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如何帶好團隊培訓

相關(guān)的如何帶好團隊文章及培訓資訊

談談華為的團隊管理真相丨從外部視角學習華..
華為 任正非,是我最敬佩的企業(yè)家。早在02年讀到《華為的冬天》以及06年讀到《任正非在華為收購港灣時的談話紀要》時,我就深深感受到了他的才學韜略、競爭智慧、戰(zhàn)略思想以及東西方文化融合的經(jīng)營...

管理也是一種生活方式 知識管理更是一種主..
同野中郁次郎教授的訪談是一次奇妙的思想之旅。 他從一生的研究經(jīng)歷談起,展示了自己從“信息處理”研究視角向“知識創(chuàng)造”視角轉(zhuǎn)變的真實情景。這樣的回答讓我們能夠透過情景獲得更多的啟發(fā),并激發(fā)創(chuàng)...

團隊執(zhí)行力不強?原因可能是“她”!
    執(zhí)行力概念本身就是一個系統(tǒng)的集合。執(zhí)行力簡而言之,就是達成結(jié)果的能力。而結(jié)果達成,則是多種因素的有效組合。     執(zhí)行力不強,原因很多,但是今天...

組建一個優(yōu)秀團隊的關(guān)鍵是什么
  在生活工作當中,你應該聽過這樣一些話:「只要人手多,石磨挪過河 」、「 眾人拾柴火焰高」.....而然當我們將這個邏輯套用在創(chuàng)業(yè)公司身上,那它是否還恰當,就很值得大家伙再琢磨一下了。諸如,一個創(chuàng)...

企業(yè)管理者最重要的產(chǎn)品是什么?
某外企挖來一位高管出任中國區(qū)總經(jīng)理。他接手時,前任留下的高管班子已經(jīng)走得七零八落,他花了六七個月時間,搭起了新的班子。然而班子成員彼此不熟悉,專業(yè)背景也不同,又負責不同的工作,都埋頭于自己的...

組建一個優(yōu)秀的團隊,關(guān)鍵靠什么?
 在生活工作當中,你應該聽過這樣一些話:「只要人手多,石磨挪過河 」、「 眾人拾柴火焰高」.....而然當我們將這個邏輯套用在創(chuàng)業(yè)公司身上,那它是否還恰當,就很值得大家伙再琢磨一下了。諸如,一個創(chuàng)始...

騰訊:管理研發(fā)大團隊就像10人小分隊
很多大企業(yè)面臨諸如“人員懶散”、“效率低下”等大企業(yè)病。 騰訊有著近20年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗,在產(chǎn)品研發(fā)、運營、管理的整個過程中積累了大量經(jīng)驗,在團隊研發(fā)、管理和協(xié)作方面也不斷投入了大量時間和精力去...

提高團隊管理能力
  企業(yè)需要的不是單打獨斗的人,而是需要團隊的精誠合作。如果你希望你的公司可以不斷成長,那你就特別需要明白如何建立一個可以一起好好工作的團隊。   魅族科技副總李楠,相比于黃章的孤僻,李楠...

如何鑄就“德國戰(zhàn)車”般的企業(yè)團隊精神?
  德國戰(zhàn)車,這是人們給德國足球的一個頗有氣勢的稱呼,也從一個側(cè)面反映了德國足球的風格:全攻全守,簡潔有力,打法沉穩(wěn),心理素質(zhì)穩(wěn)定。德國隊的進攻不乏激情卻很少有瘋狂失控的時候,同時能夠通過扎實的控球...

優(yōu)秀團隊:群雁與頭牛不可少
  一支優(yōu)秀的團隊可以打造出企業(yè)光輝的形象,創(chuàng)造出廣闊的市場。所以在企業(yè)管理過程中,團隊理念的塑造和團隊的建設(shè),成了一項十分主要的任務,在某種程度上而言它的優(yōu)劣代表了企業(yè)的成功與否,因此自然界大雁結(jié)...

如何讓一個銷售團隊快速成長
 銷售團隊對于一個公司來說往往發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,然而困擾你的也許也正是這重要的一環(huán)。要想團隊迅速成長取得業(yè)績的突破,取決于很多主客觀的因素,以下供大家參考和分享。   1.規(guī)劃時間,提高...

團隊精神何以練成?修煉此五招會有答案
 人幾乎都是在團隊中工作的,那么我們就必須有在團隊中生存的能力,怎樣才能做到在團隊中游刃有余呢?愿與大家分享以下知識:    第一、表達與溝通能力的培養(yǎng)   培養(yǎng)團隊精神中的表達與...

蘋果公司為什么更會打造“真正的團隊”
  我們認為,這些能讓公司從競爭中脫穎而出的能力必須是跨職能的。它們必須把來自信息科學、金融、開發(fā)、設(shè)計和市場等不同領(lǐng)域的專業(yè)人士聚集在一起,來創(chuàng)造能為目標顧客群體帶來驚人價值的產(chǎn)品。 ...

