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推廣股權激勵 打造可信賴管理層

來源:中國證券報;作者:陳靜;發(fā)布用戶:guanlicy;發(fā)布時間:2011-2-24;

2011年02月24日02:29 來源:中國證券報 作者:陳靜
  自從《上市公司股權激勵管理辦法(試行)》2006年1月1日實施以來,已有越來越多的上市公司將股權激勵作為激勵管理層與核心骨干,營造高效、誠信、共贏團隊的武器。對于家電、通信設備等市場化程度比較高的行業(yè)而言,股權激勵更是國有企業(yè)用來激發(fā)管理層士氣,與機制靈活的民營企業(yè)同臺競爭的一大“法寶”。

  近兩年來,中小板、創(chuàng)業(yè)板上市公司也加入了股權激勵大軍,很多公司上市后就開始緊鑼密鼓地制定股權激勵方案。

  分析人士指出,盡管各家上市公司推出股權激勵的具體原因不盡相同,但股權激勵的逐步推廣,客觀上有利于降低公司管理層與股東之間的代理成本,令管理層更值得投資者信賴,A股上市公司治理水平因此也得到改善。

  股權激勵逐步推廣

  WIND資訊統(tǒng)計顯示,2006年以來,實施股權激勵的上市公司家數(shù)不斷增多。特別是自2010年以來,先后有65家上市公司發(fā)布股權激勵董事會預案,這一數(shù)字幾乎是此前四年(2006年至2009年)的總和。

  而今年以來不到兩個月的時間里,就有20家左右公司發(fā)布股權激勵董事會預案。業(yè)界預計,從現(xiàn)有情況來看,2011年采取股權激勵的上市公司數(shù)量將會大大超過2010年,上市公司對于股權激勵的熱情空前高漲。

  市場化程度較高的行業(yè),股權激勵普及率往往也高。作為國內(nèi)市場化程度最高的行業(yè)之一,家電行業(yè)對于核心人才的重視程度遠遠超過其他很多行業(yè),而對那些與機制靈活的民營企業(yè)同臺競爭的國有企業(yè)而言,充分運用股權激勵等手段來吸引核心人才,也成為行業(yè)共識。行業(yè)龍頭格力電器、青島海爾等公司就早早實施了股權激勵

  而2010年度一場突如其來的國美控制權爭奪戰(zhàn),對于家電行業(yè)又有很大觸動,很多公司開始認真思考如何給職業(yè)經(jīng)理人合理的回報,營造共贏的核心團隊。

  今年以來,TCL集團、九陽股份兩家家電公司披露股權激勵方案。值得關注的是,兩家公司的創(chuàng)始人此前都持有上市公司大量股份,此次股權激勵方案主要是針對高級職業(yè)經(jīng)理人和核心技術骨干。

  九陽股份證券事務代表邵際生介紹,公司核心骨干在上市時就持有公司股份,這幾年隨著公司發(fā)展,員工越來越多,為了留住新來的核心員工,董事會就想到了股權激勵的方式。

  TCL集團擬向包括副董事長及多位副總裁在內(nèi)的14位高管和核心技術人員共164人實施股權激勵。而TCL集團董事長李東生并不在此次股權激勵受益范圍之列,其已經(jīng)持有TCL集團2.32億股股份。

  值得關注的是,在不斷擴容的股權激勵隊伍中,新上市的中小板、創(chuàng)業(yè)板公司已逐漸成為股權激勵的主力軍。統(tǒng)計顯示,自2010年以來,有15家創(chuàng)業(yè)板公司、28家中小板公司發(fā)布股權激勵草案,合計43家,占比超過70%。

  中小板、創(chuàng)業(yè)板公司規(guī)模偏小,很多是技術型企業(yè),核心人才對公司的貢獻很大。光迅科技董秘毛浩表示,核心管理層與員工是科技類公司和中小公司最為寶貴的財富,如何使公司發(fā)展與員工利益捆綁一直是光迅科技管理層考慮的問題。

  上海榮正投資咨詢有限公司董事長鄭培敏指出,對于人力資本密集型企業(yè)而言,股權激勵是企業(yè)留住核心人才的主要方式。此外,對于許多企業(yè)而言,也是迫于競爭對手的壓力。中興通訊、光明乳業(yè)實施股權激勵,很大原因就是其競爭對手已搶先下手。

  國企業(yè)績改善最明顯

  由于股權激勵方案都設定了相應的行權條件,實施股權激勵方案的公司也被市場解讀為公司未來幾年業(yè)績有了保障,二級市場多給予積極回應。

  從股權激勵與業(yè)績改善的關系來看,國有控股的上市公司業(yè)績改善的空間更大,甚至可說立竿見影;相對來說,民營企業(yè)股權激勵帶來的業(yè)績改善似乎并不明顯,這或許與民企老板對管理層和員工有更多的激勵方式有關。

  拿家電企業(yè)為例。2005年底國企格力電器股改時,從格力集團所持股份中劃出2639萬股股份,作為對管理層的股權激勵來源。自此,包括董事長朱江洪、總裁董明珠在內(nèi)的多位管理層成員獲得股份,將自身利益與公司市場價值鎖定,并由此成為身價上億的富翁。同時,格力電器的業(yè)績開始進入爆發(fā)期,營業(yè)收入從2005年的182億元開始,一年一個臺階,2006年達263億元、2007年達380億元、2008年達421億元,而凈利潤則從2005年的5.09億元增至2009年的29.3億元,增長近5倍。

  部分公司行權條件偏低

  也有業(yè)內(nèi)人士指出,目前一些公司股權激勵方案有設定行權條件過低、行權價格過低的嫌疑,投資者擔心股權激勵不能發(fā)揮正向激勵的作用。

  例如,九陽股份2月15日發(fā)布的股權激勵草案,其授予價格為停牌前20個交易日股票均價15.18元的50%。行權條件則是每年銷售額增長率不低于20%,凈利潤增長率分別不低于5%、6%、7%。

  該方案一出,引發(fā)市場廣泛質(zhì)疑。市場人士指出,九陽股份這一股權激勵不僅行權價過低,僅為停牌前20日均價的50%,且行權條件過低,凈利潤增長率不超過7%,遠遠低于近幾年小家電行業(yè)20%的平均水平。

  僅僅兩天之后,四方股份也推出了類似的低價格股權激勵方案。四方股份授予價格為12.5元/股,為公告前20個交易日股票均價24.30元/股的50%。

  業(yè)內(nèi)人士認為,根據(jù)證監(jiān)會2009年6月發(fā)布的股權激勵備忘錄1號第三條規(guī)定,股票發(fā)行價格不低于定價基準日前20個交易日公司股票均價的50%,上述公司制定的授予價格應該是符合規(guī)定的,但是行權價格過低,還是會引發(fā)投資者對公司未來業(yè)績增長放緩的擔憂,以及對激勵方案福利成分大、激勵成分小的懷疑。


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