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戰(zhàn)略定位與品牌管理訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)

戰(zhàn)略定位與品牌管理訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)課程
[課程簡(jiǎn)介]:品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn),在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著越來越重大的作用。品牌戰(zhàn)略直接關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,以及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此,如何打造一個(gè)成功的品牌?如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃?如何發(fā)現(xiàn)品牌機(jī)會(huì)?如何進(jìn)行品牌定位?如何進(jìn)行品牌的日常管理,如何增強(qiáng)品牌的影響力?如何正確引導(dǎo)品牌朝著企業(yè)期待的發(fā)展方向順利發(fā)展? ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2024年5月18-19日 杭州
人數(shù)限制:60人
【培訓(xùn)講師】 曹墨梅
【參加對(duì)象】 老板、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌負(fù)責(zé)人
【參加費(fèi)用】 ¥8980元/人 
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
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【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略定位培訓(xùn),品牌管理培訓(xùn)

戰(zhàn)略定位與品牌管理訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)(曹墨梅)課程介紹:

企業(yè)痛點(diǎn)
    品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn),在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著越來越重大的作用。品牌戰(zhàn)略直接關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,以及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此,如何打造一個(gè)成功的品牌?如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃?如何發(fā)現(xiàn)品牌機(jī)會(huì)?如何進(jìn)行品牌定位?如何進(jìn)行品牌的日常管理,如何增強(qiáng)品牌的影響力?如何正確引導(dǎo)品牌朝著企業(yè)期待的發(fā)展方向順利發(fā)展?如何讓品牌帶給受眾更好的體驗(yàn),以增強(qiáng)受眾對(duì)品牌的滿意度與忠誠度,從而讓品牌帶給企業(yè)更多的商業(yè)轉(zhuǎn)化,帶來更大的溢價(jià)空間等一系列問題,是企業(yè)管理者們高度關(guān)注和亟需解決的問題。
    本課程從品牌的認(rèn)知、品牌戰(zhàn)略與策略以及品牌管理的六個(gè)方面,詳細(xì)闡述了企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌的品牌戰(zhàn)略與管理的系統(tǒng)方法

課程亮點(diǎn)
1. 深刻理解什么是品牌及認(rèn)知品牌的特性
2. 了解新零售業(yè)態(tài)下的品牌跨界聯(lián)合
3. 了解網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下個(gè)人品牌的特殊作用
4. 學(xué)習(xí)品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容、制定方法及相關(guān)品牌策略的內(nèi)容
5. 系統(tǒng)了解品牌識(shí)別系統(tǒng)打造的工具與方法
6. 掌握品牌產(chǎn)權(quán)管理的技巧方法及品牌價(jià)值評(píng)估的手段
7. 掌握品牌傳播與輿情管理的運(yùn)營(yíng)手段

課程大綱   
 
第一講:品牌是什么
一、品牌是無形資產(chǎn)
1. 品牌能夠帶來溢價(jià)的效益
案例:價(jià)值500萬的百達(dá)翡麗手表
2. 品牌對(duì)內(nèi)的凝聚作用
案例:稻盛和夫和他的心
3. 品牌對(duì)外的感召作用
案例:華為
二、 品牌是信念、是理想、是承諾
1. 品牌是自身的信念和理想
案例:俞敏洪與新東方
2. 品牌是對(duì)外的價(jià)值與承諾
案例:同仁堂
三、 品牌是公眾印象的總和
1. 品牌體驗(yàn)
案例:迪拜航空
2. 品牌聯(lián)想
案例:重慶火鍋

第二講:品牌特性與相互關(guān)系
一、品牌具有以下特點(diǎn)
1. 品牌需要長(zhǎng)期積累
案例:中華老字號(hào)
2. 品牌有生命周期
案例:摩托羅拉
3. 在生命周期內(nèi),品牌隨時(shí)間的增長(zhǎng)價(jià)值遞增
案例:貴州茅臺(tái)
4. 輿論影響品牌價(jià)值
案例:劉強(qiáng)東、馬云之戰(zhàn)
二、品牌的種類
1.區(qū)域品牌(國家、城市、地方)  
2.商業(yè)品牌(企業(yè)、產(chǎn)品)
3.文化品牌(人類文明、民族文化、非盈利機(jī)構(gòu)和組織)
4.個(gè)人品牌
案例:李寧、董明珠、巴菲特
三、各類品牌的相互作用與相互影響
1. 品牌的背書
2. 品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的三級(jí)法則
3. 國家品牌的特殊意義與作用
4. 高層級(jí)品牌向下的作用
5. 低層級(jí)品牌向上的作用
6. 新零售業(yè)態(tài)下的品牌跨界聯(lián)合
7. 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下個(gè)人品牌的特殊作用

第三講:商業(yè)品牌的戰(zhàn)略與配套策略
一、 品牌戰(zhàn)略—定位置—確定品牌在公眾心目中獨(dú)一無二的價(jià)值
1. 確定品牌的核心價(jià)值——我為什么而生
2. 確定品牌的對(duì)外承諾
3. 確定細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的品牌機(jī)會(huì)
4. 確定品牌在細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的發(fā)展目標(biāo)
5. 確定品牌的核心服務(wù)群體
6. 確定品牌的核心體驗(yàn)
7. 確定品牌的價(jià)格區(qū)間
二、 品牌策略—定規(guī)則—確定品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的系列規(guī)則
1.確定理念規(guī)則——圍繞核心價(jià)值與承諾,確定品牌主  張與品牌理念核心詞及邊界
2.確定發(fā)展規(guī)則——圍繞品牌機(jī)會(huì)及發(fā)展目標(biāo),確定品  牌發(fā)展模式及邊界
3.確定架構(gòu)規(guī)則——圍繞品牌發(fā)展規(guī)則,確定品牌架構(gòu)  規(guī)則及邊界
4.確定聯(lián)想規(guī)則——圍繞價(jià)值、承諾、體驗(yàn),確定品牌  聯(lián)想內(nèi)容和邊界
5.確定呈現(xiàn)規(guī)則——圍繞價(jià)值、承諾、體驗(yàn),確定品牌  呈現(xiàn)的風(fēng)格與調(diào)性和邊界
 
