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高峰

高峰

專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:產(chǎn)品管理

內(nèi)訓(xùn)預(yù)約:(僅服務(wù)企業(yè)終端,培訓(xùn)同行勿擾)

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講師介紹

高峰
◇ 產(chǎn)品管理專(zhuān)家
◇ 產(chǎn)品創(chuàng)新專(zhuān)家
◇ 名校工科碩士
◇ 十余年多類(lèi)型企業(yè)開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)

專(zhuān)業(yè)背景
十余年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)于華為,艾默生等知名企業(yè)。先后擔(dān)任開(kāi)發(fā)工程師、SE,技術(shù)主管,項(xiàng)目經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理,研發(fā)總監(jiān)等。曾作為艾默生過(guò)程控制全新平臺(tái)項(xiàng)目經(jīng)理,帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)精細(xì)系統(tǒng)規(guī)劃,嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),一次完成系統(tǒng)平臺(tái)切換設(shè)計(jì),于當(dāng)年公派美國(guó)總部進(jìn)修學(xué)習(xí)半年。在N公司,帶領(lǐng)50余人開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),建立并完善N公司研發(fā)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程,使得企業(yè)完成質(zhì)的蛻變。
基于多年的開(kāi)發(fā)及管理實(shí)踐,形成了豐富的研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理和產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)注于研發(fā)與創(chuàng)新管理領(lǐng)域,對(duì)研發(fā)管理的IPD模式有深入的研究,對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新方法,模型、研發(fā)組織重整、研發(fā)流程再造,產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品平臺(tái)及技術(shù)開(kāi)發(fā)管理、研發(fā)績(jī)效管理、人力資源管理體系的設(shè)計(jì)與推行實(shí)施具有豐富的成功經(jīng)驗(yàn)。
近年來(lái)開(kāi)設(shè)公開(kāi)課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,深受企業(yè)和學(xué)員信賴(lài)與好評(píng),是研發(fā)與創(chuàng)新管理領(lǐng)域?qū)W員滿(mǎn)意度最好,返聘率最高的老師。  

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與法則、SP/BP 開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行DSTE、產(chǎn)品型企業(yè)/IPD人才培養(yǎng)特訓(xùn)營(yíng)、公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略、戰(zhàn)略解碼、研發(fā)組織流程再造、產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、研發(fā)人力資源管理、市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)項(xiàng)目管理、產(chǎn)品需求管理。

核心課程
《系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)》《系統(tǒng)平臺(tái)與CBB設(shè)計(jì)》《研發(fā)多項(xiàng)目管理》《產(chǎn)品需求管理》《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》《研發(fā)人員溝通實(shí)務(wù)》《高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與-管理》《從技術(shù)走向管理》《研發(fā)績(jī)效管理》《非研發(fā)人員的人力資源管理》。

高峰主講課程

高峰老師最新公開(kāi)課安排:
暫無(wú)最新安排
往期課程及內(nèi)訓(xùn):
  • 技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理
  • 產(chǎn)品系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)
  • 高峰講師視頻

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