要帶領(lǐng)團隊取得成功 就要學會畫大餅?
  成功的領(lǐng)導者會預期自己得到成功,而這樣的思維會幫助自己獲取成功。研究表明,當一個領(lǐng)導者懷著高期望的時候,他們就會更努力地工作,也會更堅定地克服自己面對著的挑戰(zhàn);萜展臼紫▌展俳稹だ锞S拉(Ki...

7個步驟,帶好你的團隊(管理必讀)
  交際不僅僅是對人友好,不是總是裝作一副“好好先生”的樣子。交際是與人接觸,交際的目標是與你的同事建立最佳的工作關(guān)系。交際意味著你要伸出手去,與他人接觸——讓同事和員工覺得你對他們感興趣,無論是從...

如何構(gòu)建一個優(yōu)秀的銷售團隊
    如何才能建立一支高效、高素質(zhì)的銷售團隊?我想這個問題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關(guān)心的問題之一。銷售部門是企業(yè)通向市場過程中至關(guān)重要的一環(huán),銷售人員把產(chǎn)品推向市場,讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出...

怎樣培養(yǎng)團隊精神?
  人幾乎都是在團隊中工作的,那么我們就必須有在團隊中生存的能力,怎樣才能做到在團隊中游刃有余呢?愿與大家分享以下知識:   第一、 表達與溝通能力的培養(yǎng)   培養(yǎng)團隊精神中的表達與...

用招商模式快速組建團隊
    無論是在給企業(yè)做營銷咨詢服務還是自己經(jīng)營企業(yè),涉及到人才引進,團隊組建時,聽到行政部或HR最多的一種聲音是:人不好招,薪水沒有吸引力,求職者來到公司了解后大多數(shù)不來,且現(xiàn)...

空降兵如何輕松搞定營銷團隊
      市場經(jīng)濟之下,企業(yè)營銷工作無疑是經(jīng)營管理的重中之重,沒有營銷的“源頭活水”,一切便是“空中樓閣”。欲打造一流的營銷隊伍,選將是關(guān)鍵,《孫子兵法》也說用...

強大的團隊是如何構(gòu)成的
 著名中國現(xiàn)代歷史學家、國學大師錢穆認為中國的歷史集團性更重于英雄性。以楚漢相爭為例,項羽帶有英雄性,而劉邦則看起來沒有英雄性。結(jié)果劉邦得了天下,因為他能用蕭何、韓信、張良,形成一個強而力的集團。項...

管理技能培訓,團隊培訓課程推薦
課程對象:企業(yè)中高層管理者,中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān),各個部門經(jīng)理、主管,以及其它中高層管理崗位上的管理人員、后備干部。
2024年11月07-09日上海 | 2024年12月20-22日上海
課綱下載:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力研修MTP》.doc
課程對象:企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。
2024年11月07-08日上海 | 2024年12月20-21日上海
課綱下載:《中層經(jīng)理通用管理技能訓練》.doc
課程對象:公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總/經(jīng)理、生產(chǎn)主管/班組長,PMC經(jīng)理/主管、品質(zhì)經(jīng)理/主管、工程經(jīng)理/主管,及對本課程感興趣的人員等
2024年10月26-27日 中山
課綱下載:《生產(chǎn)管理人員綜合管理技能提升訓練》.doc
課程名稱:現(xiàn)場卓越主管能力修煉(陳老師)
課程對象:生產(chǎn)主管
2024年11月05~06日 上海
課綱下載:《現(xiàn)場卓越主管能力修煉》.doc
課程名稱:金牌店長執(zhí)行力落地班(馬堅行、​程姣)
課程對象:店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!
2024年11月06-07日 鄭州 | 2024年11月14-15日 廈門
2024年12月04-05日 杭州 | 2024年12月10-11日 西安

