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經(jīng)營管理雙十二系統(tǒng)

【時間地點(diǎn)】 2023年12月16日   濟(jì)南
【培訓(xùn)講師】 多名嘉賓
【參加對象】 老板、股東、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部部長、HRD 、高層管理人員、后備干部等。
【參加費(fèi)用】 ¥680元/人 (包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材、簡餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:經(jīng)營管理培訓(xùn)

經(jīng)營管理雙十二系統(tǒng)(多名嘉賓)課程介紹:

構(gòu)建經(jīng)營管理系統(tǒng),推動企業(yè)健康發(fā)展

【課程背景】
    從外部來看,市場環(huán)境變化非?,很多企業(yè)還沒反應(yīng)過來就被時代淘汰了,企業(yè)核心競爭力與系統(tǒng)駕馭能力,決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn)。后疫情時代,沒有金剛鉆攬不了瓷器活。
    從內(nèi)部來講,管理者不知道管什么、怎么管,不能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,最終把小問題拖成大問題,造成老板和高管疲于處理一線問題,無暇顧及企業(yè)的戰(zhàn)略思考與發(fā)展。

【價值收益】
《經(jīng)營十二大系統(tǒng)》為企業(yè)發(fā)展方向、目標(biāo)、路徑、策略、步驟、方法、組織、實施等提供頂層設(shè)計、系統(tǒng)布局、全面管控和技能提升。
《管理十二大系統(tǒng)》把企業(yè)的質(zhì)量、安全、設(shè)備、效率、成本、團(tuán)隊等問題,每天解決在基層一線,為企業(yè)健康發(fā)展奠定堅實管理基礎(chǔ)。
【經(jīng)營十二大系統(tǒng)】

一、戰(zhàn)略牽引——三大引擎
01. 企業(yè)戰(zhàn)略制定八步法
02. 商業(yè)畫布139法
03. 目標(biāo)計劃制定五步法

二、組織運(yùn)營——三大管控
01. 客戶管理6+1
02. 數(shù)據(jù)管理5*3
03. 基礎(chǔ)管理4*2

三、業(yè)務(wù)布局——三駕驅(qū)動
01. 大客戶營銷系統(tǒng)
02. 渠道營銷雙五系統(tǒng)
03. 新零售九宮格系統(tǒng)

四、業(yè)務(wù)操作——三項全能

01. 營銷策劃-天龍八步
02. 活動組織-四元八步
03. 顧問銷售-六大技巧
【管理十二大系統(tǒng)】

五、基礎(chǔ)管理六大系統(tǒng)
01. 班組612點(diǎn)檢法
02. 24小時激勵法
03. 2分鐘微培訓(xùn)
04. 現(xiàn)場316管理法
05. 一線583早會
06. 團(tuán)隊建設(shè)6步法

六、績效改進(jìn)六大系統(tǒng)
01. AES質(zhì)量步步檢
02. 安全事故3+3防控
03. 設(shè)備6CPM管理
04. 降本增效5板斧
05. 任務(wù)4項管控
06. 6V管理看板設(shè)計

【分享嘉賓簡介】
姚岳林 高級咨詢師/培訓(xùn)師
社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
中國營銷管理專業(yè)十大名師
《新營銷動力系統(tǒng)》版權(quán)人
《MIS營銷系統(tǒng)改進(jìn)》版權(quán)人
ISPI國際認(rèn)證績效改進(jìn)師
山東省人社廳 創(chuàng)業(yè)教材 副主編
濟(jì)南市人社局 創(chuàng)業(yè)咨詢坐診專家
山東大學(xué)/山東師范大學(xué) 特聘導(dǎo)師
山東培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會 副會長
營銷經(jīng)歷20年+ 
某上市公司 控股公司總經(jīng)理
某中德合資品牌企業(yè) 營銷總監(jiān)
某世界500強(qiáng)外資企業(yè) 區(qū)域代表
核心優(yōu)勢
18年外資、合資、民營上市公司職場經(jīng)歷,實戰(zhàn)經(jīng)驗極其豐富。6年咨詢經(jīng)驗。是國內(nèi)為數(shù)不多的“咨詢、培訓(xùn)、輔導(dǎo)”三位一體實力派老師,系統(tǒng)輔導(dǎo)、落地轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新指導(dǎo)。
輔導(dǎo)企業(yè)200多家1萬多名中高層人員,咨詢涉獵30多個行業(yè),近300多家企業(yè)(含創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)),創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)近180場次和2萬多創(chuàng)業(yè)者,機(jī)構(gòu)與學(xué)員評價滿意率100%。

王樹華老師簡介:
1、江蘇海洋大學(xué)商學(xué)院客座教授
2、中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院特聘講師
3、中國管理科學(xué)研究院班組管理研究員
4、中國企業(yè)文化研究會學(xué)術(shù)部班組文化管理專家組組長
5、中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)上海寰宇物流裝備有限公司TOS卓越班組建設(shè)培訓(xùn)總監(jiān)
6、中企人才開發(fā)產(chǎn)業(yè)研究院中企智庫高級研究員
7、陜西省企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會班組文化建設(shè)高級專家
8、響水農(nóng)村商業(yè)銀行獨(dú)立董事
9、東海農(nóng)村商業(yè)銀行外部監(jiān)事
10、《TOS班組精益管理系統(tǒng)》12個管理方法原創(chuàng)版權(quán)擁有者
11、《TOS班組精益管理系統(tǒng)》軟件研發(fā)總架構(gòu)師
12、國家一級企業(yè)文化管理師
13、連云港市企業(yè)文化學(xué)會會長
14、曾在多家企業(yè)擔(dān)任企業(yè)文化建設(shè)主管、高管、總經(jīng)理等職。

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