從邏輯思考到清晰表達(dá)

從邏輯思考到清晰表達(dá)(王曉慧)課程介紹：

 i思考.愛表達(dá)-從邏輯思考到清晰表達(dá)

   聽得懂”是工作過程中表達(dá)、寫作時(shí)候的最基本要求，但當(dāng)我們做工作匯報(bào)或涉及相關(guān)公文、報(bào)告的撰寫過程中，“提筆忘字”、“說不到要點(diǎn)”等類似的問題常有發(fā)生。究其原因主要是對(duì)需要呈現(xiàn)表達(dá)的思維系統(tǒng)思考不嚴(yán)密、邏輯運(yùn)用縝密、表達(dá)能力不足而表現(xiàn)出來的漏洞所在。
    金字塔思維能夠針對(duì)這一漏洞提供關(guān)于思考與表達(dá)技巧的系統(tǒng)性鍛煉，學(xué)習(xí)金字塔結(jié)構(gòu)思維，幫助學(xué)員了解并掌握如何使用結(jié)構(gòu)化邏輯思維界定問題、分析問題、找到答案，引導(dǎo)系統(tǒng)化思維方式，并能夠清晰、明白、富有邏輯的進(jìn)行寫作與表達(dá)，最終提升思維能力與呈現(xiàn)效果。
    本課程通過工作中常見的10類現(xiàn)實(shí)情景、10個(gè)讓你茅塞頓開的案例、10項(xiàng)有效掌握金字塔原理的互動(dòng)練習(xí)，幫助學(xué)員在思考、溝通交流和解決問題時(shí)，重點(diǎn)突出、思路清晰、層次分明。

課程目標(biāo)
 ◇ 了解金字塔原理的基本概念、基本原理和基本方法；
 ◇ 透過學(xué)習(xí)金字塔原理，提升思考、寫作、商務(wù)溝通和解決問題的邏輯；
 ◇ 如何深入細(xì)致地把握思維的環(huán)節(jié)，以保證使用的語句能夠真實(shí)地反映你希望表達(dá)的思想要點(diǎn)；
 ◇ 提升撰寫報(bào)告的能力，能夠重點(diǎn)突出、邏輯清晰、簡(jiǎn)明扼要，讓人看得懂、愿意看、記得�。�
 ◇ 提升口頭表達(dá)能力，表達(dá)時(shí)重點(diǎn)突出、條理清晰，讓人愿意聽、聽得懂、記得住，成為思路清晰、言簡(jiǎn)意賅的人呢；

課程大綱

第一部分：邏輯思考值千金—金字塔的價(jià)值
一、思考與表達(dá)中的問題分析
1、游戲：拼出卓越
2、錄像案例：哭笑不得的表達(dá)
3、問題表現(xiàn)
 ◇ 影響思想表達(dá)的三大原因
4、問題類型
 ◇ 風(fēng)格問題
 ◇ 語句組織問題
5、解決方法
 ◇ 基本語言訓(xùn)練
 ◇ 金字塔原理
二、高效思考與清晰表達(dá)的解決策略
1、金字塔能清楚地表達(dá)思想之間的復(fù)雜關(guān)系
 ◇ 情景模擬：小品表演《采購(gòu)》
 ◇ 神奇的數(shù)字7
 ◇ 記憶練習(xí)
2、自動(dòng)歸類分組
3、金字塔結(jié)構(gòu)符合人類思維的基本規(guī)律
 ◇ 人一次性記憶不超過7個(gè)思想或概念
 ◇ 大腦自動(dòng)將信息進(jìn)行歸類分組，便于理解記憶
 ◇ 大腦在處理信息時(shí)會(huì)主動(dòng)尋找邏輯關(guān)系
 ◇ 可選擇的邏輯關(guān)系有向上、向下和橫向三種
三、金字塔原理的價(jià)值
1、用金字塔原理的優(yōu)勢(shì)
 ◇ 能使表達(dá)重點(diǎn)突出，思路清晰
 ◇ 能使受眾有興趣、能理解、可記住
 ◇ 金字塔結(jié)構(gòu)思考力是領(lǐng)導(dǎo)力的必要素質(zhì)
2、情景：如何向上司匯報(bào)會(huì)議安排
3、情景：如何向公眾介紹自己
4、運(yùn)用金字塔原理解決問題
 ◇ 提高結(jié)構(gòu)化思維能力
 ◇ 提高公文寫作能力
 ◇ 提高口頭表達(dá)能力