課綱下載:《金牌店長執(zhí)行力落地班》.doc
課程對象:生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員
2024年11月07-08日 廣州
課綱下載:《生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理技能提升》.doc
課程對象:班組長
2024年11月09-10日 深圳 | 2024年11月16-17日 上海
課綱下載:《全面提升班組管理技能模擬訓練——沙漠掘金情景模擬沙盤》.doc
課程對象:部門經(jīng)理,項目經(jīng)理,團隊主管,團隊負責人,對團隊管理和績效負責的人員,有志于提升的基層管理者。
2024年11月15-16日 廣州
課綱下載:《中層干部核心管理技能突破訓練》.doc
課程名稱:TWI一線主管管理技能提升(劉梁平)
課程對象:生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長。
2024年11月22-23日 廣州
課綱下載:《TWI一線主管管理技能提升》.doc
課程名稱:TWI一線主管管理技能提升(周廣鋒)
課程對象:部門經(jīng)理、主管、班組長、線長、拉長、核心員工、儲備干部等一線管理者
2024年11月29-30日 深圳
課綱下載:《TWI一線主管管理技能提升》.doc
課程對象:銷售總監(jiān)、銷售管理人員、銷售經(jīng)理、銷售主管
2024年11月29-30日 杭州
課綱下載:《催款策略與應收賬款管理技能提升特訓》.doc
課程對象:基中層管理者、項目經(jīng)理,企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)或者即將承擔管理職能的技術(shù)型管理人才
2024年12月05~06日 上海
課綱下載:《從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升》.doc
課程對象:車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管
2024年12月18~19日 蘇州
課綱下載:《TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修》.doc
課程對象:生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級生產(chǎn)運作管理相關(guān)主管及現(xiàn)場后備培養(yǎng)干部、新上任現(xiàn)場管理人員、從技術(shù)轉(zhuǎn)型做管理工作的工程師、有興趣的相關(guān)人員等。,特別適合參加過《如何做一名出色的班組長》課程的學員理論和技能升級。
2024年12月21-22日 天津
課綱下載:《金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)》.doc
課程對象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。
2025年1月11-12日 北京
課綱下載:《新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓練--培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者》.doc
課程對象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
2024年11月25-26日 上海 | 2024年11月28-29日 深圳
課綱下載:《如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選、育、用、留之道》.doc
課程對象:中高層管理者、團隊管理人員
2024年10月25-26日 廣州
課綱下載:《追求卓越-職場人士的七個習慣》.doc
課程對象:企業(yè)人力資源管理者、HRSSC管理者、核心團隊及專業(yè)人士
2024年10月25-26日 上海
課綱下載:《數(shù)智時代HRSSC的建設(shè)與突破》.doc
課程對象:項目團隊成員(研發(fā)、技術(shù)、測試、質(zhì)量、生產(chǎn))、市場經(jīng)理、(準)項目經(jīng)理、職能經(jīng)理等
2024年10月25-26日 杭州
課綱下載:《產(chǎn)品研發(fā)與爆品打造訓戰(zhàn)營》.doc
課程對象:公司大股東、合伙人、人力、財務負責人、核心激勵對象
2024年10月26-27日 廣州 | 2024年12月14-15日 廣州
課綱下載:《股權(quán)激勵:用動態(tài)體系激活核心團隊》.doc
課程對象:企業(yè)營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理等需要帶團隊的營銷管理者
2024年10月26-27日 廣州 | 2024年12月21-22日 廣州
課綱下載:《科學團隊管理:高績效營銷團隊的組建與激勵》.doc
課程對象:中層管理者、團隊領(lǐng)導者、業(yè)務領(lǐng)導者等部門負責人
2024年10月26-27日 廣州
課綱下載:《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》.doc
課程名稱:企業(yè)文化塑造核心競爭力(潘老師)
課程對象:企業(yè)創(chuàng)始人,高管團隊,企業(yè)文化建設(shè)負責人
2024年10月26-27日 深圳
課綱下載:《企業(yè)文化塑造核心競爭力》.doc
課程對象:1. 企業(yè)中高層管理者;2. HR部門相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)
2024年10月30-31日 上海 |2024年11月13-14日 廣州
2024年11月20-21日 北京 |2024年12月11-12日 深圳

課綱下載:《心理學在員工激勵和團隊管理中的應用》.doc
課程對象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員等。
2024年11月01-02日 深圳 | 2024年11月29-30日 上海
課綱下載:《如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道》.doc
課程對象:兩年以上 管理經(jīng)驗的團隊領(lǐng)導者和部門管理者
2024年11月13~14日上海
課綱下載:《現(xiàn)代管理者影響力與管理能力提升》.doc
課程名稱:項目全過程管理控制與實踐(楊老師)
課程對象:◇ 現(xiàn)有項目出現(xiàn)問題和項目實施不理想的項目經(jīng)理及團隊成員 ◇ 通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學員 ◇ 組織中與項目相關(guān)的職能部門人員 ◇ 希望提升自身職業(yè)能力的人員 ◇ 獲得過PMP認證,需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學員 ◇ 其他對項目管理感興趣的人員
2024年11月14-15日 上海
課綱下載:《項目全過程管理控制與實踐》.doc
課程對象:期待提升團隊非職權(quán)影響力的企業(yè)高管、企業(yè)界精英、創(chuàng)業(yè)CEO;期待與客戶與供應商保持良好的關(guān)系,提升進一步拓展市場,發(fā)展事業(yè)的人員;期待與事業(yè)合伙人達成共識,進一步實現(xiàn)人生夢想的人員;期待擁有更好的人際關(guān)系的人員;對自我探索和成長有要求的人員;
2024年11月15-16日 上海
課綱下載:《九型人格應用--人際關(guān)系提升與工作效率提升》.doc
課程對象:在工作中需要凝聚團隊,高效整合不同人員特質(zhì),提高人際技能,重建敏感情境下的情緒平衡的團隊管理者、人力資源專家以及其他希望探索內(nèi)在自我,了解自己情緒模式的管理者。
2024年11月15日   上海
課綱下載:《情商賦能領(lǐng)導力(含EQ測評)》.doc
課程名稱:顧問式銷售實戰(zhàn)技巧(王浩)
課程對象:1)各級銷售團隊負責人;2)大客戶銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售工程師等;3)商務人員、投標書制作人員等
2024年11月18~19日 蘇州
課綱下載:《顧問式銷售實戰(zhàn)技巧》.doc
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