培訓(xùn)會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開課 >> DOE實驗設(shè)計培訓(xùn),質(zhì)量管理培訓(xùn),全面質(zhì)量管理TQM培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn) >> 課程介紹

DOE實驗設(shè)計實戰(zhàn)應(yīng)用

【時間地點】 2016年8月16~18日 蘇州 (星期二~星期四)
課程已改版,點擊查看最新課綱及安排:
DOE實驗設(shè)計實戰(zhàn)應(yīng)用(劉老師)
【培訓(xùn)講師】 鄧老師
【參加對象】 體系負責人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場工程師
【參加費用】 ¥4500元/人 (含授課費,合影費、資料費,茶點、會務(wù)費,兩天午餐費)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:DOE培訓(xùn),質(zhì)量管理培訓(xùn),DOE實驗設(shè)計實戰(zhàn)培訓(xùn)

DOE實驗設(shè)計實戰(zhàn)應(yīng)用(鄧老師)課程介紹:

課程受益: 
 ◇ 能熟練運用minitab軟件進行實驗設(shè)計和分析,解決長期困擾的質(zhì)量問題,優(yōu)化生產(chǎn)工藝。
 ◇ 由淺入深地掌握方差分析、假設(shè)檢驗、線性回歸分析、正交實驗等統(tǒng)計技術(shù)。

培訓(xùn)方式: 
 ◇ 啟發(fā)式
 ◇ 互動式教學(xué)
 ◇ 案例討論分析
 ◇ 練習

課程大綱:

第一天(上午)
一、基礎(chǔ)知識

1、什么是DOE
2、過程或系統(tǒng)模型
3、DOE的實質(zhì)
4、愛迪生的遺憾
5、傳統(tǒng)實驗方法的弊端
6、解決問題的關(guān)鍵
二、正交試驗
1、正交表
2、為什么要進行正交試驗
3、何為正交
4、單指標的分析方法(極差法)
5、案例分析與練習
6、多指標的分析方法
 ◇ 綜合平衡法
 ◇ 綜合評分法
7、混合水平的正交試驗設(shè)計
8、擬水平法
9、主效應(yīng)與交互效應(yīng)
10、有交互作用的正交試驗設(shè)計
11、正交表的選用原則
12、案例分析與練習

第一天(下午)
三、方差分析
1、為何進行方差分析
2、試驗誤差與條件變差
3、變差的數(shù)量表示方法
4、什么是自由度
5、均方與均方差的概念
6、F檢驗法
7、單因素試驗的方差分析
8、雙因素試驗的方差分析
 ◇ 無交互作用
 ◇ 有交互作用
9、案例分析與練習
四、正交試驗的方差分析
1、分析步驟
2、各因素離差的計算
3、因子的顯著性檢驗
4、3水平正交設(shè)計的方差分析
 ◇ 無交互作用
 ◇ 有交互作用
4、混合型正交設(shè)計的方差分析
5、擬水平法的方差分析
6、案例分析與練習

第二天(上午)
五、假設(shè)檢驗

1、什么是假設(shè)檢驗
2、假設(shè)檢驗的基本原理
3、原假設(shè)與備擇假設(shè)
4、假設(shè)檢驗的兩類錯誤
5、什么是顯著性水平
6、什么是P值(P value)
7、假設(shè)檢驗的分析步驟
8、中心極限定理
9、t分布
10、卡方分布
11、檢驗功效
12、案例分析與練習
六、回歸分析
1、什么是回歸分析
2、回歸分析的內(nèi)容
3、基本概念
4、一元線性回歸的計算
5、回歸方程的顯著性檢驗
 ◇ 相關(guān)系數(shù)法
 ◇ 方差分析法
6、回歸方程的預(yù)測
7、置信區(qū)間與預(yù)測區(qū)間
8、案例分析與練習

第二天(下午)
七、DOE之因子分析法
1、實驗設(shè)計的基本步驟
 ◇ 計劃階段
 ◇ 實施階段
 ◇ 分析階段
2、實驗設(shè)計的策略
3、實驗設(shè)計的基本原則
4、真實值與代碼值
5、實驗設(shè)計分析七步法 
 ◇ 瀏覽數(shù)據(jù)
 ◇ 擬合模型
 ◇ 簡化模型
 ◇ 殘差診斷
 ◇ 模型判定
 ◇ 模型解釋☞
 ◇ 確認目標
6、全因子實驗設(shè)計的具體實踐
 ◇ 什么是完全析因?qū)嶒?BR> ◇ 如何制定實驗計劃
 ◇ 如何分析實驗結(jié)果
 ◇ 案例分析與練習
7、部分因子實驗設(shè)計的具體實踐
 ◇ 什么是混雜、分辨度、生成元
 ◇ 如何制定實驗計劃
 ◇ 如何分析實驗結(jié)果
 ◇ 案例分析與練習
8、Plackett-Burman設(shè)計
 ◇ Plackett-Burman設(shè)計的特點
 ◇ 如何制定實驗計劃
 ◇ 如何分析實驗結(jié)果
 ◇ 案例分析與練習

