李 婕 老 師
◇ TTT導(dǎo)師
◇ 精益管理專家、高級(jí)咨詢顧問
◇ 國際TRIZ協(xié)會(huì)認(rèn)證創(chuàng)新方法培訓(xùn)師
◇ 中國質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶培訓(xùn)師
◇ 冶金工業(yè)質(zhì)量經(jīng)營聯(lián)盟六西格瑪項(xiàng)目評(píng)審專家
◇ 中國質(zhì)量協(xié)會(huì)全面質(zhì)量管理培訓(xùn)師
◇ 國家能源管理師、清潔生產(chǎn)審核師
◇ 中國質(zhì)量協(xié)會(huì)QES審核員
主要特長
◇ 知識(shí)面廣，理論體系完整。多年來，對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備管理、能源管理、信息化等業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣泛涉獵，深入研究，結(jié)合六西格瑪管理、精益管理等先進(jìn)理念和方法論，形成較為完整的理論體系。
◇ 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，培訓(xùn)咨詢實(shí)效性好。曾任某特大型企業(yè)精益推進(jìn)辦主任，在精益管理推進(jìn)目標(biāo)、路徑、步驟、策略等頂層設(shè)計(jì)及其推進(jìn)實(shí)踐方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)；擅長指導(dǎo)設(shè)備管理、質(zhì)量管理、能源管理水平提升及5S管理、業(yè)績管理、目視管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)落地；指導(dǎo)企業(yè)職工運(yùn)用創(chuàng)新方法、六西格瑪方法、精益方法實(shí)施項(xiàng)目200多項(xiàng)，取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益；指導(dǎo)精益班組、精益車間創(chuàng)建獲得集團(tuán)冠軍佳績；擔(dān)任多項(xiàng)工作評(píng)審專家，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)和咨詢中能深刻理解客戶需求，理論聯(lián)系實(shí)際，給企業(yè)帶來實(shí)實(shí)在在的改善和綜合收益。
◇ 培訓(xùn)技能全面，課堂效果良好。擁有20年培訓(xùn)經(jīng)歷和8年咨詢指導(dǎo)經(jīng)歷，能根據(jù)需求靈活策劃培訓(xùn)內(nèi)容，授課思路清晰，邏輯性強(qiáng)，語言精煉，重點(diǎn)突出，擅長案例培訓(xùn)、互動(dòng)培訓(xùn)，課堂效果得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員們的普遍認(rèn)可。
主講課程：
1.精益六西格瑪Six sigma, 精益現(xiàn)場(chǎng)管理，精益質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、精益創(chuàng)新
2.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理問題分析與解決解決（8D/5why）
3.質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP、新舊QC七大工具、全面質(zhì)量管理等等
培訓(xùn)方針：
“培訓(xùn)是解決問題的開端，實(shí)踐出真知，改善無止境�！�
課程特色：
通過深入淺出、生動(dòng)幽默的講解，運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn)；結(jié)合前期調(diào)研、針對(duì)性的練習(xí)和課后跟蹤，讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。
曾服務(wù)過的企業(yè)
柳州卷煙廠、上海卷煙廠、 茅臺(tái)集團(tuán)、三星集團(tuán)、LG集團(tuán)、馬鞍山鋼鐵、本溪鋼鐵集團(tuán)、日照港股份、冶金設(shè)計(jì)院、山東淄博張鋼、山東鋼鐵建設(shè)公司、山東新汶礦務(wù)局、中材萍鄉(xiāng)水泥、山東盛源煤礦、山東魯銀集團(tuán)、山東能源肥城礦業(yè)集團(tuán)、晉江恒安集團(tuán)、古井貢酒、揚(yáng)子江藥業(yè)、新希望集團(tuán)、東風(fēng)汽車、北京現(xiàn)代、康明斯等
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