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使眾人行團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的四度修煉導(dǎo)修堂

【時(shí)間地點(diǎn)】 2011年8月19-20日 深圳
【培訓(xùn)講師】 李松頤
【參加對(duì)象】 中層干部、銷(xiāo)售人員、以及企業(yè)各級(jí)管理者。
【參加費(fèi)用】 ¥3200元/人 (含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐、上下午茶點(diǎn)費(fèi))來(lái)二送一
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話(huà)】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線(xiàn) QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:使眾人行團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的四度修煉導(dǎo)修堂培訓(xùn)

使眾人行團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的四度修煉導(dǎo)修堂(李松頤)課程介紹:

● 培訓(xùn)目的
誰(shuí)是團(tuán)隊(duì)中真正的領(lǐng)導(dǎo)者?
您希望破解卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的才能因子嗎?
你渴望提升組織中堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)者的勝任素質(zhì)嗎?
您想知道如何系統(tǒng)鍛造團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者卓爾不凡的領(lǐng)導(dǎo)力嗎?
把握機(jī)遇,進(jìn)入《使眾人行團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的四度修煉導(dǎo)修堂》,使組織中的領(lǐng)導(dǎo)者重裝上陣,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)載譽(yù)前行,從優(yōu)秀走向卓越…

● 培訓(xùn)方式
品牌課程+名師導(dǎo)修+體驗(yàn)訓(xùn)練+績(jī)效顯著

● 學(xué)員收益
☆ 解讀知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者行為
☆ 走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與勝任素質(zhì)
☆ 識(shí)別“偽領(lǐng)導(dǎo)”人才與保護(hù)色
☆ 建立“高寬深長(zhǎng)”團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力模型
☆ 破解卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者十二項(xiàng)才能因子
☆ 系統(tǒng)提升領(lǐng)導(dǎo)者在自我控制、建立關(guān)系、指導(dǎo)業(yè)務(wù)及發(fā)展他人四大關(guān)鍵領(lǐng)域的勝任素質(zhì)
☆ 找到實(shí)現(xiàn)個(gè)人卓越、團(tuán)隊(duì)卓越與組織卓越的最佳結(jié)合點(diǎn)
☆ 獲取團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者才能評(píng)估與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的有效工具

● 課程介紹
    《使眾人行團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的四度修煉導(dǎo)修堂》是針對(duì)團(tuán)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)發(fā)展的培訓(xùn)課程。該課程基于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力四度發(fā)展素質(zhì)模型,設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容鮮活,采用SAVI快速學(xué)習(xí)法和體驗(yàn)式培訓(xùn)方式,卓有成效地提升學(xué)員自我控制、建立關(guān)系、指導(dǎo)業(yè)務(wù)以及發(fā)展他人四大關(guān)鍵領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)才能,深入解讀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的十二項(xiàng)才能因子及其對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵發(fā)展領(lǐng)域,是從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升到卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的深度訓(xùn)練課程。

