DOE問(wèn)題分析與解決模式

DOE問(wèn)題分析與解決模式(丁遠(yuǎn))課程介紹：

課程背景

    目前在企業(yè)應(yīng)用中，DOE存在三類(lèi)主要的類(lèi)型，田口DOE(穩(wěn)健性設(shè)計(jì))、經(jīng)典DOE、謝寧RedX方法。
它們?cè)诜治鼋鉀Q問(wèn)題的思路和方法上有差別：
1、田口DOE需要進(jìn)行密切結(jié)合產(chǎn)品或工藝過(guò)程的前期分析，在原理上講究產(chǎn)品內(nèi)在
機(jī)理與外部影響（環(huán)境、使用條件）相結(jié)合的分析思維，同時(shí)關(guān)注變異風(fēng)險(xiǎn)，
2、經(jīng)典doe注重?cái)?shù)據(jù)收集與分析
3、謝寧方法使用輔助的快速邏輯工具進(jìn)行問(wèn)題的原因定位，即使樣本很少，數(shù)據(jù)不充分。
    單獨(dú)一種分支，往往是面向企業(yè)不同部門(mén)工作領(lǐng)域的，可以更精深地研究本領(lǐng)域關(guān)注的某項(xiàng)工作。但三種相結(jié)合的DOE方法，是提高分析問(wèn)題解決問(wèn)題能力的很好的一個(gè)方向。
    將三種DOE中的方法和工具結(jié)合起來(lái)，并非簡(jiǎn)單1+1+1的方式，而是把三種DOE中的部分強(qiáng)項(xiàng)工具精簡(jiǎn)提取出來(lái)，重新整合為一個(gè)問(wèn)題分析解決的流程。以分析產(chǎn)品問(wèn)題為目的，但學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)三種類(lèi)型也都有掌握。
    企業(yè)在應(yīng)用DOE分析問(wèn)題的時(shí)候，往往會(huì)遇到障礙和難點(diǎn)，表現(xiàn)為“未找到根本原因”、“問(wèn)題分析時(shí)間長(zhǎng)”、“最后仍靠憑經(jīng)驗(yàn)”。這并不是DOE方法本身不好，而是因?yàn)橐话愕膁oe課程只是學(xué)習(xí)了一種類(lèi)型，并沒(méi)有綜合三種類(lèi)型的強(qiáng)項(xiàng)工具（包含有專(zhuān)門(mén)面向問(wèn)題解決的工具。）
    本次課程精簡(jiǎn)整合DOE問(wèn)題分析工具，快速定位問(wèn)題模型和問(wèn)題原因，不包含復(fù)雜的數(shù)學(xué)理論知識(shí)，課堂需應(yīng)用企業(yè)實(shí)際產(chǎn)品作為實(shí)戰(zhàn)演練，注重技術(shù)底層與趣味性的思維開(kāi)發(fā)。

課程特色
 ◇ 新穎、突破性強(qiáng)、充滿新知與收獲，在DOE的整合應(yīng)用方面，融合了老師多年的獨(dú)特研究，就是為了解決傳統(tǒng)DOE問(wèn)題分析遇到的困惑。
 ◇ 由于充分考慮了眾多企業(yè)提出的共同困惑和問(wèn)題，針對(duì)性很強(qiáng)，尤其是對(duì)電子產(chǎn)品的各種問(wèn)題有大量案例和獨(dú)特的分析方法。
 ◇ 課程經(jīng)過(guò)眾多知名企業(yè)培訓(xùn)和行業(yè)研討會(huì)的專(zhuān)家考驗(yàn)，包括已導(dǎo)入6sigma的企業(yè)實(shí)施DOE的困惑解決，好評(píng)度大大超過(guò)單項(xiàng)的DOE方法

課程大綱

（說(shuō)明實(shí)際課程內(nèi)容并不限于大綱內(nèi)容，有其他資料與案例模塊，課后有輔助資料）

主講老師：丁遠(yuǎn)