第三天(上午)
八、DOE之響應(yīng)曲面法

1、響應(yīng)曲面設(shè)計概論
2、基本原理
3、中心復(fù)合設(shè)計CCD
 ◇ 中心復(fù)合序貫設(shè)計CCC
 ◇ 中心復(fù)合有界設(shè)計CCI
 ◇ 中心復(fù)合表面設(shè)計CCF
4、Box-Behnken設(shè)計
5、最陡上升路徑法(PSA)
 ◇ 第一階段 篩選顯著因子
 ◇ 第二階段 發(fā)現(xiàn)拐點
 ◇ 第三階段 確定最佳水平設(shè)置
6、協(xié)方差分析
 ◇ 什么是協(xié)方差分析
 ◇ 什么時候使用
 ◇ 為什么要使用協(xié)方差
7、調(diào)優(yōu)操作(EVOP)
8、案例分析與練習

第三天(下午)
九、DOE之混料設(shè)計法

1、混料設(shè)計的概念
2、單純形、單純形的頂點與坐標
3、單純形質(zhì)心設(shè)計(Simplex Centroid )
4、單純形格子設(shè)計(Simplex Lattice)
5、極端頂點設(shè)計(extreme vertices)
6、增強型設(shè)計
7、混料試驗設(shè)計的分析
8、案例分析與練習
十、DOE之田口方法
1、衡量質(zhì)量的三種方法
2、什么是穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計
3、穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計模型
 ◇ 噪聲因子分析
 ◇ 試驗與建模的策略
 ◇ 位置及散度的度量
4、靜態(tài)穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計
5、動態(tài)穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計
6、案例分析與練習

講師介紹:鄧老師
同濟大學(xué)機械系學(xué)士學(xué)位,MBA、ISO9000、14000、OHSAS18000、ISO/TS16949國家注冊審核員,DNV兼職ISO9000審核員。
曾任廣東某化工有限公司產(chǎn)品工程師、制造課生產(chǎn)主管;廣東某塑膠制品有限公司任生產(chǎn)部經(jīng)理兼總經(jīng)理助理;法資浙江某汽車塑料有限公司質(zhì)量總監(jiān);蘇州某金屬沖壓有限公司副總經(jīng)理;
高級咨詢師,所有被咨詢的企業(yè)均一次性通過國家和國際認證機構(gòu)的審核。多次接受有關(guān)質(zhì)量管理診斷和評價技術(shù)暨BALDRIGE ASSESSMENT FOR COMPANY-WIDE PERFORMANCE IMPROVEMENT培訓(xùn)。
鄧老師最擅長的培訓(xùn)科目有: APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6 Sigma、ISO9000、ISO 14000、OHSAS18000、ISO/TS16949標準及內(nèi)審員培訓(xùn)、品質(zhì)管理、抽樣檢驗等方面的培訓(xùn)和咨詢。
鄧老師曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)有:上汽集團、巴斯夫、日立海立汽車零部件、弗列加濾清器、韓泰輪胎(上海/嘉興工廠/淮陰工廠)、道達爾潤滑油、江陰萬奇內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司、上海德爾福汽車門鎖防盜系統(tǒng)有限公司、AUTOLIV(中國)電子有限公司、貴航集團、李爾汽車內(nèi)飾件、紫江集團、金士頓電子科技、當納利印刷、阿爾卑斯電子、上海紙杯、人人集團、上標汽車緊固件、華夏膠粘帶、大洋汽車空調(diào)、江西江鈴有色金屬壓鑄廠、旭東壓鑄(上海)有限公司、上海泰曄汽車座椅有限公司、上海高橋加德士潤滑油有限公司、上汽通用五菱汽車有限公司、上海大洋汽車空調(diào)配件有限公司、上海捷豹橡塑件有限公司等近百家國內(nèi)外公司。

授課形式:
知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學(xué)員參與。


培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多DOE實驗設(shè)計實戰(zhàn)應(yīng)用相關(guān)課程:

課程專題質(zhì)量管理專題 | DOE培訓(xùn),質(zhì)量管理培訓(xùn),DOE實驗設(shè)計實戰(zhàn)培訓(xùn)


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)