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王長(cháng)震

王長(cháng)震

專(zhuān)長(cháng)領(lǐng)域:沙盤(pán)模擬

內訓預約:(僅服務(wù)企業(yè)終端,培訓同行勿擾)

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講師介紹

王長(cháng)震  實(shí)戰沙盤(pán)模擬講師(專(zhuān)業(yè)定制)
12年授課經(jīng)驗;600+企業(yè);1600+天數;
100000+學(xué)員;16 年以上企業(yè)一線(xiàn)實(shí)戰經(jīng)驗; 
清華大學(xué)總裁班連續8年特聘講師;
國家電網(wǎng)連續8年特聘講師;
中國聯(lián)通連續4年特聘講師 ;
6次擔綱沙盤(pán)模擬大賽總裁判 ;
曾任:摩托羅拉丨資訊經(jīng)理 
曾任:聯(lián)想集團丨戰略分析師 內訓師 
曾任:華夏幸福丨計劃運營(yíng)總監 
2016年暢銷(xiāo)書(shū)《互聯(lián)網(wǎng)+掘金 企業(yè)生存與制勝法則》作者
國家電網(wǎng)、首鋼集團、中國聯(lián)通、中車(chē)集團、中國兵器、招商集團、華潤集團、中糧集團、中國航天等多家大型企業(yè)多年持續返聘沙盤(pán)模擬講師。

【獨創(chuàng )4D立體沙盤(pán)課程】
沙盤(pán)課程可以讓學(xué)員想到、說(shuō)到、做到、看到。沙盤(pán)模擬課程是一種類(lèi)似于理化實(shí)驗課的實(shí)操課程,不同小組通過(guò)沙盤(pán)演練對抗(動(dòng)口溝通、動(dòng)腦決策、動(dòng)手操作)可以將自己的戰略戰術(shù)思想以及管理技能進(jìn)行全面呈現。說(shuō)到是一碼事,做到是另外一碼事。王長(cháng)震老師獨創(chuàng )4D沙盤(pán)立體課程,將所學(xué)知識點(diǎn)溶解于理論學(xué)習,案例分析,實(shí)戰模擬,項目復盤(pán)四大立體環(huán)節。聽(tīng)過(guò)的能吸收20%,講過(guò)的能吸收60%,做過(guò)的能吸收100%,復盤(pán)過(guò)的能吸收120%。打造立體學(xué)習體驗,強化核心知識點(diǎn)和技能的強化吸收轉化。

【項目實(shí)戰經(jīng)驗】實(shí)戰經(jīng)驗】 
    王長(cháng)震老師曾任職于世界500強企業(yè)摩托羅拉和聯(lián)想集團擔任戰略線(xiàn)中高管職位。多年來(lái)專(zhuān)注于沙盤(pán)模擬課程研發(fā)與講授。操作過(guò)的典型項目包括2013年中國航天項目研發(fā)沙盤(pán)實(shí)驗室研發(fā)搭建、2015年擔綱誠通集團《五四青年沙盤(pán)模擬大賽》總裁判、2017年國家電網(wǎng)《電力服務(wù)全面運營(yíng)管理沙盤(pán)模擬》課程定制開(kāi)發(fā)、2018年神華集團《企業(yè)戰略決策沙盤(pán)模擬》實(shí)驗室研發(fā)搭建、2019年《房地產(chǎn)企業(yè)全面運營(yíng)管理沙盤(pán)》定制開(kāi)發(fā)、2021年研發(fā)《長(cháng)征鏖戰(重走長(cháng)征)》和《中國共產(chǎn)黨百年輝煌歷程與優(yōu)秀傳統》沙盤(pán)課程、2022年推出《黨建與業(yè)務(wù)融合沙盤(pán)模擬》《鄉村振興沙盤(pán)模擬》等版權課程。王老師擁有豐富的沙盤(pán)模擬項目定制開(kāi)發(fā)經(jīng)驗。 

