非財務經(jīng)理的財務管理

非財務經(jīng)理的財務管理(郭老師)課程介紹：

—公司高管、部門主管、經(jīng)理輕松學財務
● 特別提醒：
 1、建議公司高管帶領(lǐng)3－5名非財務部門主管／經(jīng)理等管理人員組成團隊參加效果更佳。
 2、本課程常年提供內(nèi)訓，具體事宜請咨詢并提前預約時間。

● 其他收獲：（課程認證）
 1、培訓完成后，所有學員均可獲頒發(fā)“亞太金融財務標準協(xié)會”和“香港培訓認證中心”之統(tǒng)一培訓證書；
 2、凡希望參加認證的學員，在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)“香港培訓認證中心國際職業(yè)資格認證中心ＨＫＴＣＣ”《國際注冊企業(yè)管理師（財務管理方向）》職業(yè)資格證書。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。（課程結(jié)束一周后快遞給學員）。

● 您目前是否面臨的以下煩惱：
 1、企業(yè)是贏利性組織，但對各種財務數(shù)據(jù)、報表似懂非懂，如何基本認識財務？
 2、在企業(yè)、在生活中隨時與財務打交道但由于財務知識的不足造成諸多不便甚至損失，如何避免？
 3、工作中經(jīng)常與財務溝通協(xié)調(diào)不好，又不知道怎樣改善？
 4、財務人員尤其是在報銷時顯得很牛，是何道理？
 5、怎樣使財務與其他職能部門密切配合？
 6、各職能部門怎樣才能有效地配合財務？
 7、如何使企業(yè)的各職能部門工作高度協(xié)調(diào)，構(gòu)成一個現(xiàn)代化的管理體系，發(fā)揮企業(yè)管理的整體效應？
 8、個人的理財方法不是很好，希望得到一個良好的方法，提高個人經(jīng)濟效益？
   作為企業(yè)的創(chuàng)立者，您具備系統(tǒng)的財務管理知識與技能嗎？
-- 如果沒有，您應該花兩天的時間，在企業(yè)模擬經(jīng)營的過程中快速、生動、有效地掌握財務概念、知識和技能，從而制定出正確的投資決策。
作為企業(yè)的管理者，您能否透過看似枯燥的財務報表預測出新的商機，識別潛在的風險，把握稍縱即逝的決策良機嗎？
-- 如果沒有，您應該花費僅僅幾千元的培訓費用為您的企業(yè)今后贏得更多利潤奠定基礎。
作為企業(yè)的職能部門經(jīng)理，您能否依據(jù)本部門的成本和效益的數(shù)字變化，找出潛在規(guī)律，為企業(yè)決策者提出有價值的改進建議嗎？
-- 如果沒有，您應該通過我們專家的言傳身教，大大提升自己在企業(yè)中的價值和地位。

● 培訓目標：
    本課程通過借鑒沙盤模擬手段，專門針對非財務人員，緊密結(jié)合企業(yè)的實際運作，用生動且深入淺出的方式，通過豐富的案例分析與討論、資料評點、角色扮演等培訓方法，使參加者能夠：
 1、全面理解財務管理，建立與財務溝通的平臺；
 2、透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告；
 3、有效地進行成本控制，建立起清晰的成本控制意識；
 4、把握預算的制定和執(zhí)行，學會使用預算等財務管理工具加強內(nèi)部管理；
 5、強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率；
 6、從財務的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好地結(jié)合起來；
 7、運用財務思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營管理績效的方法。
    同時，以案例為基礎，深入分析了企業(yè)經(jīng)營管理活動中常見的財務機會和陷阱，并介紹了國際一流公司處理這類機會和陷阱的常用方法；
    本課程希望通過培訓后所有受訓人員能夠跳出財務來看財務，將企業(yè)管理思路貫穿始終。同時，專門設計的財務管理工具和方法可直接應用于實際工作。

● 課程大綱：
第一部分：非財務經(jīng)理應該掌握的財務管理基礎知識：
 一、非財務經(jīng)理應該了解的會計流程：   
 1、 財務會計流程；    2、 管理會計流程（計劃流程、績效管理流程、項目會計流程）；    3、 資金活動（投資）流程；    4、 借款和費用管理流程；    5、 滾動預算管理流程；
 二、與非財務經(jīng)理關(guān)系密切的會計實務：   
 1、 采購會計和實務；    2、 庫存會計和實務；    3、 銷售會計和實務；    4、 研發(fā)會計和實務；    5、 投資和融資實務；
 三、非財務經(jīng)理如何快速讀懂三大財務報表（資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表）？   
 1、 財務年度的財務報表解讀與分析；    2、 業(yè)務年度的管理報表解讀與分析；
 四、非財務經(jīng)理如何閱讀會計報表附注、財務情況說明書和審計報告？   
 * 實例：某公司的財務報表（“財務會計年度”年報）的分析解讀

