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品牌管理--新時(shí)期的品牌塑造實(shí)務(wù)

【時(shí)間地點(diǎn)】 2020年9月19-20日  廣州
【培訓(xùn)講師】 張鐫銘
【參加對(duì)象】 部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部
【參加費(fèi)用】 ¥3800元/人 
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話(huà)】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:品牌管理培訓(xùn),品牌塑造培訓(xùn)

品牌管理--新時(shí)期的品牌塑造實(shí)務(wù)(張鐫銘)課程介紹:

主講老師:張鐫銘老師
 ◇ 中國(guó)品牌保護(hù)協(xié)會(huì)品牌發(fā)展戰(zhàn)略中心主任;
 ◇ 中國(guó)品牌營(yíng)銷(xiāo)管理十佳人物;
 ◇ 中國(guó)三精管理模式創(chuàng)始人、中國(guó)BGP能力訓(xùn)練學(xué)創(chuàng)始人;
 ◇ 廣東省民營(yíng)企業(yè)家成長(zhǎng)工程核心智庫(kù)專(zhuān)家;
 ◇ 廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);
 ◇ 中國(guó)十大名校EMBA、MBA客座教授。

課程收益
 
一、導(dǎo)入模式化、工具化、方法化、步驟化的實(shí)操性模型,幫助學(xué)員可以在道、法、器的三個(gè)層面,來(lái)達(dá)成從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應(yīng)用。即通過(guò)課堂上的互動(dòng)交流,提煉出一套針對(duì)學(xué)員自己實(shí)際工作的實(shí)戰(zhàn)型品牌經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)。二、通過(guò)老師的親自實(shí)操的成功案例及國(guó)內(nèi)各行業(yè)的廣泛案例剖析,來(lái)具體生動(dòng)直觀地學(xué)習(xí)掌握品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用方法。三、通過(guò)老師由淺入深的引導(dǎo),以及生動(dòng)形象化的互動(dòng)授課方式,讓學(xué)員們?cè)谳p松愉快、幽默趣味、踴躍交流互動(dòng)中,可以通俗易懂的精簡(jiǎn)、精要、精確、精用來(lái)掌握品牌操作的方法。

課程大綱

一、品牌戰(zhàn)略性策略原理與操作方法
1、精確定位品牌致勝的策略——定位一尖
 
■針尖式頭位法
■三者競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向分析法
■對(duì)比威脅法策略
■3410法分析梳理工具
2、如何保障品牌管理的五大戰(zhàn)略要素——品牌五品五行
 
■如何做到品質(zhì)硬性與軟性指標(biāo)
■如何做到品牌對(duì)客戶(hù)的高粘性
■如何做到品牌的高附加價(jià)值包裝
■案例分析
■如何做到品牌勢(shì)能推廣的影響力
■品牌勢(shì)能的2臺(tái)與2度實(shí)操方法
■低成本低費(fèi)用的推廣策劃策略
■品牌的LOGO與VI實(shí)操設(shè)計(jì)法
■品牌營(yíng)銷(xiāo)中的品類(lèi)辨識(shí)度定位法
 
3、如何保障品牌的六度戰(zhàn)略歷程——品牌成長(zhǎng)梯階
 
■開(kāi)辟渠道占有度的核心策略31結(jié)構(gòu)法
■打開(kāi)品牌知名度的三大法寶
■品牌美譽(yù)度的操作要素
■品牌信任度的操作要素
■品牌依賴(lài)度的操作要素
■品牌忠誠(chéng)度的操作要素
 
4、如何搭建品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)——三角式結(jié)構(gòu)法
 
■戰(zhàn)略一定是高管的事嗎?
■什么是真正的實(shí)操戰(zhàn)略?
 
5、如何理解品牌管理的八大戰(zhàn)略控點(diǎn)——品牌營(yíng)銷(xiāo)八卦
 
■品牌營(yíng)銷(xiāo)八卦圖分析
■品牌營(yíng)銷(xiāo)八卦戰(zhàn)略控制點(diǎn)的運(yùn)作要點(diǎn)要求
■品牌營(yíng)銷(xiāo)全員的V型素質(zhì)訓(xùn)練
■品牌營(yíng)銷(xiāo)全員的溝通技能訓(xùn)練
■案例分析
 
二、品牌傳播與推廣的策略原理與實(shí)操方法
1、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷(xiāo)售力的廣告詞導(dǎo)語(yǔ)——3631法則
2、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷(xiāo)售力的話(huà)術(shù)文案語(yǔ)——五大秘笈
3、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷(xiāo)售力的平面推廣案——五大原則
4、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷(xiāo)售力的形象推廣案——五大原則
5、如何設(shè)計(jì)高效品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)案——六大觸點(diǎn)
6、如何檢驗(yàn)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃案的優(yōu)劣性——五字式檢驗(yàn)法
7、品牌營(yíng)銷(xiāo)代表一對(duì)一高銷(xiāo)售技能法——三需分析法


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