王俊曉
十多年來致力于探索戲劇在公民教育，社區(qū)發(fā)展，文化革新，組織創(chuàng)新的應用和跨界整合。具有多年跨國企業(yè)工作經(jīng)歷以及戲劇過程應用于個人生命成長和團隊建設的實踐經(jīng)驗。王老師曾在日資、以及芬蘭在華企業(yè)多年團隊管理相關工作經(jīng)驗。 王老師跨界開發(fā)的領導力劇場課程獲得著名管理大師彼得圣吉先生（《第五項修煉——學習型組織的藝術與實踐》作者）的贊賞。品牌課程有“亮劍精神”企業(yè)家智慧劇場，“非演之演”營銷創(chuàng)新劇場，“領導者身邊的七個角色”“莎士比亞領導力七段”成長劇場等課程。王老師的客戶案例有：中歐工商管理學院MBA班、匯豐銀行、北京中央黨校城市文化研究室、英特爾、聯(lián)想集團、天津濱海泰達工業(yè)區(qū)、日航三星人壽、喬諾商學院、 農(nóng)業(yè)銀行重慶分行、九龍山控股、上海真愛夢想基金會、南京愛德基金會、法國凱捷中國、復旦大學管理學院 、上海交通大學、深圳三仁集團、上海鐵路局、合肥老鄉(xiāng)雞、友成基金會 、上海杰博人力資源、鷹革沃特華中國公司、貴州益佰制藥江蘇營銷團隊、杭州我愛我家、深圳欣悅私董會、呼和浩特杰仕門拓展訓練機構、蒂森克虜伯電梯、玫琳凱中國總部、陽光人壽浙江公司、五洲醫(yī)療設備杭州總部等。
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