企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃研修班

企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃研修班(講師團(tuán))課程介紹：

● 課程說明
   培訓(xùn)中心根據(jù)企業(yè)信息化架構(gòu)設(shè)計(jì)在我國(guó)企事業(yè)單位信息化建設(shè)中的戰(zhàn)略影響作用，結(jié)合國(guó)內(nèi)外成熟理論體系與眾多企業(yè)IT戰(zhàn)略案例，提煉形成了包含信息架構(gòu)設(shè)計(jì)、信息化最佳實(shí)踐在內(nèi)的一組課程，形成了具有品牌特色的“中培教育信息化管理與信息技術(shù)培訓(xùn)”課程服務(wù)體系。該體系經(jīng)過工業(yè)和信息化部人才交流中心的嚴(yán)格審定，納入國(guó)家專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱“653工程”）與全國(guó)信息化工程建設(shè)人才培養(yǎng)體系，致力于為社會(huì)提供高端層次的信息化管理與信息技術(shù)人才培養(yǎng)服務(wù)。
   人力資源和社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合支持下，目前已經(jīng)成功將該套課程體系推向了鐵路、銀行、航空、制造業(yè)、專業(yè)運(yùn)營(yíng)商、金融等行業(yè)，服務(wù)客戶達(dá)近千家。服務(wù)中國(guó)IT，創(chuàng)新企業(yè)未來，中心將竭誠(chéng)為您提供高端IT前沿研討與信息化架構(gòu)最佳設(shè)計(jì)的最好機(jī)會(huì)。

● 考核認(rèn)證
培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考核成績(jī)合格者獲得：
1、工業(yè)和信息化部人才交流中心頒發(fā)的《全國(guó)信息化工程師證書》。證書查詢： www。ncie。gov。cn；www。cacee。org。cn

● 培訓(xùn)師資
郭老師 北航軟件所博士、著名IT架構(gòu)與管理專家、中心特聘企業(yè)信息化高級(jí)管理級(jí)顧問；中央財(cái)經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)專業(yè)講師、曾兼任中國(guó)最大軟件國(guó)企解決方案中心部門負(fù)責(zé)人、某大型系統(tǒng)集成企業(yè)集團(tuán)能源事業(yè)部副總經(jīng)理；北京航空航天大學(xué)與北京交大特聘教師、中國(guó)軟件協(xié)會(huì)教育分會(huì)IT技術(shù)專家。培訓(xùn)服務(wù)過100多家大型企事業(yè)單位。
王老師 男、中國(guó)教育信息化專家、中國(guó)優(yōu)秀中青年專家、享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家。湖南大學(xué)軟件學(xué)院教授、湖南省計(jì)算技術(shù)研究所研究員。
賈老師 中科院軟件所博士，美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)（iCarnegie）授權(quán)職業(yè)培訓(xùn)講師、Sun中國(guó)遠(yuǎn)程教育管理軟件學(xué)院副院長(zhǎng)。中關(guān)村國(guó)際軟件人才教育聯(lián)盟高等教育部副部長(zhǎng)及國(guó)內(nèi)多所著名高校擔(dān)任講師。

● 課程大綱(本課程可提供內(nèi)訓(xùn))
Day1
架構(gòu)設(shè)計(jì)之概念篇
企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析與政策建議
1. 企業(yè)信息化現(xiàn)狀與評(píng)估
2. 企業(yè)信息化常見問題
1）企業(yè)信息化常見基礎(chǔ)設(shè)施問題
2）企業(yè)信息化常見數(shù)字資源建設(shè)問題
3）企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)與應(yīng)用問題
4）企業(yè)信息化管理體系與運(yùn)行機(jī)制問題
3. 企業(yè)信息化建設(shè)方向
1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)趨勢(shì) 2）數(shù)字資源建設(shè)趨勢(shì)
3）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)與應(yīng)用趨勢(shì) 4）管理體系與運(yùn)行機(jī)制趨勢(shì)
4. 信息化架構(gòu)設(shè)計(jì)的提出

信息化架構(gòu)（ToGAF架構(gòu)）介紹
1.架構(gòu)階段發(fā)展回顧 2.新一代架構(gòu)建設(shè)理念
3.新一代架構(gòu)的定位 4.新一代架構(gòu)的特征
5.新一代架構(gòu)建設(shè)目標(biāo) 6.新一代架構(gòu)建設(shè)思路
7.新一代架構(gòu)關(guān)鍵任務(wù)

Day2
架構(gòu)設(shè)計(jì)之規(guī)劃篇
架構(gòu)之應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討
1.應(yīng)用架構(gòu)形成與演化
2.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與信息技術(shù)效用
3.信息化需求識(shí)別與業(yè)務(wù)需求分析
4.需求劃分與應(yīng)用系統(tǒng)能力設(shè)計(jì)
5.基于能力演化與定位的應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)
某國(guó)內(nèi)500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)踐案例介紹

架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討 
1.企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)建設(shè)需求
2.數(shù)據(jù)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與實(shí)例分析
3.數(shù)據(jù)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)交換與實(shí)例分析
4.數(shù)據(jù)架構(gòu)之決策分析與BI、DW實(shí)例

某事業(yè)單位數(shù)據(jù)架構(gòu)建設(shè)案例剖析
架構(gòu)之技術(shù)（基礎(chǔ)）架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討
1.技術(shù)或基礎(chǔ)架構(gòu)的定義
2.企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)的主要技術(shù)
3.異構(gòu)環(huán)境下的集成與共享問題（身份能通、數(shù)據(jù)能通、流程能通）
4.企業(yè)信息化集成平臺(tái)發(fā)展過程
5.集成技術(shù)之SOA
6.集成技術(shù)之BPM
1）集成技術(shù)之云計(jì)算（虛擬化）
2）技術(shù)/基礎(chǔ)架構(gòu)定位與統(tǒng)一參考模型
實(shí)例分析-某企業(yè)技術(shù)架構(gòu)

Day3
架構(gòu)設(shè)計(jì)之實(shí)施篇
架構(gòu)之需求管理體系建設(shè)
1.需求管理的作用 2.需求管理體系化建設(shè)的作用
3.需求管理體系建設(shè)的三個(gè)階段
4.需求管理體系建設(shè)階段實(shí)施方法
某企業(yè)需求管理體系建設(shè)的實(shí)例與剖析

架構(gòu)之架構(gòu)遷移與實(shí)施研討
1.架構(gòu)遷移規(guī)劃的作用 2.建設(shè)周期與階段劃分
3.該階段確定不同實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)先權(quán)和開發(fā)次序；
4.評(píng)估遷移項(xiàng)目之間的依賴程度、遷移費(fèi)用、收益等。
5.制定一個(gè)總體的實(shí)施和遷移策略以及一個(gè)詳盡的實(shí)施計(jì)劃
某國(guó)內(nèi)500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)建設(shè)規(guī)劃實(shí)踐案例介紹與問題剖析

● 培訓(xùn)方式
指導(dǎo)如何建立一個(gè)有效的架構(gòu)，包括基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)和安全和治理框架來幫助IT業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)。 指導(dǎo)如何通過IT這種種商業(yè)策略來轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式，鑄就企業(yè)能力。

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