超越轉(zhuǎn)型：海爾模式訓(xùn)練營(yíng)

    當(dāng)我們?cè)谡務(wù)摵柕臅r(shí)候，到底在談?wù)撔┦裁�？在過(guò)去，它有“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”的經(jīng)典品牌策略，有“賽馬不相馬”的用人機(jī)制。在現(xiàn)在，它有組織網(wǎng)絡(luò)化、員工創(chuàng)客化、用戶個(gè)性化的超前于時(shí)代的變革理念和實(shí)踐。在未來(lái)，它有面對(duì)浪潮敢于否定自己的巨大勇氣。另外，它更有一位中國(guó)的教父級(jí)企業(yè)家—張瑞敏。
    有西方頂級(jí)的管理學(xué)者提出，海爾模式是繼福特模式、豐田模式之后第三個(gè)對(duì)全球管理思想和實(shí)踐產(chǎn)生重大影響的組織管理模式。當(dāng)我們?cè)谠噲D總結(jié)“海爾模式”的時(shí)候，知道現(xiàn)在的海爾是來(lái)源于過(guò)去，立足于當(dāng)下，著眼于未來(lái)。
    “超越轉(zhuǎn)型：海爾模式訓(xùn)練營(yíng)”，在為期四天的課程中，你可以得到三大教授關(guān)于海爾的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的詳細(xì)講解，并獲得一對(duì)一指導(dǎo)和建議；可以聆聽(tīng)海爾高管講述海爾轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并和海爾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行高質(zhì)量互動(dòng)。
    此外，你還可以免費(fèi)參加首屆“人單合一模式國(guó)際論壇”。本屆論壇由加里哈默管理實(shí)驗(yàn)室(MLab)和海爾集團(tuán)聯(lián)合主辦。作為迄今唯一以探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理范式變革為主題的高規(guī)格國(guó)際性論壇，此論壇也將率先開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)管理模式研討的先河，被管理學(xué)界的專家稱為“管理界的達(dá)沃斯”。

課程特色
1. 國(guó)內(nèi)首次由三位教授作出關(guān)于海爾變革歷程的全方位解讀， 幫助你詳細(xì)了解關(guān)于海爾的現(xiàn)在、過(guò)去和未來(lái)
2. 與海爾高管一起午餐，交流企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)心得；與三大教授共同研討，獲得針對(duì)性指導(dǎo)與建議
3. 零距離接觸海爾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上的創(chuàng)業(yè)者， 從實(shí)戰(zhàn)角度學(xué)習(xí)他們各自的成長(zhǎng)策略以及創(chuàng)業(yè)心路
4. 參加首屆“人單合一模式國(guó)際論壇”，現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)哈默等國(guó)際頂級(jí)管理學(xué)者關(guān)于管理大未來(lái)的預(yù)測(cè)

三大教授主講

 
胡泳：北京大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。中國(guó)企業(yè)史研究的開(kāi)先河者之一，《數(shù)字化生存》譯者。曾創(chuàng)辦《環(huán)球管理》，擔(dān)任《北大商業(yè)評(píng)論》副主編，央視《對(duì)話》欄目主編。研究海爾長(zhǎng)達(dá)二十年之久，著有《海爾中國(guó)造》，《海爾的高度》，《張瑞敏如是說(shuō)》，《海爾創(chuàng)新史話》，《張瑞敏思考實(shí)錄》等多部專著。其中，《海爾創(chuàng)新史話》被翻譯成英文，在海外發(fā)行，也是目前唯一被國(guó)際管理學(xué)術(shù)界認(rèn)可的中國(guó)企業(yè)史。

劉杰：復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院高級(jí)管理人員發(fā)展中心主任、復(fù)旦EMBA課程教授。長(zhǎng)期從事信息管理與信息系統(tǒng)研究與實(shí)務(wù)，主要領(lǐng)域集中在信息系統(tǒng)戰(zhàn)略、電子商務(wù)與商業(yè)模式創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理、電子政務(wù)等方面。同時(shí)他還擔(dān)任過(guò)上市公司上海同濟(jì)科技實(shí)業(yè)股份有限公司董事、副總經(jīng)理，上海物資貿(mào)易股份有限公司獨(dú)立董事、神州奧美獨(dú)立非執(zhí)行董事等，具有豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

王欽：中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所企業(yè)管理研究室主任、海爾研究中心首席專家、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院管理科學(xué)與創(chuàng)新發(fā)展研究中心副主任、中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究專業(yè)委員會(huì)召集人。長(zhǎng)期研究海爾，著有《人單合一管理學(xué)：新工業(yè)革命背景下的海爾轉(zhuǎn)型》，成為目前關(guān)于海爾轉(zhuǎn)型的權(quán)威讀物。