● 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型

● 課程概述
第一單元:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展概述
1. 理念導(dǎo)引與學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建立
2. 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng):《測(cè)試你的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格》
領(lǐng)導(dǎo)者行為解析:管人模型與管事模型
3. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展理論沿革與發(fā)展趨勢(shì)
4. 團(tuán)隊(duì)研討:領(lǐng)導(dǎo)者的十大使命
第二單元:勝任素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
1. 視頻案例:通過(guò)《兵臨城下》片段,解讀領(lǐng)導(dǎo)者的勝任素質(zhì)
2. 解析才能冰山與勝任素質(zhì)發(fā)展
3. 勝任力評(píng)價(jià)與發(fā)展在組織發(fā)展中的價(jià)值與應(yīng)用
4. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力四度修煉素質(zhì)模型
第三單元:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力之自我控制
1. 自我控制對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值與意義
2. 領(lǐng)導(dǎo)力(高度)才能因子之一:成就導(dǎo)向
① 走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心
② 領(lǐng)導(dǎo)者注重的次序與品質(zhì)
③ 讓執(zhí)行力成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的代言
  3. 領(lǐng)導(dǎo)力(高度)才能因子之二:以身作則
① 道德內(nèi)化的力量鑄就領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)形的高度
② 世界上最遠(yuǎn)的距離在知與行之間
③ 案例分享:從楊元慶看組織承諾
4.領(lǐng)導(dǎo)力(高度)才能因子之三:勇氣
① 領(lǐng)導(dǎo)者的自信與自負(fù)
② 自我挑戰(zhàn),做更好的自己
③ 意志力:個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵
第四單元:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力之建立關(guān)系
1. 獲取當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者影響力實(shí)施的基礎(chǔ):建立關(guān)系
2. 領(lǐng)導(dǎo)力(寬度)才能因子之四:人際了解
① 我需要一只手,卻來(lái)了一個(gè)人
② 建立同理心=人際交往的基礎(chǔ)
③ 控制情緒,控制未來(lái)
3. 領(lǐng)導(dǎo)力(寬度)才能因子之五:溝通
① 現(xiàn)場(chǎng)模擬:你能有效溝通嗎?
② 如何聆聽(tīng)與反饋
③ 如何與他人達(dá)成共識(shí)和共鳴
4. 領(lǐng)導(dǎo)力(寬度)才能因子之六:合作影響
① 體驗(yàn)項(xiàng)目:通天塔
② 你在阻礙合作還是促進(jìn)合作?
③ 你需要做的是不斷鼓舞士氣
第五單元:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力之指導(dǎo)業(yè)務(wù)
1. 不懂得業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法贏得成員信服
2. 領(lǐng)導(dǎo)力(深度)才能因子之七:心智模式
① 主動(dòng)積極的人生事業(yè)方程式
② 改善心智的TWA創(chuàng)造性循環(huán)
③ 四位一體的完人模型
3. 領(lǐng)導(dǎo)力(深度)才能因子之八:學(xué)以致用
① 視頻研討:如何學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)
② 促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展型經(jīng)歷
③ 從行動(dòng)學(xué)習(xí)到學(xué)習(xí)型組織
  4.領(lǐng)導(dǎo)力(深度)才能因子之九:決策
① 團(tuán)隊(duì)研討:從《海上逃生》考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者危機(jī)決策
② 有效的決策依靠系統(tǒng)思考的能力
③ “房謀杜斷”的啟示
第六單元:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力之發(fā)展他人
1. 領(lǐng)導(dǎo)力(深度)才能因子之十:知人善用
① 視頻案例:從唐僧《東游記》搭班子解讀知人善用
② 任務(wù)識(shí)別與素質(zhì)獲取
③ 領(lǐng)導(dǎo)者的慧眼
2. 領(lǐng)導(dǎo)力(深度)才能因子之十一:激勵(lì)
① 測(cè)試你的激勵(lì)類(lèi)型
② 心隨心動(dòng),認(rèn)可與激勵(lì)他人的行動(dòng)指南
③ 確立規(guī)則,揚(yáng)善抑惡
3. 領(lǐng)導(dǎo)力(深度)才能因子之十二:使眾人行
① 組織四象與情境領(lǐng)導(dǎo)
② 領(lǐng)導(dǎo)者賦能與人才梯隊(duì)
③ 成為他人職業(yè)人生的教練
 
● 講師簡(jiǎn)介 李松頤
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程導(dǎo)師、美國(guó)AITA高級(jí)管理咨詢(xún)顧問(wèn)、PTT銀章國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力四度修煉的開(kāi)創(chuàng)者、資深體驗(yàn)式培訓(xùn)師。
歷任大學(xué)心理學(xué)講師、知名連鎖企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、大型醫(yī)藥集團(tuán)HR經(jīng)理、上市公司HR總監(jiān)、管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師。超過(guò)16年人力資源管理和職業(yè)培訓(xùn)背景,培訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)300場(chǎng),參訓(xùn)學(xué)員達(dá)8000人次。
李老師的培訓(xùn)課程構(gòu)思嚴(yán)謹(jǐn),深入淺出,采用SAVI快速學(xué)習(xí)法和體驗(yàn)式培訓(xùn)技術(shù),能夠最大程度調(diào)動(dòng)學(xué)員在課程的積極性,使學(xué)員在問(wèn)題中反思;在案例中求證;在體驗(yàn)中成長(zhǎng);訓(xùn)練中強(qiáng)調(diào)知行合一,效果上能夠立竿見(jiàn)影,是不可多得將個(gè)體成長(zhǎng)與組織發(fā)展能夠和諧統(tǒng)一的體驗(yàn)式培訓(xùn)。
李老師在多年的管理顧問(wèn)和職業(yè)培訓(xùn)生涯中,主要協(xié)助與支持企業(yè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、人才梯隊(duì)建設(shè)以及客戶(hù)服務(wù)管理培訓(xùn)項(xiàng)目,主要包括以下內(nèi)容:

□ 服務(wù)品牌建設(shè)與服務(wù)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
案例:主持“廣州聯(lián)通”的服務(wù)品牌建設(shè)項(xiàng)目,導(dǎo)入營(yíng)業(yè)廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施樣板工程,使所轄天河營(yíng)業(yè)廳成為中國(guó)聯(lián)通系統(tǒng)內(nèi)首個(gè)“全國(guó)青年文明號(hào)”,并成為培養(yǎng)服務(wù)管理人才的示范營(yíng)業(yè)廳。

企業(yè)員工成長(zhǎng)系統(tǒng)解決方案
案例:連續(xù)五年為“新綸科技”設(shè)計(jì)與實(shí)施員工成長(zhǎng)系統(tǒng)解決方案,通過(guò)企業(yè)商校與主題培訓(xùn)的方式,系統(tǒng)有序地幫助企業(yè)實(shí)施人才梯隊(duì)建設(shè),2010年“新綸科技”成為行業(yè)首家上市公司。

□ PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證與企業(yè)TTT課程訓(xùn)練
案例:自2003年開(kāi)始擔(dān)任PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證課程導(dǎo)師,PTT職業(yè)培訓(xùn)師俱樂(lè)部首任秘書(shū)長(zhǎng),企業(yè)TTT訓(xùn)練實(shí)力派導(dǎo)師,曾協(xié)助深圳移動(dòng)、廣州聯(lián)通、寧波電信、一致藥業(yè)、臺(tái)州銀行、小尾羊等企業(yè)建立培訓(xùn)師隊(duì)伍。

□ 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型

李松頤先生專(zhuān)注團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力研究與訓(xùn)練,倡導(dǎo)內(nèi)外兼修的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展哲學(xué),創(chuàng)立了高效能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力四度發(fā)展模型,通過(guò)對(duì)高深寬長(zhǎng)四個(gè)維度修煉,圍繞十二項(xiàng)才能因子,系統(tǒng)鍛造卓爾不凡的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。

□ 李松頤系列品牌課程
包括:“使眾人行團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)修堂”、“卓然而立個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)修堂”“關(guān)鍵時(shí)刻服務(wù)管理研修班”、“心隨心動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)訓(xùn)練營(yíng)”、“伴你高飛TTT導(dǎo)修堂”、“雛鷹展翅銷(xiāo)售菁英特訓(xùn)營(yíng)”等精品課程。

□ 李松頤先生著作
編著有 《PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)典教程》 《服務(wù)精英訓(xùn)練讀本》和《營(yíng)業(yè)廳管理》

【培訓(xùn)過(guò)的客戶(hù)】
昆明招商銀行、中信銀行信用卡中心、深圳移動(dòng)、寧波電信、廣州聯(lián)通、中信銀行、深圳商業(yè)銀行、臺(tái)州銀行、深圳太平人壽、深圳平安保險(xiǎn)、山西聯(lián)通、珠海證券、巨田證券、上海第一百貨、安利(中國(guó))、中興通訊、特安吶藥業(yè)、華潤(rùn)超市、一致藥業(yè)、貴州移動(dòng)、泉州移動(dòng)、吉林網(wǎng)通、友信達(dá)集團(tuán)、新綸科技、偉鉑工業(yè)、影兒時(shí)尚、順豐速運(yùn)、中原地產(chǎn)、富通地產(chǎn)、新百麗集團(tuán)、三洋數(shù)碼、小尾羊集團(tuán)、怡亞通…

