“互聯(lián)網(wǎng)+”與中國經(jīng)濟(jì)的未來形態(tài)
作者:姜奇平
「內(nèi)容提要」 “互聯(lián)網(wǎng)+”將通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)態(tài)優(yōu)化和市場優(yōu)化,向產(chǎn)業(yè)服務(wù)化方向調(diào)整,推動中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級!互聯(lián)網(wǎng)+”可以引領(lǐng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,“中國制造2025”是“互聯(lián)網(wǎng)+制造”的重要基礎(chǔ),制造業(yè)服務(wù)化是“互聯(lián)網(wǎng)+制造”的重要方向;“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”將支撐服務(wù)業(yè)以激活增值服務(wù);“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”將充分釋放服務(wù)化潛力,以服務(wù)化帶動產(chǎn)業(yè)化,以產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)服務(wù)化,實現(xiàn)融合發(fā)展,將農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提升到新水平。
「關(guān)鍵詞」互聯(lián)網(wǎng)+/產(chǎn)業(yè)服務(wù)化/制造業(yè)服務(wù)化/融合發(fā)展/結(jié)構(gòu)調(diào)整 互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)的融合,早在多年前,就以信息化應(yīng)用、信息化與工業(yè)化融合、制造業(yè)服務(wù)化等形式在孕育發(fā)展。今天,“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的提出,進(jìn)一步將以互聯(lián)網(wǎng)為載體的融合發(fā)展上升到占據(jù)新興業(yè)態(tài)競爭高地,推進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型優(yōu)化的新高度。借“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的東風(fēng),在一產(chǎn)、二產(chǎn)和三產(chǎn)中全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,對中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型將產(chǎn)生重要而深遠(yuǎn)的影響。
“互聯(lián)網(wǎng)+”將極大推動中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級 “互聯(lián)網(wǎng)+”將從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化三個方面,產(chǎn)生結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的效應(yīng)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”將依靠創(chuàng)新驅(qū)動,推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,向產(chǎn)業(yè)服務(wù)化方向調(diào)整。如果說,“ICT革命是一個服務(wù)業(yè)的故事”,那么,“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個服務(wù)化的故事。服務(wù)化不光涉及服務(wù)業(yè),而且涉及農(nóng)業(yè)、制造業(yè),是一產(chǎn)、二產(chǎn)和三產(chǎn)共同的升級過程。服務(wù)化代表增長方式的轉(zhuǎn)變與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,其方向是要使經(jīng)濟(jì)從同質(zhì)化、低附加值、產(chǎn)業(yè)鏈低端的非優(yōu)化結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)向提高質(zhì)量,追求高附加值,進(jìn)入產(chǎn)業(yè)價值鏈高端,滿足人們多樣化需求的優(yōu)化的結(jié)構(gòu)。
中國政府此時制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,客觀上將推動互聯(lián)網(wǎng)與第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的整合,變革生產(chǎn)方式,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。互聯(lián)網(wǎng)在這里不光意味著技術(shù),而且是一種新的生產(chǎn)方式(新業(yè)態(tài)是這種新生產(chǎn)方式的外在表現(xiàn)形態(tài))。產(chǎn)業(yè)化與服務(wù)化最直觀的區(qū)別在于,產(chǎn)業(yè)化是大規(guī)模生產(chǎn),長于降價競爭,進(jìn)入低端結(jié)構(gòu),提高GDP速度;服務(wù)化是差異化生產(chǎn),長于提價競爭,進(jìn)入高端結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量。“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)融合行業(yè),實際是產(chǎn)業(yè)化與服務(wù)化相互滲透融合過程,要在保持增長速度的同時提高增長質(zhì)量。從產(chǎn)業(yè)化向服務(wù)化轉(zhuǎn)變,就是從傳統(tǒng)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。