海爾實(shí)戰(zhàn)派分享

周劍振：海爾金控副總裁、海爾產(chǎn)業(yè)金融總經(jīng)理
具有豐富的咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，從2002年起以咨詢顧問(wèn)的身份與海爾合作，后被吸引進(jìn)入海爾平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)�！昂柸谫Y租賃”是海爾金控旗下專注于產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的主體，以構(gòu)建良性運(yùn)轉(zhuǎn)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈為目標(biāo)，提供綜合金融、技術(shù)交流、管理咨詢及多元資源整合服務(wù)，定位“積極的金融、生態(tài)的金融和合作的金融”。其產(chǎn)業(yè)金融的實(shí)現(xiàn)路徑是“播、種、收、銷”，始終堅(jiān)持與商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的各方結(jié)成利益共同體，努力構(gòu)建“共創(chuàng)共贏新模式、共生共享新生態(tài)”。

徐鴻飛：鴻軒農(nóng)業(yè)創(chuàng)始人，智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍者，海爾金融生態(tài)圈成員
徐鴻飛小鮮蛋品牌創(chuàng)始人，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中歐工商管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)營(yíng)導(dǎo)師，長(zhǎng)江商學(xué)院優(yōu)秀MBA導(dǎo)師；上海交大高級(jí)金融學(xué)院DBA、清華大學(xué)五道口金融學(xué)院GFD金博班校友。最具影響力創(chuàng)業(yè)節(jié)目《贏在中國(guó)》評(píng)委。創(chuàng)始的鴻軒農(nóng)業(yè)成立于2008年。
鴻軒農(nóng)業(yè)通過(guò)與海爾產(chǎn)業(yè)金融合作，雙方共同打造高效率養(yǎng)雞、全渠道賣蛋、多方共同盈利的蛋品生態(tài)系統(tǒng)，在過(guò)去一年取得了超過(guò)100%的增長(zhǎng)率。CEO徐鴻飛表示“海爾改變了雞蛋產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則，讓整個(gè)中國(guó)雞蛋行業(yè)提前發(fā)展10年”。

廖信：海爾馨廚小微主
曾在美國(guó)德州儀器、印度Infosys等多家跨國(guó)企業(yè)工作多年，2015年加盟海爾創(chuàng)業(yè)。
廖信和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)資源整合推出了互聯(lián)網(wǎng)冰箱馨廚，它可以根據(jù)用戶需求提供菜單，例如高血脂患者適合吃什么菜，如何做；融入蜻蜓FM和愛(ài)奇藝等軟件，滿足用戶做飯時(shí)間的娛樂(lè)需求；通過(guò)記錄保質(zhì)期以及圖像和氣味識(shí)別，冰箱可提醒哪些食品即將過(guò)期；冰箱與電商聯(lián)網(wǎng)，用戶可一鍵購(gòu)物。
這款冰箱顛覆了傳統(tǒng)冰箱只能作為儲(chǔ)存食物空間的功能性特點(diǎn)，而將冰箱轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)物聯(lián)網(wǎng)的連接網(wǎng)器。
馨廚生態(tài)圈中不但吸聚了近幾十萬(wàn)核心粉絲，還吸引了愛(ài)奇藝、蜻蜓FM、豆果美食、1號(hào)店、中糧、欣和、金龍魚(yú)、古井貢、雪花、統(tǒng)一、瞄上生鮮、加多寶、寶潔等眾多企業(yè)資源加入到馨廚生態(tài)圈中。
馨廚已經(jīng)引入IDG的A輪融資。

沈昕宇：海爾社區(qū)洗小微主
曾為“藝融網(wǎng)”聯(lián)合創(chuàng)始人：主管P2P技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)等全套業(yè)務(wù)。悠視網(wǎng) 副總編：主管視頻內(nèi)容、產(chǎn)品建設(shè)、版權(quán)等全部運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。有15年從事互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)
通過(guò)電器轉(zhuǎn)網(wǎng)器，社區(qū)洗小微實(shí)現(xiàn)“海爾洗衣機(jī)”到“海爾洗衣”的升級(jí)，創(chuàng)造用戶洗衣新體驗(yàn)，小微通過(guò)網(wǎng)器連接用戶和資源方，同時(shí)，小微將洗衣服務(wù)和創(chuàng)業(yè)連接，搭建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，開(kāi)創(chuàng)多邊市場(chǎng)新模式，構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以用戶為中心的社群平臺(tái)、共贏生態(tài)。
目前，社區(qū)洗App已入駐全國(guó)650多家高校，學(xué)生用戶數(shù)量已經(jīng)超過(guò)500萬(wàn)，在該平臺(tái)上，大學(xué)生可享受在線預(yù)約免排隊(duì)、支付免投幣、在線提醒免等待的互聯(lián)網(wǎng)洗衣體驗(yàn)。而且數(shù)字還在持續(xù)增長(zhǎng)；目前，社區(qū)洗上的資源方包括實(shí)習(xí)僧、斗米兼職、微票兒、小豬短租、映客直播、蘑菇街、小米商城、支付寶校園等
海爾洗衣平臺(tái)中，干洗資源方已達(dá)1100多家。

課程設(shè)置:

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