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風險管理在質(zhì)量管理中的應用

【時間地點】 2016年9月06日 上海
【培訓講師】 董老師
【參加對象】 質(zhì)量管理相關人員
【參加費用】 ¥2000元/人 (含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,兩天午餐費)
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:風險管理培訓,質(zhì)量管理培訓

風險管理在質(zhì)量管理中的應用(董老師)課程介紹:

課程大綱:
1風險管理概述

1.1風險管理標準
1.2實施風險管理的目的和意義

2術語和定義

3風險管理的實施
3.1概述 
3.2溝通和協(xié)商
3.3.明確環(huán)境
 ◇ 總則
 ◇ 明確外部環(huán)境
 ◇ 明確內(nèi)部環(huán)境
 ◇ 明確風險管理過程狀況
 ◇ 確定風險準則
3.4風險評估
 ◇ 風險評估過程
 ◇ 風險識別
 ◇ 風險分析
 ◇ 風險評價
 ◇ 常用風險評估技術
3.5風險處理
 ◇ 總則
 ◇ 選擇風險處理方案(應對措施)
 ◇ 制定和實施風險處理(應對)計劃
3.6監(jiān)測和評審
3.7記錄風險管理過程

4質(zhì)量管理體系對風險管理的要求
4.1  6.1應對風險和機遇的措施

5質(zhì)量風險管理實施
5.1過程風險
 ◇ 風險評估準則
 ◇ 風險識別、分析和評價
5.2項目風險
 ◇ 風險評估準則
 ◇ 風險識別、分析和評價
5.3設計過程風險
 ◇ 風險評估準則
 ◇ 風險識別、分析和評價
5.4制造過程風險
 ◇ 風險評估準則
 ◇ 風險識別、分析和評價
5.5供應商風險
 ◇ 風險評估準則
 ◇ 風險識別、分析和評價
5.5合同風險
 ◇ 風險評估準則
 ◇ 風險識別、分析和評價

6風險管理注意事項

講師簡介:董老師
 ◆ 武漢科技大學工學學士/復旦大學MBA
 ◆ CCAA注冊認證咨詢師/BCM認證實施咨詢師/高級咨詢師/項目經(jīng)理
 ◆ 英文閱讀理解熟練
主要經(jīng)歷:
 ◆ 1992年至1996年,任職于寶鋼集團一鋼公司技術處工程師;
 ◆ 1996年至2001年,先后任職于寶鋼集團一鋼公司技術處/質(zhì)量部主管、管理體系負責人;
 ◆ 2002年年初至今任機構(gòu)培訓講師/高級咨詢師、項目經(jīng)理。
培訓經(jīng)歷:
 ◆ 1997年9月,質(zhì)量管理診斷和評價技術培訓;
 ◆ 1999年8月,質(zhì)量管理工具及應用;
 ◆ 2001年8月,CNAT ISO 9000注冊審核員培訓;
 ◆ 2001年9月,ISO 14000審核員資格培訓;
 ◆ 2004年5月,CNAT GB/T 28001 注冊審核員培訓;
 ◆ 2005年11月,法國BV AS 9100內(nèi)部審核員培訓;
 ◆ 2007年1月,法國BVQI IRIS標準及實施培訓;
 ◆ 2007年11月,DNV ISO 27001培訓;
 ◆ 2008年5月,DNV ISO 20000培訓;
 ◆ 2009年6月,CCAA注冊咨詢師培訓并順利通過考試;
 ◆ 2010年1月,DNV BCM(業(yè)務連續(xù)性管理)實施培訓。

2002年至今,共成功輔導百多家企業(yè)通過ISO 9001/ISO 14001/OHSAS 18001/AS 9100/ISO 27001/ISO 20000/ ISO 22301/ ISO 50001的第三方認證


培訓課綱 課綱下載


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