中國將充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)空間對我國農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務(wù)業(yè)的智能化提升作用,利用移動智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)打造網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,加快實現(xiàn)向智能化、服務(wù)化方向的轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)各行各業(yè)的普遍增值。在這里,我們看到,智能化、服務(wù)化并不僅僅是“互聯(lián)網(wǎng)+制造”(如工業(yè)4。0)的方向,也是“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的方向,是整個經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方向。這不意味著我們又提出了新的轉(zhuǎn)型目標(biāo),而是同此前目標(biāo)一脈相承。例如,科技含量高,環(huán)境污染少,這是人與自然關(guān)系方面的轉(zhuǎn)型目標(biāo),它可以概括在智能化之下。經(jīng)濟(jì)效益好,人力資源得到充分發(fā)揮,也可以概括在服務(wù)化之下。因為服務(wù)化就是指通過差差化實現(xiàn)高附加值,差差化只能靠發(fā)揮人力資源實現(xiàn)。這可以解釋近年來為何中國GDP增速下降,但就業(yè)率不降反升,這主要是服務(wù)業(yè)、服務(wù)化發(fā)展的結(jié)果。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的過程還是創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型的過程!盎ヂ(lián)網(wǎng)+”與創(chuàng)新驅(qū)動的交集在市場導(dǎo)向,市場在服務(wù)化中,通過差差化需求,自然而然地產(chǎn)生對創(chuàng)新的需求。創(chuàng)新就是差差化的供給。沒有服務(wù)化顯示需求目標(biāo),創(chuàng)新就會陷入盲目。以往政府導(dǎo)向的創(chuàng)新,往往與應(yīng)用、需求脫節(jié),主要就是因為沒有與服務(wù)化結(jié)合,片面強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)化,造成供給導(dǎo)向而非需求導(dǎo)向;ヂ(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)從出生起,就與市場需求緊密結(jié)合,由市場獲得創(chuàng)新的原動力!盎ヂ(lián)網(wǎng)+”將進(jìn)一步發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所長,將需求導(dǎo)向的創(chuàng)新驅(qū)動,注入所結(jié)合的各行各業(yè)。一方面在技術(shù)創(chuàng)新上學(xué)習(xí)美國所長,補(bǔ)上自己所短;另一方面在市場創(chuàng)新上發(fā)揮中國所長,以補(bǔ)美國所短(美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在中國市場百分之百輸給中國商業(yè)模式)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”中以市場創(chuàng)新為主、技術(shù)研發(fā)為輔,解決結(jié)構(gòu)優(yōu)化中的高附加值問題。事實上,如果在“互聯(lián)網(wǎng)+”各行各業(yè)中,真能把互聯(lián)網(wǎng)業(yè)專克美國“師傅”的本事學(xué)到手,中國對美國的超車就自然實現(xiàn)了。
“互聯(lián)網(wǎng)+”將占據(jù)新業(yè)態(tài)競爭高地,使互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展空間拓展到中國各行各業(yè),催生多樣化增值應(yīng)用。新業(yè)態(tài)將突出增值服務(wù),從舊業(yè)態(tài)中長出增值服務(wù)這一價值增長點。以增值的業(yè)態(tài)化,保證高附加值的穩(wěn)定來源。這不同于研發(fā)創(chuàng)新的思路,是市場創(chuàng)新的思路。
新業(yè)態(tài)將突出平臺作用,重點發(fā)展平臺(支撐服務(wù)業(yè)),形成“重服務(wù)(支撐服務(wù))—輕服務(wù)(增值服務(wù))”相結(jié)合的新型業(yè)態(tài)。
支撐服務(wù)業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)既有聯(lián)系,又有區(qū)別。B2B服務(wù)業(yè)屬于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),但不等于全是平臺支撐的服務(wù)業(yè)。中國互聯(lián)網(wǎng)相對歐洲等國的突出優(yōu)勢在于有一大批世界級的互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè),通過分享平臺資源,為增值服務(wù)(APP服務(wù))創(chuàng)造了輕資產(chǎn)運作的條件。
新業(yè)態(tài)將突出新技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式的作用。在利用互聯(lián)網(wǎng)方面,要從單純利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),深化為接受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式。
首先在與移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合中,不光要得到移動技術(shù),更主要是接受精準(zhǔn)營銷,例如C2B,以及WEB應(yīng)用(去中心應(yīng)用)這些移動模式;其次,各行各業(yè)在與云計算結(jié)合時,重要的是吸收云服務(wù)、商業(yè)云、分享型經(jīng)濟(jì)這些新模式;第三,各行各業(yè)與大數(shù)據(jù)結(jié)合中,比數(shù)據(jù)分析更關(guān)鍵的是從技術(shù)上的多樣性,悟出商務(wù)上的范圍經(jīng)濟(jì)(多樣性經(jīng)濟(jì)),實現(xiàn)模式創(chuàng)新。
