PSM-工藝安全管理

PSM-工藝安全管理(吳老師)課程介紹：

培訓概述：
通過兩天的工藝安全管理課程（PSM），將管理控制（計劃，程序，審核和評價)用于處理加工危險物質(zhì)，從而識別、了解和控制工藝危險性，有效做到工藝安全事故的預防。

培訓目的：
1. 確保高危行業(yè)的工藝設施得到安全的設計和運行。
2. 預防重大工藝事故的發(fā)生（如火災、爆炸和危險化學品的泄漏等）；
3. 掌握工藝安全管理體系的要求及要點改進工藝安全管理體系；
4. 識別、了解和控制生產(chǎn)工藝危險性。

誰應參加：
1. 來自以下部門的經(jīng)理、主管、工程師、技術員或員工：
• 環(huán)境健康安全 • 維修部
• 廠務部 • 售后服務
• 生產(chǎn)部 • 現(xiàn)場服務
• 承包商 • 其它需求者
2. 來自以下行業(yè)：
• 化學/化工 • 油氣/石油天然氣
• 能源 • 礦業(yè)
• 電子與電器 • 機械
• 重工業(yè) • 建筑/建筑原料
• 汽車 • 制藥/醫(yī)療機械
• 食品飲料/零售 • 消費品
• 紙漿紙張 • 交通/物流

培訓形式：
本次培訓將會用培訓師講解、互動的案例研究和小組討論的方式來使得參會者獲得實際的知識和實施的能力：
 ◇ 培訓方式多樣
 ◇ 知識點融入案例、討論、練習中
 ◇ 實時、深入的點評
 ◇ 最佳實踐經(jīng)驗分享

培訓大綱：
一、工藝安全管理概述
1. 工藝安全管理的定義、目的與對象
2. 工藝安全考慮的原則及框架
3. 工藝安全和風險管理模型
4. 工藝安全的職責分配和內(nèi)容

二、工藝安全管理要素
1. 工藝技術管理
 ◇ 工藝安全信息（PSI）
 PSI的組成及應用
 物料/材料危害性
 工藝設計基礎及設備設計基礎
 ◇ 工藝危害分析（PHA）
 術語、應用范圍、基本步驟
 危害分析方法
 風險評估的方法、流程、矩陣
 風險的定性、定量確定
 控制措施及案例分析
 ◇ 操作規(guī)程
 操作規(guī)程編制的原則及要點
 操作規(guī)程的樣本參考
 ◇ 作業(yè)許可證
 作業(yè)許可管理的意義、范圍及要求
 作業(yè)許可證輸流程與內(nèi)容
 ◇ 工作安全分析（JSA）
 JSA的應用范圍
 JSA的基本流程與內(nèi)容
 ◇ 技術和設施變更管理（MOC）
 MOC的應用范圍、術語與定義
 MOC的分類流程與控制
2. 工藝設備管理
 ◇ 設備的完整性
 設備的完整性原則及主要環(huán)節(jié)
 設備完整性的實施要點
 備品備件管理
 設備可靠性分析
 機械完整性管理流程
 專題討論
 ◇ 試生產(chǎn)前安全審核
 試生產(chǎn)前安全審核的術語、定義及應用范圍
 試生產(chǎn)前安全審核的流程
 試生產(chǎn)前安全審核的實施要點
 專題討論
3. 人員管理
 ◇ 培訓
 培訓的相關規(guī)定、計劃與分類
 培訓的需求與方式
 培訓考核方式、能力評估
 ◇ 承包商管理
 承包商管理的原則、分類
 承包商管理的流程
 承包商績效考核指標及管理要點
 ◇ 人員變更管理
 人員變更管理的原則
 人員變更管理的流程
 關鍵崗位的定義
4. 工藝安全系統(tǒng)管理
 ◇ 工藝事故/事件管理
 事故調(diào)查的原則、定義
 事故調(diào)查和溝通管理的流程
 事故調(diào)查的方法介紹
 案例：事故發(fā)生的直接原因分析
 工藝調(diào)查報告
 ◇ 應急準備和響應
 應急準備和響應的原則
 應急準備和響應的要點
 應急預案
 ◇ 符合性審核
 符合性審核的原則、目的及要點
 符合性審核的流程與方法
 審核清單
三、如何實現(xiàn)卓越而有效的工藝安全管理

講師介紹：吳老師
世界500強歐、美企業(yè)EHS部及廠務部資深經(jīng)理、EHS管理專家
 ◇ 環(huán)境工程學士學位
 ◇ 安全工程碩士學位
 ◇ 十三年以上美、德、英、法等世界500強歐美EHS管理工作經(jīng)驗；
 ◇ 八年以上廠務設備、設施管理工作經(jīng)驗；
 ◇ 資深EHS管理體系培訓師
 ◇ 精益生產(chǎn)資深講師
 ◇ 國家注冊安全工程師
 ◇ CCAA注冊OHSAS18001審核員證書。
 ◇ 蘇州市工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理資格證書培訓特約講師。

授課風格：
吳老師的課程系統(tǒng)化、內(nèi)容簡單而有效、深入簡出、引人入勝、、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順思維并系統(tǒng)化傳授最新，不僅使學員們很好的融入，同時感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學員們真正學到所需的知識！

客戶評價：
平均培訓滿意度97%以上，學員們?nèi)裢度�，給了我們?nèi)碌膶τ诎踩芾淼睦斫狻?BR>—— LG電子（昆山）
所提到的案例極具代表性，對工作中存在的一些問題有指導作用。               
——普派包裝（蘇州）

經(jīng)典客戶：
西門子醫(yī)療、富爾美紡織、普派包裝、LG電子、丹納赫、波爾威、沃得重工、艾默生、江山制藥、太鋼集團、維蘇威等。

授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

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