精準(zhǔn)成本分析與預(yù)算管理課綱

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關(guān)鍵詞：預(yù)算管理,精準(zhǔn)成本分析
課程簡(jiǎn)介：(林老師主講)
企業(yè)七大痛點(diǎn) ◇ 老板對(duì)降低企業(yè)成本的結(jié)果要求與管理人員對(duì)成本管理控制方法的掌握存在差距 ◇ 既往成本控制方法不能有效解決現(xiàn)有企業(yè)的成本控制問題 ◇ 基于財(cái)務(wù)報(bào)表提取的管理成本，管理人員不能及時(shí)把握并控制成本。 ◇ 傳統(tǒng)成本控制理論沒有覆蓋質(zhì)量成本預(yù)算，管理人員不能有效控制質(zhì)量故障成本 ◇ 傳統(tǒng)采購(gòu)成本控制理論對(duì)過量采購(gòu)資金占用成本、質(zhì)量成本、效率成本無全面考慮 ◇ 傳統(tǒng)預(yù)算管理主要基于財(cái)務(wù)報(bào)表的核算，對(duì)管理不善成本和標(biāo)準(zhǔn)成本沒有全面考慮 ◇ 傳統(tǒng)預(yù)算管理只重報(bào)表結(jié)果，不注重過程，預(yù)算執(zhí)行力度不夠 ...

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