【授課風(fēng)格】 
課程講授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP    分組討論—GD   
游戲體驗—Game    沙盤(pán)推演—Test 影音資料—Video 教練提問(wèn)Question



【主講課程】 (部分)
數字化:
《數字化企業(yè)運營(yíng)與決策沙盤(pán)課程》《數字化時(shí)代的戰略決策與經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)課程》
《數字化時(shí)代變革與創(chuàng )新管理沙盤(pán)課程》 《數字化轉型升級沙盤(pán)模擬》
《數字化時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng )新沙盤(pán)課程》《鄉村振興中的數字化應用沙盤(pán)模擬》
戰略運營(yíng):
《從戰略共識到計劃經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬課程》《企業(yè)全面運營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程》 
 《企業(yè)全面智慧經(jīng)營(yíng)與優(yōu)化管理沙盤(pán)模擬訓練》《商業(yè)模式創(chuàng )新與升級迭代沙盤(pán)》
領(lǐng)導管理:
《中層管理技能提升沙盤(pán)模擬課程》《華為項目管理沙盤(pán)模擬課程》
 《賦能領(lǐng)導力的五項修煉模擬課程》《高績(jì)效團隊打造與執行力沙盤(pán)》
 《高效問(wèn)題解決與分析沙盤(pán)模擬課程》 《跨部門(mén)溝通與協(xié)作系統沙盤(pán)課程》
專(zhuān)業(yè)技能:
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤(pán)課程》《管理者的財務(wù)思維沙盤(pán)課程》
《跨部門(mén)溝通與協(xié)作系統打造沙盤(pán)課程》《軍令如山鐵血執行力打造系統沙盤(pán)課程》 
黨史黨建:
《黨建與業(yè)務(wù)融合沙盤(pán)模擬》《長(cháng)征鏖戰黨史沙盤(pán)》
《中國共產(chǎn)黨百年輝煌歷程與優(yōu)秀傳統黨建沙盤(pán)》