第四講:品牌管理之品牌識(shí)別
一、品牌的架構(gòu)管理
1. 品牌架構(gòu)的層級(jí)管理
2. 品牌間的相互關(guān)系管理
二、品牌的視覺管理
1. 品牌標(biāo)志及視覺規(guī)則
2. 品牌的視覺應(yīng)用
3. 環(huán)境與導(dǎo)視
4. 產(chǎn)品與包裝
5. 傳播物料
6. 品牌代言與吉祥物
7. 品牌數(shù)字化
8. 影視呈現(xiàn)
三、品牌的理念系統(tǒng)管理
1. 品牌的經(jīng)營(yíng)理念
2. 品牌的管理理念
3. 品牌的服務(wù)理念
4. 品牌的社會(huì)責(zé)任理念
5. 品牌理念的行為化翻譯

第五講:品牌管理之產(chǎn)權(quán)管理
一、品牌的產(chǎn)權(quán)保護(hù)
1. 品牌資產(chǎn)的注冊(cè)
2. 品牌資產(chǎn)的維權(quán)
二、品牌的產(chǎn)權(quán)合作
1. 品牌的授權(quán)管理
2. 品牌的加盟管理
3. 品牌的背書管理

第六講:品牌管理之品牌運(yùn)營(yíng)——調(diào)研
一、品牌資產(chǎn)調(diào)研與評(píng)估
1. 品牌知名度調(diào)研
2. 品牌認(rèn)知度調(diào)研
3. 品牌聯(lián)想度調(diào)研
4. 品牌忠誠度調(diào)研
5. 品牌滿意度調(diào)研
6. 品牌美譽(yù)度調(diào)研
二、傳播效率、市場(chǎng)反饋與品牌機(jī)會(huì)
1. 產(chǎn)品用戶體驗(yàn)調(diào)研
2. 品牌傳播的商業(yè)轉(zhuǎn)化調(diào)研
3. 新的品牌機(jī)會(huì)調(diào)研

第七講:品牌之運(yùn)營(yíng)管理——傳播
一、品牌主張及品牌聯(lián)想的對(duì)內(nèi)宣傳與貫徹落實(shí)
1.視聽宣傳
2.理念灌輸
3.行為培訓(xùn)與落實(shí)
二、品牌的對(duì)外傳播策略
1.傳播內(nèi)容
2.傳播對(duì)象
3.傳播場(chǎng)景
4.傳播渠道
5.傳播方式
6.傳播規(guī)模
7.傳播力度
8.傳播頻次
9.傳播預(yù)算
三、傳播落實(shí)與監(jiān)管
1. 傳播執(zhí)行
2. 傳播效果監(jiān)測(cè)與評(píng)估

第八講:品牌之運(yùn)營(yíng)管理——輿情監(jiān)控
1. 輿論監(jiān)測(cè)之熱點(diǎn)追蹤
2. 輿情監(jiān)測(cè)之觸點(diǎn)掃描
3. 輿情監(jiān)測(cè)之危機(jī)監(jiān)察
4. 輿情引導(dǎo)之熱點(diǎn)發(fā)言
5. 輿情引導(dǎo)之觸點(diǎn)關(guān)聯(lián)
6. 輿情引導(dǎo)之危機(jī)公關(guān) 

講師介紹
 
曹墨梅
企業(yè)戰(zhàn)略與品牌管理實(shí)戰(zhàn)專家
華富京融企業(yè)投資與商業(yè)孵化平臺(tái)聯(lián)合創(chuàng)始人

資歷背景
1. 俄羅斯Ok-Loza集團(tuán)、意大利Lucchini集團(tuán)中國市場(chǎng)總顧問
2. 東道品牌創(chuàng)意集團(tuán)合伙人、戰(zhàn)略顧問
3. 中國人民大學(xué)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易專業(yè)
4. 澳大利亞昆士蘭大學(xué)營(yíng)銷戰(zhàn)略碩士

授課經(jīng)驗(yàn)
外交部、鐵道部、國家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、北京市政府、國際奧委會(huì)北京奧組委、天津市政府、一汽大眾、上海大眾、北汽集團(tuán)、長(zhǎng)城汽車、俄羅斯Ok-Loza集團(tuán)、天能集團(tuán)、威盛集團(tuán)、河北鋼鐵集團(tuán)、安慕希、娃哈哈、王老吉、浙商食品、東來順、宏?duì)钤、三元牛奶、摩爾農(nóng)莊、大益茶、后谷咖啡、國航、深圳地鐵、中國航空工業(yè)總公司、故宮博物院、龍泉寶劍、撒尼(丘北縣)、彝族(大理)蒙元文化(巴音孟克)、蘇寧易購、華潤(rùn)集團(tuán)、北辰集團(tuán)、巴音孟克等
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