【客戶(hù)評(píng)價(jià)】

“李松頤老師的服務(wù)教練課程將服務(wù)技巧與教練技術(shù)結(jié)合起來(lái),設(shè)計(jì)獨(dú)特、針對(duì)強(qiáng),特別在現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)方面效果顯著!
—— 招商銀行昆明分行行長(zhǎng) 張總

“新綸科技與李松頤老師在員工培訓(xùn)方面的合作已達(dá)七年之久,其間進(jìn)行的‘卓然而立’、‘心隨心動(dòng)’、‘雛鷹展翅’等系列培訓(xùn)在提升員工自我領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作諸多方面成效明顯、影響深遠(yuǎn)!
—— 新綸科技董事長(zhǎng)/總裁 侯總

“我們與李松頤老師在員工服務(wù)技巧提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、以及儲(chǔ)備干部訓(xùn)練方面都有合作項(xiàng)目,其間李老師所提供的課程內(nèi)容新穎、實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)、反響熱烈,很受學(xué)員歡迎!
—— 深圳一致醫(yī)藥連鎖有限公司副總經(jīng)理 曹總

“影兒時(shí)尚歷來(lái)重視在員工培訓(xùn)方面的投入,李松頤老師的領(lǐng)導(dǎo)力課程同其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相比,李老師的課程很有特色,設(shè)計(jì)新穎,學(xué)員參與度高,能夠引發(fā)心靈共鳴!
—— 影兒時(shí)尚集團(tuán)總裁 俞總

“李松頤老師的服務(wù)精英訓(xùn)練課程是難得的主題課程,從課程設(shè)計(jì)到培訓(xùn)實(shí)施再到現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),真正將培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),從而為成功創(chuàng)建中國(guó)聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳第一個(gè)國(guó)家級(jí)‘青年文明號(hào)’打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“
—— 中國(guó)聯(lián)通廣州公司市場(chǎng)部總監(jiān) 張總

“從大客戶(hù)經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)到培訓(xùn)師的TTT導(dǎo)修,李松頤的課程都給我留下了深刻的印象。通過(guò)培訓(xùn),可以重新審視自我,激發(fā)動(dòng)力,走出舒適區(qū)!
—— 深圳商業(yè)銀行總行會(huì)計(jì)部總經(jīng)理 方總

“箭的力量在弦上,人的力量在心上。李松頤老師的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練是一門(mén)真正激勵(lì)人心、凝聚力量的好課程。毫無(wú)疑問(wèn),李老師的課程總是團(tuán)隊(duì)最受歡迎的培訓(xùn)課程之一。“
—— 安利(中國(guó))營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 魏總

“我們?nèi)w專(zhuān)/兼職內(nèi)部培訓(xùn)師分兩期參加了‘伴你高飛’TTT導(dǎo)修堂,收獲巨大,它不僅是培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的一次提升,更是一次全員心靈成長(zhǎng)的升華,感謝李松頤老師‘伴你高飛’的系統(tǒng)訓(xùn)練,相信一定能讓我們飛得更高。”
—— 中國(guó)電信寧波公司人力資源部 張總

李老師的課程情理交融、深入淺出,深受公司員工的歡迎。雖然這次課程是關(guān)于職業(yè)素養(yǎng)修煉,帶給我的感受好像在EMBA的課堂上,既有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)體系,又有生動(dòng)的互動(dòng)研討。
—— 富通地產(chǎn)集團(tuán)董事副總裁 陳總

【李松頤老師格言】

※ 任何個(gè)人和組織最具備成就非凡夢(mèng)想的可能
※ 成功的路并不長(zhǎng),長(zhǎng)的是走彎路和回頭路
※ 最有效的管理方法是改變成員的想法
※ 管理的核心是領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)是自我領(lǐng)導(dǎo)
※ 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力=自我控制+建立關(guān)系+指導(dǎo)業(yè)務(wù)+發(fā)展他人
※ 培訓(xùn)最重要的價(jià)值:不是教你更多的方法,而是發(fā)現(xiàn)一個(gè)更好的自己


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