結構性思維-思維更清晰表達更準確

結構性思維-思維更清晰表達更準確(吳軍)課程介紹：

課程背景：
作為職場人士，你是否經(jīng)常遇到以下場景：
    工作匯報時，洋洋灑灑做了幾十頁的PPT，滔滔不絕的講了幾十分鐘，你講的熱血沸騰，觀眾睡得死氣沉沉。
    工作總結或撰寫報告時，要么沒有思路，不知怎樣下筆，要么洋洋灑灑寫了幾千字，領導卻說沒有重點，不知所云。
    向領導匯報工作時，準備了半小時的內容，領導卻要求你5分鐘之內把事情說清楚，嚇得落荒而逃……
這樣的場景在日常的工作中是否很常見？沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構建一個有效的邏輯結構。“    結構性思維”可以幫助我們在表達核心觀點的基礎上，有理有據(jù)、條理分明地證明這個觀點，使我們能夠做到清晰思考和準確表達，如果全員普及更可以通過構建統(tǒng)一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率。

培訓目標：
● 學員能夠掌握并靈活應用結構性思維的4個基本特點。
● 學員能夠在表達中使觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰。
● 學員能夠形成科學嚴謹?shù)乃季S習慣，建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺。
● 學員能夠在日常的溝通與表達中，保證效率和效果，使他人更好的理解自己的觀點。

課程大綱：
 
導入：結構與思維的力量
案例討論：《人類簡史》的認知革命
案例分析：九宮格&同頭尾和十

第一講：構建結構性思維
一、結構性思維的四個基本特點
1. 論： 案例討論：會議時間預定案例
2. 證： 案例分享：麥肯錫&華為例子
3. 類：分類清楚
練習：堅持實事求是思想路線、人民日報新聞（片段節(jié)選）
4. 比：排序邏輯
練習：找出不符合結構性思維的錯誤之處
二、結構性思維接受信息的步驟
識別、 對應、 結構、 表達
案例討論：《進擊的智人》視頻
練習：金字塔文字練習

第二講：縱向結構
一、自上而下的疑問回答
設定場景：練習：挑錯練習
確定主題：案例討論：豬應該被當做寵物來養(yǎng)
設想問題：案例討論：地震帶來的巨大災難
回答問題：故事分享：大陸女童香港街頭便溺
二、自下而上的概括總結
識別、羅列、概括
視頻分享：美女在老爺爺?shù)呐谱由蠈懥耸裁矗?BR>案例分析：創(chuàng)造綠色家園、提高產品銷量、朱自清《春》

第三講：橫向結構
一、演繹論證結構
案例分析：嫁給我吧
案例分析：人類的道德體系
視頻分享：歐萊雅廣告&諾基亞手機廣告
練習：《為人民服務》節(jié)選
二、歸納論證結構
游戲：數(shù)字游戲
案例分析：黑匣子思維
案例分析：營業(yè)廳禮貌遞接物品行為規(guī)范
課堂練習：人的分類
三、歸納與演繹的轉換
課堂練習：治理民意河水質污染問題的報告書

第四講：序言結構
一、故事序言四要素
案例分析：人群結構中的“老齡化”問題
二、常見的四種模式
案例分析：利潤分析

講師介紹：
吳軍老師：
教育及資格認證：
 ◇ 天津大學 碩士研究生
 ◇ AACTP（美國培訓認證協(xié)會）注冊培訓師
 ◇ 美國認證協(xié)會（ACI）注冊國際職業(yè)培訓師
 ◇ 《TTT國際職業(yè)培訓師標準教程》授權導師
 ◇ 結構性思維認證講師
 ◇ 2016-2018年曾獲13次演講冠亞軍
 ◇ 2017年度國際演講會（Toastmasters）全國演講亞軍
講師經(jīng)歷與專長：
曾任：化工部第四設計院（央企） 培訓學院院長
曾任：化工部第四設計院（央企） 團委書記（處級）
曾任：化工部第四設計院（央企） 企業(yè)文化部負責人
擅長領域：演講魅力表達、TTT、授課技巧、課程開發(fā)、PPT制作 ，結構性思維
吳軍老師，擁有6年公眾演講實戰(zhàn)經(jīng)驗，有30余場企業(yè)主持經(jīng)驗，語言表達功底扎實，在Toastmaster國際演講協(xié)會舉辦的各項演講活動中榮獲40余次“幽默達人”桂冠，參加了20多場大小型演講比賽，收獲11個演講冠軍，2個演講亞軍獎杯，2017年參加國際演講會（Toastmasters）中文演講比賽獲得全國亞軍，是武漢乃至湖北地區(qū)歷史上第一個進入該賽事全國前三的選手。此外，他還是武漢第一家中文頭馬（Toastmasters）演講俱樂部負責人，6年來150場實戰(zhàn)演講培訓，總受訓人數(shù)超過2000人，并培養(yǎng)出多個演講冠軍，實戰(zhàn)性演講導師。
吳軍老師，師從TTT泰斗劉子熙，擁有9年企業(yè)TTT內訓的培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長實戰(zhàn)演講技能、TTT培訓師授課技能、課程設計與開發(fā)、PPT呈現(xiàn)技巧等課程演繹，在培訓界享有”風趣高手“、幽默達人”稱號，同樣的課程經(jīng)過他的演繹，都能生動活潑，化腐朽為神奇，曾負責多個公司內訓師的培養(yǎng)與培訓團隊組建。內訓場次200+，公開課每年達30多場，受訓學員超5000+。客戶覆蓋政府機關、大型國企、世界500強、民營100強。
曾咨詢過的客戶：
國家電網(wǎng)客服總部、國家電網(wǎng)湖南分公司、港迪電氣、國家電網(wǎng)山東、鄂爾多斯電業(yè)局、新安江水電、深圳寶興電纜公司、光電科技、六安電廠、四方光電、赤壁供電公司、華僑城武漢物業(yè)、興城物業(yè)、高地物業(yè)、越秀物業(yè)、深圳Q房網(wǎng)、時代地產、蘇州陽光城、印力地產、萬科集團、金城地產、中天集團、中國移動、偉巴斯特、湖北經(jīng)濟學院、廣州郵電職業(yè)技術學院、東風汽車、蒙牛華中事業(yè)部、、佰仟金融、捷信金融、南車動車段、天喻信息、、中國地質大學、海之聲商貿、科諾生物、寧美國度、海寧皮革城、安得物流、湖北工煙、拓寶科技、墨聯(lián)股份、納鐵福傳動軸、蘭恩汽車、福星宏泰、卡帕服飾、、白沙洲大市場，武漢機械工藝研究所、江蘇榮昌機械制造集團、武漢光谷機電科技，武漢電信，河北東華冀衡化工、惠州市大亞灣華德石化、福州蒙恩美業(yè)、大冶華興玻璃、、上海采埃孚、華電集團黃石分公司、晉城園區(qū)開發(fā)運營公司、交通銀行、中國光大銀行、中國建設銀行河北省行、中國銀行珠海分行、海寧農商行、重慶農商行、華融湘江銀行、漢口銀行、唐山信聯(lián)社、金華銀行等。

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