【近期授課客戶(hù)】



【近期成功項目案例 】
中國聯(lián)通 《數字化轉型沙盤(pán)》  返聘18期
首鋼集團 《項目管理五步法實(shí)戰沙盤(pán)演練》 返聘12期
國家電網(wǎng) 《管理者綜合能力提升沙盤(pán)》 返聘 12 期; 
中國中車(chē) 《管理者的財務(wù)思維沙盤(pán)》 返聘 6期; 
國電投   《跨部門(mén)協(xié)作與溝通沙盤(pán)》 返聘6期
中建八局 《核心團隊領(lǐng)導力沙盤(pán)》   返聘4期
國家電網(wǎng) 《高績(jì)效團隊建設與執行力》返聘8期
金隅集團 《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》  返聘4期
【成功項目案例】 
2013年 中國航天項目研發(fā)沙盤(pán)實(shí)驗室研發(fā)搭建
2014年 浙江省第三監獄動(dòng)機管理沙盤(pán)實(shí)驗室研發(fā)搭建
2015年 誠通集團《五四青年沙盤(pán)模擬大賽》擔綱總裁判
2017年 國家電網(wǎng)《電力服務(wù)全面運營(yíng)管理沙盤(pán)模擬》課程定制開(kāi)發(fā)
2018年 神華集團《企業(yè)戰略決策沙盤(pán)模擬》課程實(shí)驗室研發(fā)搭建
2019年《房地產(chǎn)企業(yè)全面運營(yíng)管理沙盤(pán)》版權課程定制開(kāi)發(fā)
2020年《機場(chǎng)集團全面運營(yíng)管理沙盤(pán)》版權課程定制開(kāi)發(fā)
2020年《物業(yè)管理企業(yè)全面運營(yíng)管理沙盤(pán)》版權課程定制開(kāi)發(fā)
2021年《長(cháng)征鏖戰(重走長(cháng)征)》黨史版權課程開(kāi)發(fā)
2021年《中國共產(chǎn)黨百年輝煌歷程與優(yōu)秀傳統》黨建版權課程開(kāi)發(fā)
2022年《企業(yè)數字化轉型沙盤(pán)模擬》版權課程定制開(kāi)發(fā)
2022年《黨建與業(yè)務(wù)融合沙盤(pán)模擬》版權課程定制開(kāi)發(fā)
2022年《鄉村振興沙盤(pán)模擬》版權課程定制開(kāi)發(fā)
2022年《金稅4.0財稅思維沙盤(pán)模擬》版權課程定制開(kāi)發(fā)
【部分服務(wù)客戶(hù)】
院校及政府組織等:北京大學(xué)EMBA班、清華大學(xué)總裁班、人民大學(xué)總裁班、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班、中央財經(jīng)大學(xué)總裁班、山東大學(xué)總裁班、杭州市公安局、浙江省第六監獄、湖北看守所、云南海關(guān)等。
制造業(yè):首鋼集團,金隅集團、中船重工,大陸汽車(chē)、冠軍瓷磚、三一重工,中聯(lián)重科,農夫山泉、中車(chē)集團、松下電機,格力電器,美的電器,中聯(lián)重科,航天水泥,平高集團,中國商飛,中國煙草,福田汽車(chē),招遠黃金,寶武鋼鐵,金川集團,新希望六和,米其林輪胎,蒙牛乳業(yè),美菱股份,帥康廚具,韓國三星,北京燃氣,神馬集團,東風(fēng)商用車(chē)、神龍汽車(chē)、陜西慶華汽車(chē)、美國李爾汽車(chē)配件、上海拖拉機內燃機研究所、福田汽車(chē)、中國重型汽車(chē)、通用汽車(chē)等。
電力行業(yè):華能集團、中核集團,中廣核,中國電力投資集團、國家電網(wǎng)(21。、華能電力、神華國華電力(2期)、山東電力、福建永安電廠(chǎng)、云南大理供電局、青海電力、大唐國際能源、惠州天然氣發(fā)電(4期)、大唐首電、吉林二道江發(fā)電廠(chǎng)、四川昆侖電力工程、江蘇電力檢修、上海電建、國家電網(wǎng)鎮江供電公司、國家電網(wǎng)日照供電公司、國電投資重慶公司、浙能集團、貴州烏江水電、國家電網(wǎng)冀北電力(2期)、南方電網(wǎng)(2期)、國家電網(wǎng)金華供電公司、新疆新能集團。
金融保險行業(yè):工商銀行(12期),中國建設銀行,中國銀行(6期),興業(yè)銀行,中國郵政儲蓄銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行、中信銀行、昆侖銀行、江西農商行、農業(yè)銀行,國金證券、招商證券,光大證券,平安集團,中國人壽,新華保險,大地保險,平安保險。
通信行業(yè):北京聯(lián)通,北京移動(dòng),安陽(yáng)移動(dòng),大唐電信,廣東移動(dòng),中國聯(lián)通,北京郵政,聯(lián)通研究院,電信研究院,四川移動(dòng),西藏移動(dòng),聯(lián)通導航中心、樂(lè )山鐵塔、宜賓鐵塔、眉山鐵塔、四川鐵塔、北京康訊。
房地產(chǎn)建筑:萬(wàn)科地產(chǎn),華潤地產(chǎn),恒大集團,中建地產(chǎn),中建一局,中建五局,中建七局,旭輝控股、葛洲壩集團,保利地產(chǎn),中建二局,中建八局,億達集團,世茂集團、陽(yáng)光城、建發(fā)地產(chǎn)、旭輝控股、葛洲壩集團,隆基泰和、中糧地產(chǎn)、陽(yáng)光恒昌集團等。
IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):滴滴出行,百度信息,58同城,京東商城,阿里巴巴,騰訊集團,大疆科技,今日頭條,拉手網(wǎng),世紀佳緣,航天軟件等。
能源化工:立邦漆,中海油、中石化,中石油,湖北宜化,云南白藥,哈藥集團,中糧生化,上海家化,熊貓煙花,魯西化工,云南白藥集團、馬應龍藥業(yè)、石藥集團,哈藥六廠(chǎng),昆明中藥廠(chǎng)、山東國藥控股、山東魯抗醫藥。
快消等行業(yè):順豐速運,珠江啤酒,可口可樂(lè ),利群集團,頂新集團,白象集團,雙匯集團,金鑼集團,百世物流,銀河天成集團、新疆亨得利、郵政速遞、山東沃德、珠海華發(fā)教育、四川新華文軒出版集團、四川美訊達公司、國航金鳳凰航空服務(wù)公司,麒麟啤酒。