新業(yè)態(tài)將突出數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)!盎ヂ(lián)網(wǎng)+”最終使各行各業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的主營化。推動各行各業(yè)第二信息部門從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行。例如,電信業(yè)早期以語音業(yè)務(wù)為主營業(yè)務(wù),但最終被數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)“越頂傳球”(OTT),實現(xiàn)超越。未來各行各業(yè)的增值業(yè)務(wù)都將成為數(shù)據(jù)業(yè),形成對傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)的沖擊,加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。
“互聯(lián)網(wǎng)+”將發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在配置資源方面的主導(dǎo)作用,推動市場向精準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變!盎ヂ(lián)網(wǎng)+”將使市場對資源配置的決定性作用得以充分發(fā)揮,更上一層樓,一旦發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)超過市場之處,即一對一、精準(zhǔn)配置資源的優(yōu)勢,“互聯(lián)網(wǎng)+”將顯示出超級資源配置效力。
與市場機(jī)制一樣,網(wǎng)絡(luò)扁平化地配置資源,在這點上有別于政府機(jī)制,又有別于市場機(jī)制。其次,市場機(jī)制主要以定量的價格為手段配置資源;但網(wǎng)絡(luò)機(jī)制主要以定性的信息為手段(包括語言、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù))配置資源,可以直接精準(zhǔn)配置價格所無法配置的資源(如品質(zhì)、體驗),形成情境定價。
“互聯(lián)網(wǎng)+”將給市場競爭帶來新的特點。首先,“互聯(lián)網(wǎng)+”更適合差差化競爭中具有沉淀成本的可競爭(Contestable)狀態(tài),而非同質(zhì)化的完全競爭狀態(tài),表現(xiàn)為平臺類似“自然壟斷”,而應(yīng)用(APP)完全競爭的新壟斷競爭結(jié)構(gòu);其次,“互聯(lián)網(wǎng)+”擅長提高的是效能(相對于差異化的效率,即低成本個性化),而不僅是一般效率(低成本同質(zhì)化),表現(xiàn)為效率與多樣性并重;第三,“互聯(lián)網(wǎng)+”長于提高勞動者的多樣性產(chǎn)出(如創(chuàng)新,因此具有更高附加值),而不僅僅是“勞動生產(chǎn)率”,表現(xiàn)為不僅直接創(chuàng)造更多就業(yè),而且可能提供創(chuàng)造性勞動的工作機(jī)會(如創(chuàng)客),并且在一次分配中實現(xiàn)公平(例如蘋果商店模式中APP得到三七分成中的70%,而無需轉(zhuǎn)移支付,直接實現(xiàn)公平)。
最根本的“互聯(lián)網(wǎng)+”,是“互聯(lián)網(wǎng)+”市場。“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展起來之后,人們在說“發(fā)揮市場在配置資源中的決定性作用”的同時,將補(bǔ)上一句,“發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在配置資源中的主導(dǎo)性作用”。無疑,互聯(lián)網(wǎng)將加快有效能的資源配置機(jī)制的形成。這由信息化的驅(qū)動作用決定。
“互聯(lián)網(wǎng)+”將引領(lǐng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級 “互聯(lián)網(wǎng)+制造”,是“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃首先要加以推動的領(lǐng)域。“中國制造2025”是“互聯(lián)網(wǎng)+制造”的重要基礎(chǔ),制造業(yè)服務(wù)化是“互聯(lián)網(wǎng)+制造”的重要方向。
“中國制造2025”與德國的工業(yè)4。0、美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)代表了下一步制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的世界性趨勢。其中,“中國制造2025”對于推動中國制造由大變強(qiáng),使中國制造包含更多中國創(chuàng)造元素,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長、向中高端水平邁進(jìn),具有重要意義。互聯(lián)網(wǎng)將幫助中國推進(jìn)智能制造,提高工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展,帶動高附加值的新業(yè)態(tài)的發(fā)育,提升制造業(yè)層次和核心競爭力。
把中國正在推進(jìn)的“互聯(lián)網(wǎng)+制造”,當(dāng)作工業(yè)4。0或工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是不準(zhǔn)確的。德國和美國提出工業(yè)4。0或工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),除了順應(yīng)發(fā)展潮流和普遍規(guī)律外,還有與中國競爭的意思。中國可以借鑒其中的普遍規(guī)律,但如果照搬德、美針對中國的揚長避短之策,勢必造成中國的揚短避長。所以中國必須獨立思考,在遵循“互聯(lián)網(wǎng)+制造”共同規(guī)律的同時,揚長避短,才能尋機(jī)超車。
