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股權方案落地班—股權設計與股權激勵實操落地

股權方案落地班—股權設計與股權激勵實操落地課程[課程簡介]:◇ 當你想給公司導入股權激勵,不知: 什么時候分,分給誰,分多少,怎么辦? ◇ 合伙創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為成功企業(yè)標配, 如何用股權引進牛人,并進行合理的股權分配? ◇ 股權作為企業(yè)原生性的底層能量, 如何利用股權為公司和員工賦能? ◇ 股權設計要規(guī)避的十大陷阱, 你中招了嗎? ◇ 如何像任正非一樣 在不控股的情況下,控制公司? ◇ 不舍得用現(xiàn)有的資金去激勵員工? 花式期權教你如何用明天的錢激勵今天的員工,助力企業(yè)倍速發(fā)展。 ...

【時間地點】 2024年7月13-14日 杭州
人數(shù)限制:80
【培訓講師】 方永飛
【參加對象】 企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層
【參加費用】 ¥8980元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:股權激勵培訓

股權方案落地班—股權設計與股權激勵實操落地(方永飛)課程介紹:

企業(yè)痛點
中國企業(yè)發(fā)展三道生死牌
 ◇ 效率低下:
雍員定律、競低文化、另損法則,壓在企業(yè)的三大山,拉低企業(yè)效率,降低企業(yè)利潤
 ◇ 管理誤區(qū):
管理無解,起點在哪里?出路在何方?
 ◇ 發(fā)展瓶頸:
開十個店賺錢,20個店保本,30個店就虧錢

課程亮點

1. 資深專家親臨指導,對話資深專家導師,了解新銳企業(yè)實戰(zhàn)情境,借鑒吸收,運用到自己的企業(yè)
2. 實戰(zhàn)型股權干貨100%還原,不論你要融資還是要解決股權分配問題,現(xiàn)場干貨100%原滋原味呈現(xiàn)
3. 小組PK制實戰(zhàn)學習,按行業(yè)分組,沙龍式教學,組內(nèi)思維碰撞,臺上輪流分享,站臺的過程也是鞏固知識的過程
4. 百人精英學習圈,持續(xù)震蕩班級學習圈,相互切磋,群策群力,沉淀知識見解,收獲精英人脈
  
課程大綱 
一、開放的力量(價值★★★★☆ 爆點88℃)
解讀兩種不同的企業(yè)底層架構、機制與制度、現(xiàn)金流與利潤、加法思維與減法思維。

學習用開放的、長遠的眼光去發(fā)展企業(yè)。

精彩一覽:
傳統(tǒng)企業(yè)的高管在離職創(chuàng)業(yè)時會從原公司帶走兩樣東西,一個是人才,一個是資源。高管離職創(chuàng)業(yè),尤其是創(chuàng)始人分裂做同類型的公司是最危險的,比一個強大的對手可怕得多。

二、股權設計(價值指數(shù)★★★★★ 爆點100℃)
解讀有關股權分配、股權賦能、股權十大陷阱、股權頂層設計以及相關法律與案例。

精彩一覽:
合伙創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為成功企業(yè)標配,如何用股權引進牛人,并進行合理的股權分配?如何利用股權為公司和員工賦能?如何在不控股的情況下,控制公司?

三、股權激勵(價值指數(shù)★★★★★ 爆點100℃)

花樣期權激勵的九大步驟


 
學會用明天的錢激勵今天的員工,與員工利益捆綁,激發(fā)員工主人翁意識。

精彩一覽:
解讀股權激勵工具、九大激勵步驟,掌握花樣期權、分紅期權池、超額(量)分紅權等實戰(zhàn)激勵方式。

四、公司治理結構(價值指數(shù)★★★★☆ 爆點90℃)
法人治理結構的基本構成、權限劃分、權力制衡及股東會議與董事會決議。

精彩一覽:
了解法人治理的基本構成,學習如何制衡公司的各方權力、把控公司主導權,掌握股東會議以及董事會決議正確的“打開方式”。

案例實戰(zhàn)(價值★★★★☆ 爆點100℃)

  
 
學員項目嵌套股權設計:現(xiàn)場設計,實時點評,學以致用,帶方案回家,多贏。

精彩一覽:
在案例實戰(zhàn)環(huán)節(jié),我們引入學員項目分享+股權設計實戰(zhàn)嵌套+小組智囊團+現(xiàn)場點評+方案帶回家的方式。


講師介紹

方永飛
共創(chuàng)會創(chuàng)始人、會長;光華-共創(chuàng)會EMB
資歷背景
1. 企業(yè)BLM科學經(jīng)營™、績效飛輪®首席專家
2. 光華賦能董事長、光華商學APP創(chuàng)始人
3. 共創(chuàng)會創(chuàng)始人、會長;光華-共創(chuàng)會EMBA教學長
4. 浙江省第一批管理對標省級專家
5. 杭州市電商專委會副主任;原浙江大學主講教授
6. 著作有《贏在中層》、《頂尖銷售》、《消費即創(chuàng)業(yè)》、《回歸經(jīng)營》、《自組織》、《開放的力量》、《人才大廈》等等

授課經(jīng)驗
阿里巴巴國際網(wǎng)站、浙江吉利控股集團有限公司、艾康生物技術(杭州)有限公司、浙江百誠集團、中國建設銀行“新經(jīng)理人”管理培訓、中國人壽保險公司等

學員評價
1. 齊億科技,鐘經(jīng)理:課程生動有趣,便于理解;充實了本人的知識、見識,讓本人對管理有了一些詳細的了解;讓我在課程中可以反思到近期在杭州公司管理中的不足,也有了一個大概的轉變方向。
2. 旭川化學,孫同學:專業(yè)性強,應用性強,對提升管理及思想轉換有指導意義;受益匪淺,“聽君一席話,勝讀十年書”,感謝方總的精彩授課!
3. 南方賽珀工業(yè),拜總監(jiān):課程生動有趣,容易理解;對管理的剖析,折射人生哲理。
4. 皖美工程機械,顧同學:方老師講得特別精彩,不枯燥,生動形象,讓人更有奮斗的精神與信心,學到很多實質(zhì)性的東西。
5. 永大軟件,宋同學:借用經(jīng)典,引用書中內(nèi)容,結合生活案例,用直接的語言描述,讓人通俗易懂。
6. 中控流體,劉同學:課程內(nèi)容豐富生動有趣,易于理解,感悟深刻,學習氛圍良好。


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