【客戶(hù)見(jiàn)證】
數字化的課程聽(tīng)了很多,今天上了王老師的課進(jìn)行了實(shí)操感覺(jué)到了數字化時(shí)代的裂變效應和數字話(huà)的奇妙!給我們的數字化工作帶來(lái)了很大啟發(fā)。                                     ---------北京聯(lián)通研究院學(xué)員  
其他的老師授課各種累困乏,王老師講課直觀(guān)生動(dòng),上課毫無(wú)壓力。王老師的課程讓我們動(dòng)口,動(dòng)手,動(dòng)腦,體驗感和參與都很強。
---------天津國網(wǎng)黨校學(xué)員
意猶未盡,感覺(jué)上課的時(shí)光若白駒過(guò)隙,轉眼三天的課就結束了。希望今后的培訓時(shí)間能再充裕一點(diǎn),讓我們多領(lǐng)略老師的風(fēng)采,多學(xué)習課程的精華。                                 ---------中交一公局學(xué)員                                                            
喜歡王老師的課程,思路清晰,內容淺顯易懂,非常方便理解記憶,領(lǐng)導和學(xué)員都很滿(mǎn)意,以后還要多安排幾次課程。     
--------美的機電事業(yè)部學(xué)員   
這次非財的沙盤(pán)課程效果非常好,大家在逼真的環(huán)境中提升了財務(wù)管理各方面的知識,對企業(yè)運營(yíng)優(yōu)化、投融資、資金運營(yíng)管理、精細化管理乃至經(jīng)營(yíng)和競爭戰略都有很大的幫助,對我個(gè)人也有很多收獲。
--------中車(chē)株洲所學(xué)員
這次學(xué)習帶給我很多思考,模擬經(jīng)營(yíng)讓我直接體驗到市場(chǎng)競爭的巨大壓力,老板和市場(chǎng)部門(mén)真是很不容易,相信這次培訓,對我以后的工作有很大的指導意義。     
--------冀東水泥侯部長(cháng)                                                       
王老師的講解和點(diǎn)評讓我學(xué)習到很多東西,尤其意識到我們企業(yè)必須加強信息化建設和精細化管理,如果能夠做到課堂上老師那樣快速、細致、精確的多角度的數據分析,企業(yè)的管理和執行力一定能大大提升,這是一次收獲巨大的學(xué)習。
--------中煤集團學(xué)員
這次沙盤(pán)學(xué)習理論聯(lián)系實(shí)際,看得見(jiàn)摸得著(zhù),寓教于樂(lè ),而且內容非常系統深入,與我們的實(shí)際工作緊密結合,讓我們學(xué)會(huì )用數據來(lái)說(shuō)話(huà),提升了大家的綜合管理能力。                 
--------華潤地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部王總

王長(cháng)震主講課程

王長(cháng)震老師最新公開(kāi)課安排:
暫無(wú)最新安排
往期課程及內訓:
  • 戰略執行與領(lǐng)導力沙盤(pán)模擬課
  • 戰略解碼與年度經(jīng)營(yíng)計劃制定沙盤(pán)模擬課程
  • 優(yōu)秀班組長(cháng)現場(chǎng)管理能力提升沙盤(pán)模擬
  • 影響式銷(xiāo)售八步法沙盤(pán)模擬推演
  • 贏(yíng)在中層--中層管理技能提升沙盤(pán)
  • 贏(yíng)在全局系統運營(yíng)與優(yōu)化沙盤(pán)
  • 王長(cháng)震講師視頻

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