寶鋼標準化作業(yè)與6S管理高級研修班

寶鋼標準化作業(yè)與6S管理高級研修班(參觀學習)課程介紹：

研修背景

    一直以來，寶鋼現(xiàn)場標準化作業(yè)與 6S 管理是其核心競爭力之一，是企業(yè)提升贏利能力的重要保障。隨著生產(chǎn)制造業(yè)的快速發(fā)展，給生產(chǎn)制造企業(yè)從事現(xiàn)場標準化作業(yè)的相關人員帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。為進一步加強企業(yè)對寶鋼現(xiàn)場標準化作業(yè)與 6S 管理的了解，理解在現(xiàn)場推進與執(zhí)行中的關鍵步驟及要求，建立現(xiàn)場標準化作業(yè)管理體系，打造現(xiàn)場管理核心競爭力，根據(jù)公司年度培訓計劃安排，將聯(lián)合寶武管理學院于 5月 13至 19日針對生產(chǎn)制造行業(yè)企業(yè)單位舉辦現(xiàn)場標準化作業(yè)與 6S 管理研修班。

【課程收益】：
 ◇ 了解標準化管理的基本內(nèi)容，熟悉標準化作業(yè)的推進方法與基本標準，掌握精益管理的七大任務及其工作模式;
 ◇ 提升現(xiàn)場管理者安全管理有關技能，熟悉安全本質(zhì)化的管理標準，掌握安全本質(zhì)化標準的實施要領;
 ◇ 提升現(xiàn)場管理者現(xiàn)場管理的有關技能，熟悉管理規(guī)范化的管理標準，掌握管理規(guī)范化標準的實施要領;
 ◇ 提升現(xiàn)場管理者環(huán)境整潔化的有關技能，熟悉環(huán)境整潔化的管理標準，掌握環(huán)境整潔化標準的實施要領;
 ◇ 提升現(xiàn)場管理者行為規(guī)范化的有關技能，熟悉行為規(guī)范化的管理標準，掌握行為規(guī)范化標準的實施要領。

【培訓形式】:
 ◇ 培訓形式：課堂講授+團隊學習+互動分享+行業(yè)案例+現(xiàn)場教學
 ◇ 內(nèi)容安排：內(nèi)容概述+案例分享+應用指導+崗位實踐

培訓課程內(nèi)容

（一）以體系化思維看現(xiàn)場標準化
1、體系化思維與現(xiàn)場標準化概述
2、以體系化思維推進生產(chǎn)過程管控標準化
3、標準化作業(yè)推進中的誤區(qū)與提升路徑探討

(二）6S 管理及實戰(zhàn)
1、6S 作戰(zhàn)概述
2、6S 推進流程及活動內(nèi)容
3、推進 6S 活動的注意事項
4、優(yōu)秀企業(yè)推進 6S 案例分享

(三)現(xiàn)場標準化作業(yè)
1、現(xiàn)場標準化作業(yè)概述（內(nèi)涵、意義及特點）
2、現(xiàn)場標準化作業(yè)的內(nèi)容
3、現(xiàn)場標準化作業(yè)的推進及認識
4、現(xiàn)場標準化作業(yè)的執(zhí)行及關鍵環(huán)節(jié)
5、現(xiàn)場標準化作業(yè)的改善
6、寶武集團推進現(xiàn)場標準化作業(yè)案例

（四）作業(yè)區(qū)標準化作業(yè)的實踐分享
1、標準化作業(yè)的推進與執(zhí)行概述
2、作業(yè)區(qū)標準化作業(yè)的推進
3、作業(yè)區(qū)標準化作業(yè)的執(zhí)行
4、標準化作業(yè)持續(xù)改善方法

（五）交流答疑

為什么選擇寶鋼

 ■ 寶鋼—中國第一，全球第二
從2003年起，連續(xù)12年進入世界500強，是中國現(xiàn)代化程度最高、產(chǎn)品規(guī)格最齊全的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。在全球上市鋼鐵企業(yè)中粗鋼產(chǎn)量排名第二、汽車板產(chǎn)量排名第三、取向電工鋼產(chǎn)量排名第一，是全球碳鋼品種最為齊全的鋼鐵企業(yè)之一。

 ■ 寶鋼—智能互聯(lián)，智慧制造
2018年寶鋼智能制造碩果累累，全球首套大型高爐控制中心正式啟用，全球首例采用4臺機器人協(xié)同作業(yè)的連鑄機，國內(nèi)面積最大、智能化程度最高的鋼制品無人化倉庫在寶山基地投運。

 ■ 寶鋼—現(xiàn)場管理，精益求精 
寶鋼用不到中國鋼鐵行業(yè)7%的產(chǎn)能，創(chuàng)造了占全行業(yè)約27%的利潤。是什么原因讓寶鋼始終保持著旺盛的生命力和領先一步的優(yōu)勢？向管理要效益，寶鋼現(xiàn)場標準化作業(yè)與6S管理是其核心競爭力之一，是企業(yè)提升贏利能力的重要保障。

授課講師

張老師：上海寶鋼股份在職管理人員/ 高級經(jīng)濟師/高級政工師/東北大學、浙江大學、復旦大學客座教授
張老師長期從事現(xiàn)場管理與教學研究工作（現(xiàn)場管理31年、兼職教學與研究26年），對基礎管理、現(xiàn)場管理、班組管理、精益生產(chǎn)、作業(yè)長制、績效管理、安全管理、管理藝術、管理者能力素質(zhì)提升、執(zhí)行力、領導力等方面有一定研究。特別在綜合體系運營、管理教練、領導力、問題分析與解決四個領域有獨到見解與成果。

尹老師：北京科技大學管理工程專業(yè)/曾獲“寶鋼集團公司企業(yè)教育優(yōu)秀教師”一等獎、“上海市百名成人教育優(yōu)秀教師”、“上海市成人教育十年（2005-2014年）貢獻獎”等。
尹老師1995年起從事寶鋼教育培訓工作，擅長企業(yè)管理類培訓，主講《營銷學》、《寶鋼基層管理》、《寶鋼作業(yè)長制》、《時間與目標管理》、《培訓課程主持》等多門課程，是一名具有獨特講課風格和個人魅力的優(yōu)秀培訓師。

徐老師：在寶鋼企業(yè)任職多年，具有 10 多年現(xiàn)場管理經(jīng)驗、20 多年培訓師的經(jīng)驗
徐老師擅長企業(yè)管理類培訓，主持過《現(xiàn)場標準化作業(yè)》、《現(xiàn)場 6S 作戰(zhàn)》、《現(xiàn)場改善的思路與方法》、《寶鋼自主管理活動》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新技法》等多門課程，他的授課風格幽默生動、條理清晰、剖析深入、案例實用；依托長期的企業(yè)實務背景，能將理論與實踐有機結合，提升企業(yè)的現(xiàn)場績效。是中國質(zhì)量協(xié)會 QC 小組活動診斷師，是中國創(chuàng)造協(xié)會培訓師，上海創(chuàng)造協(xié)會理事。榮譽：第二屆“寶鋼培訓獎”之“優(yōu)秀教師獎”、“曾樂”獎、2011 年全國成人教育優(yōu)秀獎。

行程安排

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