質(zhì)量與可靠性管控資深專(zhuān)家
    咨詢優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型講師，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)高級(jí)會(huì)員，質(zhì)量與可靠性設(shè)計(jì)資深專(zhuān)家，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)家，北京信息工程學(xué)院質(zhì)量與可靠性研究生客座導(dǎo)師，深圳質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘企業(yè)評(píng)估專(zhuān)家,西門(mén)子管理學(xué)院特聘專(zhuān)項(xiàng)講師,飛利浦聲學(xué)產(chǎn)品供應(yīng)鏈與新產(chǎn)品項(xiàng)目總監(jiān)、華為外包咨詢師、OPPO、美的集團(tuán)供應(yīng)鏈管理高級(jí)顧問(wèn)（6年至今）。

工作經(jīng)歷：
    16年機(jī)電/汽車(chē)/電子行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，先后在不同行業(yè)的大型國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)擔(dān)任過(guò)研發(fā)工程/項(xiàng)目/質(zhì)量/供應(yīng)鏈管理等方面的中高級(jí)管理職位，在企業(yè)管理和技術(shù)方面均有很深入的研究，在液壓，熱能工程方面的發(fā)明專(zhuān)利曾獲國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)，年輕時(shí)就代表所在的集團(tuán)公司投標(biāo)開(kāi)發(fā)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目—中石化加油站設(shè)施國(guó)產(chǎn)化和燃油稅收網(wǎng)絡(luò)化,其后轉(zhuǎn)入著名跨國(guó)公司技術(shù)管理職能,在綜合運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析，風(fēng)險(xiǎn)分析，6sigma設(shè)計(jì)手法,可靠性工程來(lái)達(dá)到產(chǎn)品和零部件高要求方面有多年獨(dú)到的研究，開(kāi)發(fā)有獨(dú)特實(shí)用的產(chǎn)品系統(tǒng)分析/系統(tǒng)開(kāi)發(fā)知識(shí)體系，并有研究十?dāng)?shù)年的尤其注重制造公司里的可操作性，出身于制造現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)于制造現(xiàn)場(chǎng)。
    從業(yè)領(lǐng)域包括汽車(chē)制造，火車(chē)制造，石油設(shè)備及自動(dòng)控制，汽車(chē)零部件，精密電子如LCD/PCBA，高端消費(fèi)電子等，在跨國(guó)公司的新產(chǎn)品項(xiàng)目導(dǎo)入、6sigma管理、可靠性工程、供應(yīng)鏈管理等方面有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例。在就職飛利浦公司和捷普電子器件,曾在公司美國(guó)或歐洲工廠接受6sigma、精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練并用于公司在國(guó)內(nèi)外包工廠中的管控與改進(jìn)項(xiàng)目，取得顯著成果.