第二部分：清晰表達(dá)勝萬字—金字塔的特點(diǎn)
一、金字塔原理的四種結(jié)構(gòu)特征
 ◇ 情景：如何向上司請(qǐng)示人事問題
1、結(jié)論先行
 ◇  結(jié)論先行在工作中的價(jià)值
    ◆ 減少誤會(huì)
    ◆ 打消顧慮
 ◇ 結(jié)論先行在口頭表達(dá)中的運(yùn)用：主動(dòng)回報(bào)的三個(gè)步驟
    ◆ 情景：如何向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)工作進(jìn)度
    ◆ 步驟一、一句話說明重點(diǎn)與結(jié)果
    ◆ 步驟二、解釋發(fā)生經(jīng)過與原因
    ◆ 步驟三、找出補(bǔ)救策略，以及上司一定會(huì)答應(yīng)的誘因
 ◇ 結(jié)論先行在書面表達(dá)中的運(yùn)用：如何確定標(biāo)題—標(biāo)題要提煉思想精華
    ◆ 內(nèi)容含關(guān)鍵信息
    ◆ 語言要簡(jiǎn)單響亮含數(shù)字
    ◆ 結(jié)構(gòu)要呈正裝句
    ◆ 用詞可對(duì)仗排比
    ◆ 字?jǐn)?shù)不超過15字
    ◆ 練習(xí)：提煉標(biāo)題
    ◆ 中心思想的TOPS原則
2、以上統(tǒng)下
 ◇ 上對(duì)下總結(jié)概括，下對(duì)上解釋支撐
3、歸類分組
 ◇ 思想歸類分組
 ◇ 情景：賣舊車前的準(zhǔn)備工作
4、邏輯遞進(jìn)
 ◇ 案例分析1：
 ◇ 案例分析1：
二、金字塔原理的理念
 ◇ 案例：青蛙與馬
1、以受眾為中心
 ◇ 了解受眾的途徑
 ◇ 了解受眾的需求
 ◇ 根據(jù)需求做調(diào)整
2、大型練習(xí)：搭建金字塔
 ◇ 寫工作計(jì)劃
 ◇ 寫工作總結(jié)
 ◇ 寫分析報(bào)告

第三部分：化繁為簡(jiǎn)聚一塔—金字塔的方法
一、自上而下法
1、四個(gè)步驟
 ◇ 設(shè)定場(chǎng)景
 ◇ 確定主題
 ◇ 窮盡疑問
 ◇ 回答提問
2、二個(gè)方法
 ◇ 理由法
 ◇ 祥述法
 ◇ 案例：馬應(yīng)當(dāng)被當(dāng)做寵物養(yǎng)
 ◇ 情境：如何向管理層公開匯報(bào)任務(wù)
 ◇ POP原則運(yùn)用
 ◇ 練習(xí)：運(yùn)用自上而下搭建金字塔
    ◆ 寫分析報(bào)告
    ◆ 晉聘稿
二、自下而上法
1、三個(gè)步驟
 ◇ 列出想要表達(dá)的要點(diǎn)
 ◇ 找出各個(gè)要點(diǎn)的邏輯關(guān)系
 ◇ 得出結(jié)論
 ◇ 情景：客戶對(duì)銷售報(bào)告和庫存報(bào)告不滿意
2、MECE原則
 ◇ 相互獨(dú)立、完全窮盡
練習(xí)：分析產(chǎn)品質(zhì)量不良的原因
3、邏輯推理
 ◇ 演繹推理
 標(biāo)準(zhǔn)式三段論
 常見式三段論
 練習(xí)：找出三段論
 ◇ 歸納推理
◆  時(shí)間順序
◆  空間順序
◆  重要性順序
◆  練習(xí)：確認(rèn)每組思想的邏輯順序
 ◇ 案例：如何解決工作效率低下問題
 ◇ 情景：如何撰寫優(yōu)秀的銷售文案
◆  FABE銷售法則
三、序言的具體寫法
1、四個(gè)要素
 ◇ 情景
 ◇ 沖突
 ◇ 疑問
 ◇ 答案
2、四種順序
 ◇ 標(biāo)準(zhǔn)式
 ◇ 開門見山式
 ◇ 增加信心式
 ◇ 突出憂慮式
四、金字塔在PPT演示中的應(yīng)用
1、確定目標(biāo)
 ◇ 練習(xí)：用一句話概括目標(biāo)
 ◇ 確定標(biāo)題—突出目標(biāo)、結(jié)果
2、構(gòu)思邏輯
 ◇ 構(gòu)思大綱
3、寫組織素材
 ◇ 案例：轉(zhuǎn)化PPT
 ◇ 正確選用圖表
 ◇ 案例：銷售百分比
4、系統(tǒng)排版
 ◇ 字體字號(hào)要統(tǒng)一
 ◇ 案例：車主服務(wù)業(yè)務(wù)
5、檢查優(yōu)化
 ◇ 綜合演練：將金字塔結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成PPT


