招聘與面試技術(shù)、績效管理體系構(gòu)建與全面薪酬體系設(shè)計資料

---

關(guān)鍵詞：招聘面試,績效管理,薪酬體系設(shè)計
課程簡介：
 ◇ 幫助學(xué)員掌握績效管理與績效考核的區(qū)別，以及績效體系構(gòu)建的基本程序、操作要點(diǎn)、步驟與方法；
 ◇ 幫助學(xué)員掌握高效面試的四個保障：設(shè)計合理流程、掌握面試技術(shù)、設(shè)計有效題目、控制面過程；
 ◇ 幫助學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化面試的步驟、掌握勝任力模型的構(gòu)建技巧和方法及評價標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計方法；
 ◇ 幫助學(xué)員幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵性及如何體現(xiàn)公平原則。


下載地址：森濤文檔下載中心

培訓(xùn)關(guān)鍵詞：招聘面試培訓(xùn)，績效管理培訓(xùn)，薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)

相關(guān)下載：

年終績效考核與年度人力資源規(guī)劃

卓越績效考核與薪酬體系設(shè)計

痕跡識人，面試讀心——高效招募與選聘技巧

績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢及如何建立多贏的薪酬體系

如何建立多贏的績效薪酬體系

企業(yè)關(guān)鍵人才的招募、留用及管理實(shí)戰(zhàn)解析

高效招聘與精準(zhǔn)面試技巧提升

向華為學(xué)習(xí)：如何通過績效管理激勵研發(fā)人員

3E薪資設(shè)計與薪酬管理技巧

3E薪酬體系設(shè)計、全面績效管理與勞動用工風(fēng)險控制實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

相關(guān)文章：

如果劉備沒有錄取諸葛亮？

績效管理避免失敗的四種方法

名企招聘面試流程

整合績效管理

全面理解企業(yè)的績效管理

分解績效管理

績效管理，促進(jìn)“優(yōu)剩劣汰”

績效管理，關(guān)注員工的心理了嗎？

績效管理之水土不服及解決之道

如何避免績效管理中的誤區(qū)

績效管理的問題及解決之道

績效考核：胡蘿卜加大棒一個都不能少

績效管理為什么“管”不下去

給績效管理一個科學(xué)定義

七個問題破解平衡計分卡層層迷霧

KPI 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

BSC 平衡計分卡

績效管理常見誤區(qū)

人力資源招聘面試趣談