烏爾里希?森德勒在《工業(yè)4。0》一書中認(rèn)為,工業(yè)4。0實質(zhì)是為了“控制工業(yè)的復(fù)雜性”。他指出,“近幾十年里,技術(shù)開發(fā)面臨的最大挑戰(zhàn)是產(chǎn)品乃至系統(tǒng)無限增加的復(fù)雜性”,“產(chǎn)品的開發(fā)和制造所必需的程序的復(fù)雜性也在不斷增加。傳統(tǒng)的方法、手段和結(jié)構(gòu)不足以穩(wěn)定地控制這種復(fù)雜性”。例如,德國工業(yè)界認(rèn)為:“如何解決多樣性價值和復(fù)雜性成本之間的矛盾,已成為當(dāng)今汽車制造商面臨的最大挑戰(zhàn)之一!鄙吕照J(rèn)為,“復(fù)雜的、智能的、網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)體系強(qiáng)迫人們找到新的商業(yè)模式”。而對策則是:“把現(xiàn)在的手持設(shè)備操作的簡單性盡可能多地轉(zhuǎn)移到工業(yè)開發(fā)和生產(chǎn)的過程及產(chǎn)品上去。這通常被稱為簡單的復(fù)雜(Simplexity)”。這是理解工業(yè)4。0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和“制造業(yè)2025”的關(guān)鍵!盎ヂ(lián)網(wǎng)+制造”要解決的主要矛盾是多樣性價值和復(fù)雜性成本這對“收益—成本”矛盾。相形之下,智能化、服務(wù)化已經(jīng)具體了,只是上述邏輯的派生。智能化是指從技術(shù)角度(人與自然關(guān)系角度)提高多樣性價值和降低復(fù)雜性的成本,服務(wù)化是指從商業(yè)角度(人與人關(guān)系角度)提高多樣性價值和降低復(fù)雜性的成本。
中、德、美“互聯(lián)網(wǎng)+制造”的不同在于:德國的優(yōu)勢在制造業(yè)的中間環(huán)節(jié),美國的優(yōu)勢在技術(shù)創(chuàng)新,中國的優(yōu)勢在市場創(chuàng)新。德國工業(yè)4。0針對中國的一面在于,他們認(rèn)識到,德國工業(yè)正是由于存在以嵌入式軟件技術(shù)形式固化的復(fù)雜性中間增值環(huán)節(jié),才沒像美國制造業(yè)那樣被中國掏空。因此他們加強(qiáng)以軟件固化多樣性價值這一增值點,進(jìn)一步改進(jìn)方向是引入移動智能的化簡、降低成本,實現(xiàn)Simplexity,防止被中國人追上。美國搞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),與德國相反,是在總結(jié)與中國競爭教訓(xùn),也認(rèn)為不能把制造業(yè)搞得太簡單同質(zhì)化,要發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新這一相對中國的比較優(yōu)勢,占據(jù)制造業(yè)的上游,利用自動化制造“新硬件”!肮I(yè)互聯(lián)網(wǎng)”立論不像工業(yè)4。0那么穩(wěn),弱點在它與就業(yè)脫節(jié),招致更強(qiáng)調(diào)就業(yè)的“新工業(yè)革命”(創(chuàng)客)理論與之競爭,二者真正的共識在強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新上。中國的“互聯(lián)網(wǎng)+制造”,一方面要補(bǔ)自己的短板,這就是通過“制造業(yè)2025”,強(qiáng)調(diào)智能化——分別加強(qiáng)工業(yè)技術(shù)和信息技術(shù),并強(qiáng)調(diào)相互融合,分別去追德國、美國所長;另一方面還要發(fā)揮自己的所長,這就是背靠巨大市場的比較優(yōu)勢,在市場創(chuàng)新上尋求超越德、美,獲得“互聯(lián)網(wǎng)+制造”的主動權(quán)。
中國的“互聯(lián)網(wǎng)+制造”要加強(qiáng)服務(wù)化環(huán)節(jié)的創(chuàng)新驅(qū)動,尋求彎道超車。中國通過互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃來加大力度,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合。從表面上看,這說的是技術(shù);但仔細(xì)閱讀政府工作報告,它說的實際是新業(yè)態(tài)。因為是在新業(yè)態(tài)這一節(jié)下談“互聯(lián)網(wǎng)+”,而不是在技術(shù)的那一節(jié)下談。發(fā)展新業(yè)態(tài)屬于市場創(chuàng)新,它要由技術(shù)與商業(yè)兩方面配合來實現(xiàn)。技術(shù)與商業(yè)結(jié)合得好,中國就會發(fā)揮出相對德國、美國的優(yōu)勢。
前面已經(jīng)分析過什么是一般新業(yè)態(tài),現(xiàn)在重點來剖析制造業(yè)新業(yè)態(tài),F(xiàn)代制造業(yè)是在一、二、三產(chǎn)普遍從產(chǎn)業(yè)化向服務(wù)化轉(zhuǎn)變中發(fā)展起來的,因此制造業(yè)業(yè)態(tài)的所謂“現(xiàn)代”,首先要由這一特定的現(xiàn)代化內(nèi)涵來決定,而不光只是技術(shù)升級。第一,“互聯(lián)網(wǎng)+制造”形成的新業(yè)態(tài),應(yīng)是指制造業(yè)服務(wù)化這個方向的新業(yè)態(tài)。其目的是從結(jié)構(gòu)優(yōu)化上解決高附加值的穩(wěn)定來源問題,中、德、美的不同僅在于相對于最優(yōu)制造結(jié)構(gòu)的相對位置不同,但共同趨向于新業(yè)態(tài)競爭高地這一點是相同的。要解決的都是提高多樣性價值和降低復(fù)雜性成本這一主要矛盾。智能化和服務(wù)化,都只是手段而不是目的。第二,中國“互聯(lián)網(wǎng)+制造”需加強(qiáng)對制造應(yīng)用的支撐服務(wù)。制造業(yè)服務(wù)化可以有不同發(fā)展形式,需根據(jù)國情確定。德國由于弱在互聯(lián)網(wǎng)支撐服務(wù)(SAP過去只是支撐工業(yè)3。0時代的IT業(yè)務(wù)服務(wù)),因此把增值點定位在制造內(nèi)部,將網(wǎng)絡(luò)引入制造內(nèi)部,因此特別強(qiáng)調(diào)軟件的中心作用。中國同德國比,強(qiáng)在互聯(lián)網(wǎng)支撐服務(wù),但以往主要不是支撐生產(chǎn)性服務(wù),而是支撐消費性服務(wù),應(yīng)該把互聯(lián)網(wǎng)支撐服務(wù),先“+”進(jìn)制造業(yè)體系,在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中發(fā)展出像阿里巴巴那樣的世界級平臺。中美在爭奪“互聯(lián)網(wǎng)+制造”領(lǐng)域的生產(chǎn)性支撐服務(wù)平臺上難分勝負(fù)。美國對新硬件創(chuàng)新的技術(shù)支撐服務(wù)強(qiáng),而中國對制造應(yīng)用的支撐服務(wù)強(qiáng)。一個重要原因在于,中國的制造應(yīng)用選擇由自己的服務(wù)平臺來支撐是再自然不過的。從這個角度看,價值網(wǎng)絡(luò)的作用和定位對中國來說就重要起來。中國需要跨越從產(chǎn)業(yè)鏈整合、價值鏈整合到價值網(wǎng)絡(luò)整合的三級跳,挑戰(zhàn)與希望都非常大。第三,“互聯(lián)網(wǎng)+制造”的高附加值將來自多樣性制造應(yīng)用。制造產(chǎn)品向個性化的制造應(yīng)用服務(wù)轉(zhuǎn)變。在“端應(yīng)用”(APP)上,依托價值網(wǎng)絡(luò)生態(tài),實行輕資產(chǎn)運作,是提高多樣性價值和降低復(fù)雜性成本的必然選擇。
