| 【時間地點】 | 2014年8月23日 北京海淀區(qū) 一天 9:00-16:30 | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 閻旭臨 | ||
| 【參加對象】 | 企業(yè)高層、營銷或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場部、銷售部、促銷部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識和培養(yǎng)品牌行為的經(jīng)銷商。 | ||
| 【參加費用】 | ￥1980元/人 (含培訓(xùn)費、資料費、茶點費、文具費等) | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（wwwb1393.com）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動等。
課程背景：
為什么可口可樂品牌營銷締造經(jīng)典席卷全球？
為什么美國百威公司品牌管理與推廣世界聞名？
為什么美國通用汽車銷量在中國增長飛速？
為什么法國達能營銷推廣組合在中國市場攻城略地？
為什么那么多的品牌產(chǎn)品曇花一現(xiàn)？
為什么那么多的市場推廣費用浪費了一半，卻又不知浪費在哪里？
在加入WTO后的中國，我們依然看到：
很多企業(yè)未能審時度勢，只是做著單薄無力的促銷；
很多企業(yè)漠視環(huán)境的變化，盲人摸象，隔山打牛；
很多企業(yè)忽略產(chǎn)品和品牌的生命周期，只是千篇一律地重復(fù)著嚴重低效的推廣活動；
很多企業(yè)頭腦發(fā)熱、靈感閃爍、跟風(fēng)盲動、嘩眾取寵、千金散盡，偃旗息鼓...
敬請帶著您的團隊和工作中遇到的難題，步入培訓(xùn)現(xiàn)場，與中國著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家閻先生現(xiàn)場對話！
課程要點：
《解密品牌策劃與運營工具》 主講：閻先生
導(dǎo) 論：
◇ 營銷的普遍困惑
◇ 品牌的使命
◇ 品牌、營銷、銷售
◇ 產(chǎn)品的三個層次價值
◇ 產(chǎn)品品牌定位：定出自己的市場位置
◇ 品牌名稱
◇ 好名稱的四個標準
◇ 產(chǎn)品創(chuàng)新的核心理念品牌策劃的要訣
◇ 品牌策劃從勾魂開始
◇ 獲取靈魂資源三步驟：合法、合理、合情
◇ 品牌運營的根本要點
第一部分 一個概念
◇ 品牌是什么
◇ 品牌的根本特性-唯一性
第二部分 兩套機制
◇ 動力機制：品牌持久的推動力來自天性（樂此不疲）
◇ 能力機制：品牌不竭的創(chuàng)造力來自天賦（無師自通）
第三部分 三個源頭：從頭，從頭頭，從頭頭頭腦
◇ 塑造品牌要從頭開始（從戰(zhàn)略起步）
◇ 從頭頭開始（從領(lǐng)軍人物和決策層開始）
◇ 從頭頭的頭腦開始（從領(lǐng)軍人物的觀念起步）
第四部分 四大步驟：理念 ；策劃；規(guī)劃；計劃
◇ 理念突破（解放思想開闊思路，博采眾長）
◇ 策劃（發(fā)現(xiàn)資源，開發(fā)資源，整合資源）
◇ 規(guī)劃（精心布局，堅持特色，形成系統(tǒng)）
◇ 計劃（因人、因地、因時制宜具體落實）
第五部分 五個核心理念
◇ 品牌要實現(xiàn)三有
- 有意思——趣味性
- 有意義——思想性
- 有意境——藝術(shù)性
◇ 靈魂為本
- 靈魂是品牌的出發(fā)點
- 靈魂決定品牌的方向
◇ 產(chǎn)品是模式的兒子
- 產(chǎn)品是為盈利模式服務(wù)的
- 模式不同的產(chǎn)品不可類比
- 模式是品牌與時俱進的產(chǎn)物
◇ 產(chǎn)品為王
- 產(chǎn)品決定傳播方式
- 產(chǎn)品決定渠道布局
- 產(chǎn)品決定價格政策
◇ 文化貧窮是生命的沙漠
- 沒文化的產(chǎn)品沒有附加值
- 沒文化的技術(shù)就沒有方向
- 沒文化的企業(yè)就不能長久
閻旭臨
一、講師背景
◇ 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中心教授；
◇ 清華大學(xué)農(nóng)業(yè)國際化咨詢中心首席咨詢師；
◇ 清華大學(xué)電教組織學(xué)習(xí)推進中心教授，品牌專家；
◇ 多年從事清華大學(xué)企業(yè)總裁班、高級職業(yè)經(jīng)理人品牌策劃和產(chǎn)品創(chuàng)新教學(xué)工作。
二、培訓(xùn)經(jīng)歷
擁有十余年企業(yè)咨詢策劃的實際經(jīng)驗，講課強調(diào)理論和實際的結(jié)合，通過對現(xiàn)實案例豐富而生動的演繹，揭示對企業(yè)營銷操作具有指導(dǎo)價值的理念和方法。多年來，先后為蒙牛集團、伊利集團、草原興發(fā)集團、 新希望集團、雙匯集團、中國移動、中國電信、TCL等200余家企業(yè)做過專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)。為廣州市、中山市、紹興市等地方人民政府進行過政府營銷專業(yè)培訓(xùn)。先后成功主持過30多個企業(yè)的品牌策劃。課程內(nèi)容實踐性強，生動活潑，富有人文底蘊。
三、參與策劃項目
核心專長——務(wù)實品牌、項目和產(chǎn)品策劃。閻老師主持策劃的品牌有：“全維麥”、“夏日米老�！�、“豆能蛋白汁”、“藏冰活力涼茶”、“麗橋米線”、“胡同坊”“貴人道酒”、“好漢V99” “涮品小調(diào)”、“金籃子”、“晉西核桃王”、“百成一品香”、“光華粉絲館”、“彭五老湯面”、“沂蒙老區(qū)王”、“晉西生態(tài)民俗縣”、“德匯中西亞城”等。
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