【時間地點】 | |||
【培訓講師】 | 唐平、尚峰、呂青 | ||
【參加對象】 | 課程開發(fā)師,內(nèi)部講師,人力資源部經(jīng)理,職業(yè)講師 | ||
【參加費用】 | ¥6800元/人 :(含講義、午餐、茶點) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
中國第二期“課程開發(fā)師”授證訓練
標準版權課程
課程賣點
◇ 七套產(chǎn)品,成果可視:隨堂開發(fā)屬于自己的品牌課程,標準課時結束后,每個課題組可以收獲《講師手冊_word版》(初稿)、《四級目錄_map版》、《演示稿_ppt》、《學員手冊_ppt版》、《教學素材庫_文件夾》、《課程說明書_word版》、《工具包_文件夾》。
◇ 四大工具,高效實用:A-《佐料箱》-讓課程生動的4大類、31種佐料查閱圖;B-《命名工具箱》-5類品牌課程命名工具書;C-《四級大綱目錄》(帶Mindjet Mindmanager Pro工具)-根干支葉目錄建立圖;D-《8800版式圖》-PPT設計構建版式基準圖。
◇ 行動學習,學完即會:《七步成詩》的最大特色是轉化率高,學員邊做學邊行動,七個關鍵步驟,每個步驟結束都有相應產(chǎn)品產(chǎn)出,做到邊學邊反思、邊學邊驗證。
◇ 持續(xù)跟進,保障落地:學員在學習結束后可享受以下課后跟進服務1、課程服務手冊1.0版 ;2、課程知識總結卡 ;3、課程開發(fā)師結業(yè)證書 ;4、課后30-60天跟蹤服務Ⅰ;5、課后60-180天跟蹤服務Ⅱ;6、課程開發(fā)年會和主題沙龍 ;7、2G共享資料包 。
課程說明書
一、教學形式組成:
50%理論講授+35%現(xiàn)場練習+10%現(xiàn)場體驗+5%案例分析
二、課程主要收獲:
1、掌握品牌課程開發(fā)的流程,關鍵步驟和實用工具;
2、學習現(xiàn)場收獲學員自己的品牌課程七件套產(chǎn)品;
3、放大課程價值,延伸課程生命力,跨入課程“云時代”;
4、搶先一步獲得資格認證,擁有更多行業(yè)競爭資本。
三、課程結構:
結營挑戰(zhàn):《在船上》
導論:案例“并不多見的場景”
(正式學習的前一天晚上18:00-20:00,學員需提前報到)
一、萬般之源,在“需”問宗—需求分析
◇ 選題:審視稀缺性與影響程度
◇ 所選課程的賣點與買點分析
◇ 面條理論:探尋失敗課程的根源
◇ 公式:如何計算課程的互動值
(本階段成果:課程需求分析,設定課程目標,課程的互動性計算標準)
二、品牌之路,從“名”開始—破題命名
◇ 課程破題的三個關鍵維度
◇ 課程品牌化命名時常犯的錯誤
◇ 品牌課程命名的五種經(jīng)典方法
◇ 最佳課程命名案例剖析
◇ 奪人眼球的故事線設計技巧
(本階段成果:確定破題詞、課程名稱、關鍵章節(jié)故事線)
三、完美龍身,以“綱”為骨—大綱結構
◇ 課程結構的四級目錄圖譜繪制與識別
◇ 課程結構化布局的六種方法
◇ MECE原則的運用在二、三級目錄的運用
◇ 重點,次重點和附注內(nèi)容的設計與識別
◇ 繪制課程金字塔的兩棵“樹”:歸納與演繹
(本階段成果:項目課程的四級大綱—電子版)
四、浩瀚知海,“點”滴成材—素材收集
◇ 單元課程的“蜂窩”矩陣
◇ 情緒線與課程素材背后的關鍵邏輯
◇ 一鍵操作:培訓素材庫的關鍵索引
◇ 建立課程開發(fā)師的“百寶箱”
◇ 案例、故事、視頻、游戲、圖片、新聞事件、實物等教學設計技巧
(本階段成果:所選課程的素材庫建立,每個課題至少20個方法點—電子版,于正式學習后的第一天晚上完成)
五、精心布局,“計”上心頭—課程設計
◇ S-C-Q-A模型法:以情景帶出觀點
◇ 情景演繹法:用“生活”串起“專業(yè)”
◇ 比較沖突法:深刻印象來自沖突刺激