中國發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+制造”,離不開技術(shù)創(chuàng)新,要以企業(yè)為主體逐漸加大研發(fā)投入,有效推動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)的結(jié)合,并將先進(jìn)的技術(shù)模式轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的服務(wù)模式(如將云計算轉(zhuǎn)化為云服務(wù)),使創(chuàng)新驅(qū)動中技術(shù)創(chuàng)新與市場創(chuàng)新兩個輪子都很好地轉(zhuǎn)動起來。
“互聯(lián)網(wǎng)+制造”既不是軟化,也不是硬化,未來發(fā)展趨勢是“軟硬兼施”。通過信息物理系統(tǒng)(CPS),實現(xiàn)信息的軟與物理的硬之間的融合。中國的制造業(yè),要從做大,做強(qiáng),向做優(yōu)的方向發(fā)展。從長遠(yuǎn)看,不光要看到2025年能不能把錢賺到,還要看是否能發(fā)揮出中國的比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,通過新業(yè)態(tài)實現(xiàn)長期可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”將強(qiáng)化現(xiàn)代支撐服務(wù)業(yè)以激活增值服務(wù) 以互聯(lián)網(wǎng)思路發(fā)展服務(wù)業(yè),一方面要重點發(fā)展支撐服務(wù)業(yè),為支撐服務(wù)營造良好政策環(huán)境;另一方面,要在支撐服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)上,刺激多樣性的發(fā)展,發(fā)育高附加值的增值業(yè)態(tài)。
作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個關(guān)鍵組成部分和先導(dǎo)部隊,互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)業(yè)的升級可以說是整個中國服務(wù)業(yè)升級的一個風(fēng)向標(biāo);ヂ(lián)網(wǎng)促進(jìn)了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,其中以平臺化、生態(tài)化為特色的電子商務(wù)支撐服務(wù)業(yè)達(dá)到世界先進(jìn)水平,深刻改變了流通業(yè)的面貌,改變了中小企業(yè)發(fā)展的商業(yè)環(huán)境!盎ヂ(lián)網(wǎng)+”將把這一成功復(fù)制到流通業(yè)之外的所有服務(wù)業(yè)中。
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)態(tài)上的一個關(guān)鍵特征,是基礎(chǔ)平臺與增值應(yīng)用的分離!盎ヂ(lián)網(wǎng)+服務(wù)”在所到之處,勢必將這種業(yè)態(tài)帶入服務(wù)業(yè)中的各個子行業(yè),包括互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等等,在現(xiàn)有的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)業(yè)態(tài)上,長于基于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的增值業(yè)務(wù)業(yè)態(tài)來。
基礎(chǔ)平臺與增值應(yīng)用的分離,相當(dāng)于重工業(yè)與輕工業(yè)的分離,是服務(wù)業(yè)內(nèi)部支撐服務(wù)業(yè)(“重”服務(wù)業(yè))與應(yīng)用服務(wù)業(yè)(“輕”服務(wù)業(yè))的業(yè)態(tài)分離。這種分離對業(yè)態(tài)的創(chuàng)新在于:第一,實現(xiàn)重資本與輕資產(chǎn)的分離,為多樣性增值創(chuàng)造輕資產(chǎn)運作的條件,有效降低創(chuàng)造多樣性價值的復(fù)雜性成本。“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的一個重大改變是通過提高知識形態(tài)的虛擬資產(chǎn)在資本中的比重,將服務(wù)業(yè)固定成本的構(gòu)成,從現(xiàn)有由物質(zhì)投入(如大商場的土木工程)為主,轉(zhuǎn)向無形投入(如軟件、虛擬商鋪)為主。由于這些無形資產(chǎn)可以零成本復(fù)制(例如電子商務(wù)的虛擬柜臺可以零成本無窮復(fù)制),使得增值應(yīng)用(APP)的提供者不必重復(fù)構(gòu)建固定成本,而在“以租代買”的商業(yè)模式(即分享型經(jīng)濟(jì)模式或稱云服務(wù)模式)下,只需要自身的邊際投入(如創(chuàng)造性勞動),就可用輕資產(chǎn)運作方式創(chuàng)造多樣性價值,從而有效降低了多樣性價值的復(fù)雜性成本。這與工業(yè)4。0的原理差曲同工。第二,促進(jìn)了服務(wù)業(yè)“大”生產(chǎn)與“小”生產(chǎn)的有效社會分工。基礎(chǔ)平臺相當(dāng)于大規(guī)模制造的“大”生產(chǎn),增值應(yīng)用是個性化定制的“小”生產(chǎn)。在“大”生產(chǎn)方面,支撐服務(wù)業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)既有聯(lián)系,又有區(qū)別。