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新版FMEA實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

新版FMEA實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程
[課程簡(jiǎn)介]:本次培訓(xùn)將系統(tǒng)的介紹最新版的FMEA方法,分析最新版FMEA的亮點(diǎn)和內(nèi)容更新(包括表格的變化,打分標(biāo)準(zhǔn)的變化,取代RPN的AP等),具體講解新版FMEA六步法,并通過(guò)實(shí)際案例分析如何實(shí)施新版本FMEA。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2019年8月09-10日 北京
【培訓(xùn)講師】 王艷榮
【參加對(duì)象】 質(zhì)量工程師,供應(yīng)商管理工程師,售后質(zhì)量工程師,研發(fā)的產(chǎn)品工程師,工藝工程師,采購(gòu)工程師,銷(xiāo)售工程師,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工程師,生產(chǎn)的車(chē)間主任,車(chē)間工藝員等。
【參加費(fèi)用】 ¥3680元/人 (含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:FMEA培訓(xùn)

新版FMEA實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(王艷榮)課程介紹:

課程背景:
    為能有效地實(shí)施“預(yù)防措施”,使可能存在的潛在問(wèn)題無(wú)法出現(xiàn),需要一個(gè)從識(shí)別問(wèn)題到控制潛在影響的管理系統(tǒng),對(duì)于這一點(diǎn),各企業(yè)都可能制定各自不同的方法以對(duì)應(yīng),這些方法也許都是適用的;但這里所要介紹的是一種行之有效且便于操作的制定和實(shí)施“預(yù)防措施”的方法,即:美國(guó)三大車(chē)廠(戴姆勒克萊斯特、福特、通用)制定的“潛在失效模式及后果分析”,或簡(jiǎn)稱為FMEA。并于2019年6月推出第五版。
    本次培訓(xùn)將系統(tǒng)的介紹最新版的FMEA方法,分析最新版FMEA的亮點(diǎn)和內(nèi)容更新(包括表格的變化,打分標(biāo)準(zhǔn)的變化,取代RPN的AP等),具體講解新版FMEA六步法,并通過(guò)實(shí)際案例分析如何實(shí)施新版本FMEA。

培訓(xùn)目標(biāo):
1. 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員能熟練掌握FMEA工具,并能合理地運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)分析及改進(jìn)措施確定;
2. 熟練掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程,將FMEA的輸出結(jié)果展開(kāi)到控制計(jì)劃及作用指導(dǎo)書(shū)中,確保在現(xiàn)場(chǎng)的操作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效地管控。
3. 熟練掌握新版FMEA的特點(diǎn)和使用方法,以滿足客戶的需求。

課程大綱:
 
第一部分:FMEA概述

1、AIAG簡(jiǎn)介
2、VDA簡(jiǎn)介
3、FMEA的發(fā)展史
4、FMEA修訂的背景
5、FMEA的分類
6、基于風(fēng)險(xiǎn)的思維
7、FMEA與IATF16949的關(guān)系

第二部分:新版變化點(diǎn)
8、新版FMEA的變化點(diǎn)
變化一:七步法詳解
第一步:規(guī)劃和準(zhǔn)備
第二步:結(jié)構(gòu)分析
第三步:功能分析
第四步:失效分析
第五步:風(fēng)險(xiǎn)分析
第六步:優(yōu)化
第七步:結(jié)果文件化
變化二:基礎(chǔ)FMEA和家族FMEA

第三部分:新老版本FMEA的應(yīng)用
變化三:打分標(biāo)準(zhǔn)的變化
DFMEA打分標(biāo)準(zhǔn)變化
PFMEA打分標(biāo)準(zhǔn)變化
變化四:RPN將取消,改為AP
變化五:FMEA表格的變化
DFMEA表格變化
PFMEA表格變化
變化六:全新的FMEA-MSR(監(jiān)控和系統(tǒng)響應(yīng))

第四部分:企業(yè)實(shí)際應(yīng)用指導(dǎo)
變化七:將建議措施更改為兩列:預(yù)防措施和探測(cè)措施
變化八:DFMEA與PFMEA特殊特性的變化
變化九:強(qiáng)調(diào)了內(nèi)外部溝通協(xié)作
變化十:協(xié)調(diào)員與高層領(lǐng)導(dǎo)
變化十一:DFMEA與PFMEA的關(guān)聯(lián)
9、第五版FMEA的具體應(yīng)用
    DFMEA舉例
    PFMEA舉例
10、現(xiàn)場(chǎng)答疑

講師介紹:
王艷榮老師:

教育及資格認(rèn)證:
高級(jí)講師;注冊(cè)審核員、資深咨詢師;國(guó)家注冊(cè)中級(jí)質(zhì)量工程師;質(zhì)量總監(jiān);中國(guó)咨詢標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)專家組成員;
中國(guó)國(guó)際汽車(chē)產(chǎn)業(yè)群成員;
工作經(jīng)歷及專長(zhǎng)
 ◇ 曾在某知名汽車(chē)企業(yè)任質(zhì)量部經(jīng)理/質(zhì)量總監(jiān)/企業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)超過(guò)15年
負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、維護(hù)、認(rèn)證,精通ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識(shí)并具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
 ◇ 對(duì)一汽/大眾/福特汽車(chē)/通用汽車(chē)/現(xiàn)代汽車(chē)/江鈴汽車(chē)/北汽/南汽/福田/長(zhǎng)安鈴木/奇瑞/長(zhǎng)城的供方質(zhì)量管理模式及其技術(shù)有很深的研究,具備近20來(lái)年的行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
 ◇ 按照顧客的要求對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行開(kāi)發(fā)、評(píng)審,有很豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。
 ◇ 精通各種汽車(chē)業(yè)質(zhì)量管理體系,如:ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現(xiàn)代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
 ◇ 擅長(zhǎng)各種質(zhì)量工具培訓(xùn): APQP/DFMEA/PFMEA/CP/PPAP/MSA/SPC/QC七大手法/QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。
 ◇ 擅長(zhǎng)各種審核培訓(xùn):ISO/IATF16949質(zhì)量管理體系審核/過(guò)程審核/產(chǎn)品審核/分層審核/二方審核指導(dǎo)/三方審核指導(dǎo)。
 ◇ 擅長(zhǎng)企業(yè)體系運(yùn)營(yíng)實(shí)際指導(dǎo):企業(yè)通過(guò)認(rèn)證后,怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合,優(yōu)化流程,使企業(yè)成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。
 ◇ 同時(shí)主要研究及咨詢方向還有:整合體系、供應(yīng)鏈管理、性格與溝通 、優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)... 等。
核心競(jìng)爭(zhēng)力:
 ◇ 最擅長(zhǎng)企業(yè)體系運(yùn)營(yíng)實(shí)際指導(dǎo):企業(yè)通過(guò)認(rèn)證后,怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合,優(yōu)化流程,使企業(yè)成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。
 ◇ 企業(yè)過(guò)程優(yōu)化,使業(yè)務(wù)與企業(yè)過(guò)程相符,過(guò)程為業(yè)務(wù)服務(wù),提高企業(yè)效率。
 ◇ 顧客要求的識(shí)別與展開(kāi),使企業(yè)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)這個(gè)實(shí)質(zhì)做到位。
 ◇ 企業(yè)被IATF抽中見(jiàn)證,如何準(zhǔn)備見(jiàn)證審核,才能使企業(yè)順利通過(guò)。
 ◇ 顧客二方審核如何準(zhǔn)備,三方審核如何準(zhǔn)備,使企業(yè)能得到顧客和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的贊賞。
 ◇ 采購(gòu)與供應(yīng)商的全程指導(dǎo),招投標(biāo),價(jià)格制定,收發(fā)帳款的管理,現(xiàn)金流的控制,供應(yīng)商績(jī)效的制定。
 ◇ 企業(yè)如何從ISO/TS16949順利過(guò)渡到IATF16949。
指導(dǎo)如下汽車(chē)企業(yè)成功通過(guò)TS認(rèn)證:
 ◇ 咨詢的企業(yè):航天新長(zhǎng)城電動(dòng)汽車(chē)技術(shù)有限公司、遼寧凌源凌河汽車(chē)制造有限公司、特瑞堡輪胎工業(yè)產(chǎn)品(邢臺(tái))有限公司、四維-約翰遜實(shí)業(yè)股份有限公司、浙江海利得新材料股份有限公司、北京懷美科技有限公司、北京順恒達(dá)汽車(chē)零部件制造有限公司、北京奇躍橡塑制品有限公司、北京恒合佳電子有限公司、北京嘉潤(rùn)粉沫有限公司、北京科旭有限公司、北京首拓濾清器制造有限公司、海安聯(lián)科汽車(chē)零部件有限公司、廊坊鑫瑞達(dá)科技有限公司、北京鑫山源電器有限公司、滄州昌瑞五金制品有限公司、南皮順馳汽車(chē)部件有限公司等近50余家在國(guó)內(nèi)/國(guó)際很具影響力的整車(chē)的汽車(chē)零部件企業(yè)。
 ◇ 航天科工海鷹集團(tuán)有限公司/北京北整電器有限公司/北京格林雷斯環(huán)?萍加邢薰/北京太和萬(wàn)達(dá)鋼結(jié)構(gòu)有限公司 /得嘉工業(yè)(北京)有限公司
服務(wù)過(guò)的企業(yè):
杭州鈕創(chuàng)電子有限公司、北京協(xié)力聯(lián)合電子有限公司、常州市青龍無(wú)線電元件廠、上海博澤電機(jī)有限公司(VDA6.3)、博世汽車(chē)部件(長(zhǎng)沙)有限公司(VDA6.3)、三枼電器(大連)有限公司、中信博海鋁業(yè)控股有限公司、安徽合力股份有限公司合肥鑄鍛廠、嘉興杰富意精密鋼管有限公司、上海博幫汽車(chē)技術(shù)有限公司(VDA6.3)、華泰汽車(chē)車(chē)身有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、滄州華通電器部件有限公司、北京中鐵集團(tuán)、博江金屬制品有限責(zé)任公司、北京富城興金屬結(jié)構(gòu)有限公司、上?典h金屬制品有限公司、上海球明標(biāo)準(zhǔn)件有限公司、德清三和塑膠有限公司、北京利富高塑料制品有限公司、北京順恒達(dá)汽車(chē)電器科技有限公司、北京華仕納紙制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金屬材料有限公司、霸州市精英五金制品有限公司、北京興平偉業(yè)商貿(mào)有限公司、北京安騰勝科技有限公司、江蘇羽佳機(jī)械制造有限公司、等70多家企業(yè)。


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