集成以下三個(gè)方面的跨國(guó)公司實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn):
    新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
    6sigma管理/改進(jìn)
    敏捷化供應(yīng)鏈管理(精益制造與供應(yīng)鏈外包相結(jié)合的系統(tǒng)工程
    丁老師有9年的跨國(guó)公司NPI產(chǎn)品項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),面向的客戶和合作方主要是國(guó)際上幾大整車(chē)廠和著名電子產(chǎn)品公司，包括福特，大眾，克萊斯勒，通用汽車(chē),戴爾,飛利浦等，所以在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)非常豐富，尤其是在國(guó)際汽車(chē)供應(yīng)鏈上進(jìn)行的聯(lián)合技術(shù)開(kāi)發(fā)，新產(chǎn)品導(dǎo)入，ODM模式等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)精于國(guó)際汽車(chē)零部件和機(jī)電產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和供應(yīng)鏈管理的咨詢活動(dòng).
    在個(gè)人經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了面向制造業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)和工藝質(zhì)量技術(shù)的獨(dú)特咨詢體系,兼具課程與項(xiàng)目咨詢:
    <SQE與供應(yīng)商質(zhì)量保證>--這個(gè)課程是9年前獨(dú)家開(kāi)發(fā)的,在培訓(xùn)領(lǐng)域一直處于權(quán)威地位，并且每年都會(huì)根據(jù)行業(yè)的發(fā)展變化而更新內(nèi)容，它不是一個(gè)單獨(dú)課程，也不是一個(gè)管理理念型課程，而是一系列成體系化的技術(shù)課程，涵蓋了從零部件開(kāi)發(fā)，到項(xiàng)目跟進(jìn)，到供應(yīng)商保證的到ＳＱＥ如何開(kāi)展工作的全過(guò)程，這個(gè)課程的口碑是有目共睹的．
    <NPI導(dǎo)入管理>,----新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理\控制與技術(shù)作業(yè)
    <產(chǎn)品系統(tǒng)分析和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)>---本課程是獨(dú)家研究的知識(shí)體系,里面包含的方法論彌補(bǔ)了制造業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的一項(xiàng)空白,即產(chǎn)品前期階段缺乏技術(shù)規(guī)劃和技術(shù)分析手段.
    <DFMEA—面向設(shè)計(jì)的產(chǎn)品失效模式和風(fēng)險(xiǎn)分析>--這個(gè)課程是針對(duì)企業(yè)具體產(chǎn)品的,和汽車(chē)行業(yè)FMEA手冊(cè)內(nèi)容有很大不同,其中應(yīng)用到了很多更具體和更充分的工具方法,而不是為了貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn).
    <產(chǎn)品可靠性工程---零故障產(chǎn)品設(shè)計(jì)>,-----這是一個(gè)自成一體的咨詢分支,分不同方向的產(chǎn)品可靠性設(shè)計(jì)和可靠性管理, 里面包含的不僅是規(guī)范化的可靠性工程知識(shí)和方法,還包括近年來(lái)在跨國(guó)公司制造企業(yè)中出現(xiàn)的最前沿的簡(jiǎn)潔化可靠性設(shè)計(jì)分析方法.
    <DFM—面向可制造性的設(shè)計(jì)>----這一課程是企業(yè)普遍的心聲,解決新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中研發(fā)和工藝\制造系統(tǒng)的銜接,一般DFM的領(lǐng)域以電子產(chǎn)品和模具行業(yè)為主,但是本科目不限于這兩個(gè)行業(yè), 是獨(dú)有的可復(fù)制的面向制造領(lǐng)域多樣化產(chǎn)品的知識(shí)和方法系統(tǒng)
    <DFX系列課程>---包含產(chǎn)品系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法，面向制造型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，面向供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)，面向可靠性的設(shè)計(jì)，價(jià)值工程與價(jià)值分析，面向成本優(yōu)化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。這一系列課程是DFX族系的課程，相互之間有支持和協(xié)同關(guān)系。
    <田口穩(wěn)健性設(shè)計(jì)---三次設(shè)計(jì)法>----這一課程面向研發(fā)部門(mén),產(chǎn)品研發(fā)作業(yè)中的規(guī)范化技術(shù)途徑及開(kāi)發(fā)工具.
    6sigma設(shè)計(jì)路徑—DFSS體系, 尊重/遵循標(biāo)準(zhǔn)的DFSS路徑
    <DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)法在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用>--這一課程包含了面向研發(fā)和工藝系統(tǒng)的豐富技術(shù)工具,除試驗(yàn)設(shè)計(jì)法以外,還包括實(shí)用的產(chǎn)品分析法和創(chuàng)新思維, 這個(gè)課題是個(gè)傳統(tǒng)課題,但是經(jīng)過(guò)改進(jìn),現(xiàn)已成為一個(gè)充滿新穎方法和高效工具的課程
    <產(chǎn)品質(zhì)量/可靠性問(wèn)題高速解決模式>---這是一個(gè)內(nèi)容非常新穎和前沿的課程,從技術(shù)工具角度向?qū)W員傳遞產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性分析\問(wèn)題解決的業(yè)界最前沿手法,其中的方法和工具令人耳目一新
    <產(chǎn)品零部件開(kāi)發(fā)與供應(yīng)鏈策劃.>---完全獨(dú)家的咨詢體系，從平臺(tái)建設(shè)，到產(chǎn)品策劃，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，到供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)
    在6sigma改進(jìn)方面,丁老師在飛利浦公司工作的過(guò)程中，參加了曾經(jīng)由謝寧DOE實(shí)踐大師凱克博特在飛利浦比利時(shí)工廠輔導(dǎo)組建的改善小組，該小組的一些案例曾被引用在其著作《世界級(jí)質(zhì)量管理工具》中，丁老師負(fù)責(zé)推廣及應(yīng)用DOE到中國(guó)有關(guān)OEM工廠的質(zhì)量改進(jìn)中，有大量成功案例。
    丁老師在九年的咨詢和授課實(shí)踐中，沒(méi)有脫離企業(yè)一線現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，結(jié)合各類(lèi)企業(yè)的實(shí)際輔導(dǎo)，開(kāi)發(fā)了將各種獨(dú)家、新穎的方法論相結(jié)合的項(xiàng)目體系，為企業(yè)帶來(lái)最大化的價(jià)值,不僅是進(jìn)步,而且是愉悅地進(jìn)步.
    作為增值價(jià)值,在進(jìn)行上述所有技術(shù)咨詢服務(wù)的同時(shí),丁老師有獨(dú)到的跨國(guó)公司供應(yīng)鏈改進(jìn)和精益化成功經(jīng)驗(yàn)和深厚的供應(yīng)鏈管理功力,以上技術(shù)服務(wù)均可與公司供應(yīng)鏈體系改進(jìn)相結(jié)合,也可以專(zhuān)門(mén)為公司進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化的咨詢服務(wù),這種將產(chǎn)品技術(shù)與供應(yīng)鏈管理相結(jié)合的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是特有和極具競(jìng)爭(zhēng)力的, 因?yàn)榛诠⿷?yīng)鏈管理一線實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)在同類(lèi)咨詢顧問(wèn)中是為數(shù)不多的.