支撐服務(wù)業(yè)肯定都是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),但生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)不一定是支撐服務(wù)業(yè)。因為支撐服務(wù)業(yè)必須是以平臺形式(社會化大生產(chǎn)方式)提供生產(chǎn)性服務(wù),而不靠平臺的倍增放大作用直接提供人工形式(小生產(chǎn)方式)服務(wù)的只能算生產(chǎn)性服務(wù)中的簡單再生產(chǎn)。中國與歐洲發(fā)展電子商務(wù)的最大區(qū)別就在這里,歐洲各方面條件都比中國好,但電子商務(wù)發(fā)展不如中國,就是因為中國有阿里巴巴等一批上市平臺,相當(dāng)于服務(wù)業(yè)中的“重工業(yè)”;而歐洲只有應(yīng)用,沒有大平臺,就好比搞工業(yè)但只有輕工業(yè)沒有重工業(yè),因此搞成了服務(wù)的簡單再生產(chǎn),沒有起到對APP多樣性價值的倍增放大作用!盎ヂ(lián)網(wǎng)+服務(wù)”,最核心的就是要解決在世界級平臺的支撐下發(fā)展服務(wù)的問題,把中國的服務(wù)業(yè),從整體的小生產(chǎn)狀態(tài),提升到世界級水平的社會化大生產(chǎn)的水平之上。在“小”生產(chǎn)方面,思路應(yīng)是在大生產(chǎn)的水平上,倒過來發(fā)展“小”生產(chǎn)——即個性化的、定制的多樣性增值服務(wù)。傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的問題在于,人工服務(wù)雖然增值性強(qiáng)但成本過高(即鮑莫爾說的服務(wù)業(yè)“成本病”),其實質(zhì)是多樣性價值與復(fù)雜性成本相互沖突。“互聯(lián)網(wǎng)+”利用平臺化解了復(fù)雜性成本,通過分離固定成本與邊際成本,復(fù)制前者,分享給后者,從而戰(zhàn)略性地解決服務(wù)業(yè)的高附加值如何以利潤高于成本的方式穩(wěn)定下來的問題。
“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的新業(yè)態(tài),實質(zhì)要求在信息生產(chǎn)力基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式。過去提轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、增長方式,都不提新生產(chǎn)力,只在生產(chǎn)關(guān)系中空轉(zhuǎn),極易落空!盎ヂ(lián)網(wǎng)+”的新業(yè)態(tài),則把生產(chǎn)力引入生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變中,為發(fā)展方式、增長方式轉(zhuǎn)變提供口號之外的實實在在的基礎(chǔ)。從生產(chǎn)力與生產(chǎn)方式關(guān)系看,舊業(yè)態(tài)是規(guī)模報酬遞增驅(qū)動的,面向的是做大,新業(yè)態(tài)是范圍報酬遞增驅(qū)動的,面向的是做優(yōu)。由此推論,“互聯(lián)網(wǎng)+”要產(chǎn)生實效,需要通過創(chuàng)新,降低多樣性成本以支持提價競爭,從而實現(xiàn)高附加值的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變,在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。
“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”將充分釋放服務(wù)化潛力,將農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提升到新水平 中國工業(yè)化目標(biāo)還有五年即將基本完成,在即將進(jìn)入的信息經(jīng)濟(jì)時代,以服務(wù)化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)化,是與信息化驅(qū)動工業(yè)化相一致的新的路徑選擇。從這個意義上說,農(nóng)業(yè)服務(wù)化代表著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新方向,應(yīng)成為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的中心議題。
農(nóng)業(yè)服務(wù)化要解決的問題。從生產(chǎn)方式來看,農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營是按一產(chǎn)的生產(chǎn)方式搞農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是按二產(chǎn)的生產(chǎn)方式搞農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)服務(wù)化經(jīng)營則是按三產(chǎn)的生產(chǎn)方式搞農(nóng)業(yè)。
如果說農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要解決農(nóng)業(yè)的社會化大生產(chǎn)(規(guī)模經(jīng)濟(jì))問題,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”則更多是在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)上,進(jìn)一步解決農(nóng)村家庭經(jīng)營的多樣性價值與精準(zhǔn)對接市場的復(fù)雜性要求之間的矛盾。例如,農(nóng)業(yè)名特優(yōu)新產(chǎn)業(yè)具有較高的附加值,互聯(lián)網(wǎng)可以有效降低訂單農(nóng)業(yè)的復(fù)雜性成本(傳統(tǒng)訂單農(nóng)業(yè)可以處理簡單情況,難以應(yīng)對復(fù)雜情況),在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域解決多樣性價值與復(fù)雜性成本的矛盾。
