都用香奈爾的產(chǎn)品,但是大都都知道香奈兒的故事,管理者應(yīng)該懂得巧妙的去講好品牌故事。而關(guān)于品牌故事,不是講歷史,講歷史價值顯得并沒有多大,而應(yīng)該努力找到價值支撐。


  另外很多國人對國外產(chǎn)品的傾慕遠大于國內(nèi),除了品質(zhì)上國外產(chǎn)品確實領(lǐng)先一籌外,還有一個很容易被忽視的原因,那就是品牌的形象表現(xiàn)能給消費者帶來極大的感官刺激。國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就比較注重這一塊,這也是三只松鼠、雕爺牛腩、黃太吉這些互聯(lián)網(wǎng)品牌迅速崛起的一大原因,巧妙的通過有趣的描述、造勢、情懷,以互聯(lián)網(wǎng)社交媒體的形式傳達對消費感官刺激,形成客戶參與!


  今天,互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大大提高了信息的傳播效率和效能,新奇、娛樂、休閑等內(nèi)容經(jīng)常充斥我們的眼球,在碎片化的時代,更多需要注重品牌的辨識度。產(chǎn)品的競爭核心的一點往往在于市場教育程度,品牌缺氧,管理者難逃干系,企業(yè)管理者應(yīng)該學(xué)會如何講好品牌故事,巧妙的挖掘消費者需求,以輕松愉悅的方式將產(chǎn)品文化/價值有效的滲透到消費者心里去。這過程中以靈活多變的方式(借勢、三個背書、設(shè)計口碑等)為品牌造勢引流、客戶激活、儲存,逐漸的搭建屬于自身擁有自身特色的的品牌體系。

(作者:李北水 曾發(fā)表于搜狐財經(jīng)、品途商業(yè)評論、品牌中國網(wǎng)、中國營銷傳播網(wǎng),轉(zhuǎn)載請注明作者)

文章熱詞: ·品牌管理 ·品牌營銷

作者:李北水;上傳用戶:minghao;上傳時間:2016-7-5;來源:銷售與市場


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