典型服務(wù)顧客：
    一汽大眾，北汽福田山東基地，中國(guó)重型汽車(chē)集團(tuán)卡車(chē)公司，中國(guó)重型汽車(chē)集團(tuán)商用車(chē)公司，北方重工集團(tuán),珠海飛利浦小家電，海爾，青島海信集團(tuán)，北京松下電器，聯(lián)想移動(dòng)，美資怡得樂(lè)醫(yī)療器械，東風(fēng)日產(chǎn)，東風(fēng)本田，美銳電子科技，北京松下電子元器件,Intel北京公司經(jīng)銷(xiāo)商群體，西門(mén)子中國(guó)總部及各事業(yè)部, 美的制冷，九陽(yáng)電器，美的生活電器，美的廚房電器,博世,伊萊克斯北美電器,北器福田,廈門(mén)金龍,西安聯(lián)合汽車(chē)電子,格力電器，TCL集團(tuán),富士康，深圳華為，青島奔泰，深圳中興，格蘭仕，KMC鏈業(yè)，科勒衛(wèi)浴，美標(biāo)衛(wèi)浴，東方通信,OPPO移動(dòng),泰科電子，青島軟控股份，航盛汽車(chē)電子，南車(chē)株機(jī)，南車(chē)時(shí)代,CROSS筆業(yè),海泰半導(dǎo)體,科士達(dá)集團(tuán),TDK, 埃普克斯,廣東發(fā)展銀行,北京九城科技, 重慶力帆摩托,信利集團(tuán)，林洋新能源，深圳航盛電子,馬瑞利汽車(chē)儀表，邁柯維醫(yī)療設(shè)備, 延峰彼歐, 中航商發(fā),比亞迪集團(tuán),柳州五菱,神州數(shù)碼,許繼電器,北京沃奇數(shù)據(jù),蘇爾壽泵業(yè),深圳艾默生采購(gòu)中心，美銳電子科技，德賽電池，立帆摩托，東菱電器集團(tuán)，東芝復(fù)印機(jī)，深圳ITT，東莞柯尼卡/美能達(dá)，深圳三洋電機(jī)，延峰偉世通，深圳同洲電子，深圳金寶通電子等.

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