從更廣的背景看,在通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,需要信息化提供新動力,依托互聯(lián)網(wǎng)平臺開辟更加適合農(nóng)民增收的增值渠道。推動公司+農(nóng)戶,向網(wǎng)絡(luò)+農(nóng)戶轉(zhuǎn)變,有效化解產(chǎn)業(yè)化條件下形成中間層層得利的公司與農(nóng)戶的利益矛盾,讓農(nóng)民與增值業(yè)態(tài)直接結(jié)合!盎ヂ(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的特色在于通過平臺服務(wù)與增值服務(wù)互補(bǔ)的服務(wù)化新業(yè)態(tài),系統(tǒng)開辟農(nóng)民增收的新方向。家庭經(jīng)營與互聯(lián)網(wǎng)在個性化定制上具有螺旋式上升的關(guān)系,小生產(chǎn)的個性化定制增值性好,但成本性弱;“互聯(lián)網(wǎng)+”能起的主要作用就是把家庭經(jīng)營的個性化特點從弱勢變?yōu)閮?yōu)勢。
農(nóng)業(yè)服務(wù)化的實踐基礎(chǔ)是信息化、電子商務(wù)助力和引領(lǐng)的“新三農(nóng)”轉(zhuǎn)型。遂昌模式開啟了服務(wù)驅(qū)動型縣域電子商務(wù)發(fā)展模式;浙江省的“電商換市”已成為全國首創(chuàng)的省級電商興農(nóng)村、行業(yè)電商化的戰(zhàn)略部署。從農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的微觀實踐看,互聯(lián)網(wǎng)在幫助農(nóng)民與市民對接特色商品(如一村一品)上具有特別的優(yōu)勢,不同于產(chǎn)業(yè)化的大宗商品交易。有利于推動農(nóng)業(yè)從同質(zhì)化的產(chǎn)業(yè)化,向差差化的服務(wù)化方向轉(zhuǎn)型升級,形成中國特色的家庭個性化定制自主經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)化大生產(chǎn)對接之路。
以服務(wù)化帶動產(chǎn)業(yè)化,以產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)服務(wù)化,實現(xiàn)融合發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)是“工業(yè)化+農(nóng)業(yè)”,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的本質(zhì)是“信息化+農(nóng)業(yè)”。基于信息化驅(qū)動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化這一定位,結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,中國“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”之路,應(yīng)是工業(yè)化與信息化兩次現(xiàn)代化的統(tǒng)一。相對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,這意味著現(xiàn)代化的提速,要把發(fā)動機(jī)馬力提高到“工業(yè)化還有五年就要基本完成”之后新動力系統(tǒng)上來,否則全局都按信息化的馬力帶動,但農(nóng)業(yè)還按工業(yè)化的馬力帶動,農(nóng)業(yè)就會拖全局的后腿。信息化驅(qū)動,就是指要加上一匹馬力更強(qiáng)的發(fā)動機(jī),讓信息化與工業(yè)化兩臺發(fā)動機(jī)一起拉動農(nóng)業(yè)。
進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,服務(wù)化要比產(chǎn)業(yè)化效率更高,比產(chǎn)業(yè)化馬力更強(qiáng)。服務(wù)化不完全等于電子商務(wù)化,但它首先是電子商務(wù)化。電子商務(wù)不光是做小買賣,而是要解決新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施問題。具體說,要把農(nóng)業(yè)從依靠農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的第一代思路,“要想富先修路”的第二代思路,轉(zhuǎn)向電子商務(wù)平臺等服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的第三代思路。
新商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施在農(nóng)業(yè)中的普及與應(yīng)用,使得信息逐漸成為與土地、資本和勞動力同等重要甚至更為重要的核心生產(chǎn)要素,形成分布式協(xié)同特征的信息生產(chǎn)力,優(yōu)化重構(gòu)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與流通關(guān)系。信息生產(chǎn)力融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)并進(jìn)行集成化組裝,進(jìn)而釋放出信息經(jīng)濟(jì)下農(nóng)業(yè)升級的巨大能量。
以市場機(jī)制的農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)位勢,以機(jī)制保障農(nóng)民增收。產(chǎn)業(yè)化是中國制造時代的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,以一產(chǎn)的二產(chǎn)化來推進(jìn)現(xiàn)代化無疑是十分必要而且完全可行的。但在中國經(jīng)濟(jì)急劇向服務(wù)化升級的新形勢下,需要以農(nóng)業(yè)服務(wù)化的發(fā)展以及一產(chǎn)的三產(chǎn)化,進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)在整體經(jīng)濟(jì)中的位勢,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
正如梁春曉所言:“如果我們沒有足夠強(qiáng)大的服務(wù)業(yè),我們就不可能有更好更優(yōu)的增長方式,我們也就無從談什么從中國制造到中國創(chuàng)造,從中國制造到中國創(chuàng)造之間必須經(jīng)歷一個中國服務(wù),因為服務(wù)是專業(yè)化分工的結(jié)果,所有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)化都離不開專業(yè)服務(wù)。”