講師介紹

王曉慧老師——實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家

 ◇ 管理行為密碼TM授權(quán)講師
 ◇ MTP管理技能提升實(shí)戰(zhàn)講師
 ◇ TTT企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)講師
 ◇ 高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，高級(jí)人力資源管理師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
 ◇ 王曉慧女士畢業(yè)于山西師范大學(xué)教育專業(yè)，北京理工大學(xué)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)管理學(xué)碩士。王曉慧女士曾先后于平安集團(tuán)、泰康人壽保險(xiǎn)公司，陽光保險(xiǎn)集團(tuán)等企業(yè)從事專職培訓(xùn)講師、培訓(xùn)總監(jiān)、區(qū)域營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)理等工作，有豐富的實(shí)際工作和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
 ◇ 王曉慧女士授課經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)度強(qiáng)，課程框架及思路嚴(yán)密，非常具有邏輯性，豐富的知識(shí)面與深入淺出的講解，加上王老師多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，令參訓(xùn)人員對(duì)知識(shí)的理解和技能的掌握更加深刻、透徹。
 ◇ 十幾年企業(yè)管理兼培訓(xùn)管理經(jīng)歷令王老師對(duì)管理人員的所思、所想有著深刻的理解和切身體會(huì)。在授課過程中，能使參訓(xùn)人員產(chǎn)生高度的認(rèn)同感，對(duì)參訓(xùn)人員的行為改變效果顯著、卓越、快速。培訓(xùn)過程靈活，輕松幽默，培訓(xùn)形式多樣，注重與學(xué)員的互動(dòng)與交流，運(yùn)用案例探討，有效引導(dǎo)學(xué)員思考，啟發(fā)思維！
服務(wù)客戶
廣西移動(dòng)、杭州移動(dòng)、重慶移動(dòng)、連云港移動(dòng)、汕頭移動(dòng)、贛州移動(dòng)、佛山移動(dòng)、泉州移動(dòng)、淮南移動(dòng)、上海通用、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪汽車、廣匯集團(tuán)、兄弟集團(tuán)、鎢珍電子、廣州地鐵、招商證券、聯(lián)合證券、長(zhǎng)城證券、國(guó)泰君安、平安證券、招商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、星網(wǎng)視易、美迪亞印刷設(shè)備、博達(dá)信息、山西電力、煙臺(tái)電力、漳澤電力、四川電力、東風(fēng)南方、裕隆集團(tuán)、海匯科技、依琪貿(mào)易、喬娜安達(dá)服飾、永恒泰物業(yè)、凱神商貿(mào)、綠寶佳實(shí)業(yè)、普邦保險(xiǎn)、科創(chuàng)達(dá)維、海能達(dá)科技、碩科網(wǎng)版、寶德集團(tuán)、明源軟件、中國(guó)人壽、泰康人壽、陽光人壽、中國(guó)平安、世紀(jì)人通訊、華電集團(tuán)、百麗鞋業(yè)、萬潤(rùn)科技、惠康醫(yī)療、方勝制品、思微創(chuàng)科技、美涂士集團(tuán)、匯和集團(tuán)、北泰電子、邦凱電子、金泰海產(chǎn)、雋揚(yáng)實(shí)業(yè)、知音電子、時(shí)瑞電池廠、深意鞋業(yè)等。

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