第二部分：非財務經(jīng)理如何輕松學會財務分析（管理中的財務分析）：
 一、非財務經(jīng)理如何總體評價企業(yè)財務狀況？   
 1、 時間縱向的標桿；    2、 組織橫向的標桿；    3、 基本若干個指標：（１）投資回報率；（２）資產(chǎn)負債率；（３）庫銷比率；（４）毛利率； （５）運營費用率
 二、非財務經(jīng)理如何運用財務手段進行公司費用及成本控制？ 
 1、 毛利率；  2、 運營費用率 VS 運營費用額；  3、 人均管理費用率；
 三、非財務經(jīng)理如何利用預算管理工具加強內(nèi)部管理？ 
 1、 商業(yè)模式；   2、 資金計劃；   3、 利潤計劃；   4、 上述成本費用管理規(guī)則；   5、 成本管理藝術(shù)；
 四、非財務經(jīng)理如何利用財務數(shù)據(jù)分析并改善績效？  
 1、 以上述為基礎的財務費用管理；    2、 從毛利率到利潤池管理到客戶關(guān)系管理；   3、 從運營費用率到“滾動”控制費用總額 ；
 五、非財務經(jīng)理如何利用財務原理選擇可行的管理與技術(shù)方案？
 1、 采購管理；  2、 銷售管理；  3、 庫存物流管理；  4、 研發(fā)管理；
 六、非財務經(jīng)理如何進行營運資金管理？（１）預測和財務現(xiàn)金流關(guān)系（生存的績效）
 七、非財務經(jīng)理如何進行長期投資的分析與決策？（１）一個增加投資的案例和決策
 八、非財務經(jīng)理如何運用證券投資？
 * 實例：某公司的財務報表（“業(yè)務會計年度”年報）的分析解讀

第三部分：實際案例分析：企業(yè)經(jīng)營管理活動中常見的財務機會和陷阱（介紹國際一流公司處理這類機會和陷阱的常用方法）
 （１）利潤機會和陷阱及其處理方法；
 （２）資金機會和陷阱及其處理方法；
 （３）財務狀況（應收和庫存）機會和陷阱及其處理方法；

第四部分：專門設計的財務管理工具和方法的使用解讀：（專為非財務經(jīng)理如何使用進行分析解讀）
 （１）公司真實利潤和經(jīng)濟增值和價值衡量工具；
 （２）滾動資金預測工具；
 （３）提前預測資產(chǎn)負債水平的庫銷比指標工具；

第五部分：基本沙盤練習資料：某集團公司下屬分子公司的財務數(shù)據(jù)和資料。

● 講師介紹：
    郭老師，工商管理和經(jīng)濟學雙碩士，工商管理碩士（國際會計和金融專業(yè)，荷蘭馬城管理學院）和經(jīng)濟學碩士（企業(yè)管理專業(yè)，暨南大學）學位，亞太金融財務標準協(xié)會授權(quán)認證講師，作為中國最早成功實踐跨國經(jīng)營管理的財務執(zhí)行經(jīng)理人之一和成功講授高級財務管理培訓的專業(yè)講師之一，歷任中外知名跨國公司的高級財務主管經(jīng)理職務，包括愛立信 (中國區(qū)) 項目會計主管，華為技術(shù) (包括深圳華為，香港華為，美國蘭博) 的財務總監(jiān)助理和海外財務(項目)經(jīng)理， 聯(lián)想集團ＱＤＩ(即歐洲分部，財務管理中心駐荷蘭鹿特丹) 海外資信控制經(jīng)理，范梅勒糖果 (歐洲第二大糖果公司中國區(qū)) 財務會計經(jīng)理。現(xiàn)任國內(nèi)某著名大型上市公司集團財務總監(jiān)，歐洲質(zhì)量及管理科學國際中心（ＩＣＱＭＳ）特約翻譯及質(zhì)量成本專家，暨南大學國際學院和ＡＣＣＡ（英國會計師協(xié)會）、ＣＧＡ（加拿大會計師協(xié)會）聯(lián)合舉辦的國際會計聯(lián)合教育項目的《管理會計》(全英文授課) 講師，中國企業(yè)財務負責人年度人物，之前還在世界海關(guān) (比利時) 學習和工作交流中，獲得荷蘭財政部頒發(fā)的企業(yè)外部審計證書。從２００２年開始，應ＣＧＡ（加拿大會計師協(xié)會）中國代表處在中山大學講授“高級財務人員的綜合素質(zhì)”開始，不斷設計和講授旨在提升企業(yè)高級財務人員的綜合素質(zhì)為使命的系列專題培訓課程，由于“理論和操作技巧來自成功實踐”的特點，加之培訓注重與企業(yè)實踐結(jié)合，實用性、操作性強，給學員帶來實際的收獲和價值。

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