在產(chǎn)業(yè)化機(jī)制下,我國農(nóng)業(yè)形成了自上而下的服務(wù)體系。從這種服務(wù)體系建設(shè)向服務(wù)業(yè)發(fā)展,是向市場經(jīng)濟(jì)的驚險一躍。服務(wù)化不同于服務(wù)體系之處,首先在于它是完全在市場經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上發(fā)育形成的,有助于與政府主導(dǎo)的服務(wù)體系形成互補(bǔ),共同發(fā)揮社會服務(wù)作用;其次,網(wǎng)絡(luò)本身配置資源的作用不亞于實體市場,它可以比實體市場更精準(zhǔn)地、一對一地在分散的農(nóng)村空間配置資源,這是農(nóng)業(yè)向信息經(jīng)濟(jì)的偉大一躍。信息經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,不可能單把農(nóng)業(yè)落在后面,離開“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”,信息經(jīng)濟(jì)無法全面發(fā)展。
由電子商務(wù)帶動或驅(qū)動下的農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,將形成三類服務(wù)業(yè)態(tài),一是農(nóng)業(yè)電子商務(wù)服務(wù)交易服務(wù);二是農(nóng)業(yè)電子商務(wù)支撐服務(wù),“指的是幾乎所有電子商務(wù)交易都會用到的基礎(chǔ)的電子商務(wù)服務(wù),像物流快遞、網(wǎng)上支付、云計算等公共服務(wù)”。值得注意的是,支撐服務(wù)或平臺服務(wù),是中國相對于世界各國的競爭優(yōu)勢所在,中國農(nóng)業(yè)一旦與世界級的商務(wù)引擎結(jié)合,將產(chǎn)生巨大能量。這一能量不亞于整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的能量。三是農(nóng)業(yè)電子商務(wù)衍生服務(wù),特指基于平臺上的應(yīng)用(APP)服務(wù),包括交易之外的其他產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈上的增值服務(wù)。值得注意的是,農(nóng)業(yè)商務(wù)衍生服務(wù)是農(nóng)民成為增收主體的關(guān)鍵。通過免費的支撐平臺,服務(wù)于以農(nóng)民為增收主體的衍生服務(wù),這是克服產(chǎn)業(yè)化中公司與農(nóng)戶利益矛盾的根本解決之道。在農(nóng)業(yè)之外,“互聯(lián)網(wǎng)+”還可以為農(nóng)民從事二產(chǎn)、三產(chǎn)提供有力的服務(wù)保障,促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化與城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展。
通過服務(wù)化實現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、效能提升和質(zhì)量提高。服務(wù)化不同于服務(wù)業(yè),是指以服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)方式搞農(nóng)業(yè),以信息化的方式搞農(nóng)業(yè)。是家庭經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)化矛盾在更高層次上的揚棄。服務(wù)業(yè)或信息化的生產(chǎn)方式,在于將定制(家庭經(jīng)營方式)與大規(guī)模(產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式)有機(jī)結(jié)合為一體(大規(guī)模定制)。
農(nóng)業(yè)服務(wù)化也不限于農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè),可以將三產(chǎn)的經(jīng)營方式引入到一產(chǎn)之中。比較農(nóng)業(yè)、工業(yè)和電子商務(wù)的效率可以了解其中機(jī)理。一產(chǎn)生產(chǎn)方式的特點是小生產(chǎn),二產(chǎn)生產(chǎn)方式的特點是大生產(chǎn),三產(chǎn)生產(chǎn)方式的特點是小生產(chǎn)(定制)與大生產(chǎn)(大規(guī)模)的結(jié)合。服務(wù)化中的平臺經(jīng)營主要提高大規(guī)模生產(chǎn)和社會化服務(wù)的成本領(lǐng)先競爭優(yōu)勢,服務(wù)化中以農(nóng)民為主體的衍生服務(wù)主要提高定制生產(chǎn)(如訂單農(nóng)業(yè))和增值性服務(wù)的差差化競爭優(yōu)勢。
在產(chǎn)業(yè)化中,以科層化的企業(yè)方式(集中迂回方式)降低交易費用;而在服務(wù)化中,以扁平化的網(wǎng)絡(luò)方式(分布式網(wǎng)絡(luò)協(xié)作方式)降低交易費用。產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)點在效率,服務(wù)化在吸收產(chǎn)業(yè)化優(yōu)點的同時,加入多樣性經(jīng)濟(jì)的優(yōu)點并形成效能(效率+多樣性)上的新優(yōu)勢,從而在經(jīng)濟(jì)基本面上解決增產(chǎn)(成本領(lǐng)先)與增收(差異化)的矛盾。
“互聯(lián)網(wǎng)+”,本質(zhì)上體現(xiàn)的是信息化驅(qū)動。中國工業(yè)化目標(biāo)還有五年將基本完成,最根本的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,是從工業(yè)化經(jīng)濟(jì)向信息化經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,這是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化水平的質(zhì)的提升。從這個意義上說,“互聯(lián)網(wǎng)+”是信息化主導(dǎo)機(jī)制落地的具體方式。
作者:姜奇平;上傳用戶:minghao;上傳時間:2016-4-28;來源:價值中國