◇ 蒙太奇手法:“錯位”帶來美感
◇ 真相揭示法:用“問題”層層剝開內(nèi)容真相
◇ 體驗教學法:心身參與,雙向互動
(本階段成果:為每一個教學單位配置對應的教學素材,并掌握六大經(jīng)典教法的開發(fā)技巧)
六、標準課件,化“簡”去繁—課件設計
◇ 課件設計的三個核心:色彩、版式、動畫
◇ PPT版式設計的“8800”標準版式圖
◇ PPT字體,字號,動畫,插圖、母版、模版設計技巧
◇ 學員稿、講師手冊、課程說明書的標準格式及運用
◇ 練習:現(xiàn)場設計課件封面、繪制參考線、母版模版、標題及內(nèi)容設計
(本階段成果:將四級大綱通過一鍵操作,轉化成PPT格式,并進行美化處理,收獲標準課件、講師手冊初稿、課程學員稿)
七、精彩呈現(xiàn),“演”出傳奇—試講準備
◇ 思維語言與講臺語言的誤差診斷
◇ 上臺前的四準備:為高分做彩排
◇ 練習:七件套匯總整理(電子檔)
◇ 點評:成果匯報及限時互評
(本階段成果:課程七件套匯總整理,并為后續(xù)試講準備工具箱)
培訓師介紹
唐平 老師
資歷介紹:
清華大學研究院、中國人民大學MBA班、暨南大學管理學院合作講師
廣州市政府培訓中心特聘講師、廣州亞運會組委會、世界大學生運動會(深圳)組委會特聘講師。專注領域:培訓師進階成長、中高層管理者管理技能提升
講師經(jīng)歷:
同一課題在同一企業(yè)被回購3次以上5次以下的有24家,同一課題在同一企業(yè)被回2次以上3次以下的有71家-數(shù)據(jù)截止2012年12月31日。
,授課總天數(shù)1013天,共590期(含1天,2天,3天版)授訓學員30000人(含公開課,部分大班),培訓專兼職培訓師15000以上,其中有20余名成長為職業(yè)講師。(2014年未統(tǒng)計)
主講課程:
《貓計劃-TTT》《七步成詩-課程開發(fā)》《教學案例設計與開發(fā)》
尚峰 老師
資歷介紹:
曾擔任深圳華為全球巡講講師、拉美區(qū)域首席培訓師、華為內(nèi)部培訓師指導顧問、華為大學通用技能課程開發(fā)負責人、EAP企業(yè)員工心理援助顧問、PMP項目管理資格、國際培訓協(xié)會職業(yè)培訓師資格,多家電視及電臺特邀專家主持。
講師經(jīng)歷:
幾年來持續(xù)為移動、電信、聯(lián)通等通信業(yè)、銀行金融及500強各大名企授課,口碑頗佳,持續(xù)受到客戶親點邀約培訓授課,曾為多家合作咨詢公司授課天數(shù)和授課絕對滿意度名列前茅的御用講師,亦為合作咨詢公司合作過的性價比和職業(yè)化程度極高的金牌講師。課程內(nèi)容秉承實用性、課程設計力求新穎性、課程效果追求長效性。
主講課程:
《內(nèi)訓師培訓系列品牌課程》《課程開發(fā)》《快樂工作 柔軟心靈》
呂青 老師
資歷介紹:
武漢大學講師(8年)、北大深圳民企總裁班任課教授、企業(yè)培訓師系統(tǒng)訓練專家、HR管理咨詢資深顧問、中國總裁培訓網(wǎng)等多家網(wǎng)站金牌講師、深圳市實戰(zhàn)講師與咨詢師聯(lián)盟秘書長、深圳市企業(yè)培訓者發(fā)展聯(lián)盟理事、PTT國際銀章職業(yè)培訓師
講師經(jīng)歷:
歷任武漢大學講師8年;2家500強上市公司(蛇口招商局、天音通信)任集團HR部門經(jīng)理和總監(jiān) 10年;北京大學深圳研究院培訓總監(jiān)、深港產(chǎn)學研基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心資深顧問、HR管理資深顧問。
主講課程:
《管理者管理技能訓練》《課程設計與開發(fā)技術》《企業(yè)內(nèi)部培訓師訓練系列》《企業(yè)培訓體系建設與管理》等